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4s店维修工的绩效考核

时间:2022-05-20 10:58:58 绩效考核 我要投稿
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4s店维修工的绩效考核

维修技师绩效考核表

考核月份

4s店维修工的绩效考核

姓名

标准

部门

评分

说明、

评价人

考核项目

考核内容

行为规范

20分

遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。

4

  

遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。

4

  

遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。

3

  

遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。

3

  

遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定,否则每次每项扣1分。

3

  

遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣1分。

3

  

小计得分

20

  

工作质量

80分

按时交车,一次交车合格率98%,不能按时合格交车每次扣2分

10

  

用户满意率98%,低1%,扣1分

10

  

相同维修项目,每返工1次,扣1分

10

  

因失职导致客户、员工或部门合理投诉1次,扣1分

10

  

责任区域干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品,否则每项扣1分

5

  

按照作业流程进行维修作业,违反操作规程1次扣1分

5

  

维护保养好自己领用的设备、工具,损、坏每次扣1分

3

  

水、电、辅料等耗材的控制,每发现浪费1次,扣1分

3

  

根据工作需要主动增加工作时间,并主动承担部门内的其他相关工作

3

  

任务执行的及时、准确,错、漏、迟1次,扣1分

3

  
    

对工作充满激-情、锲而不舍

2

  

对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误,避免第2次发生

2

  

能够并可以回收的物品没有回收

2

  

月度工作计划和总结符合要求

2

  

学习与工作相关的知识和提高自己的技能,并用于工作实际

2

  

上级交办的临时性工作完成的质量、数量

3

  

售后经理交办工作完成的质量、数量(售后经理评)

5

  

小计得分

80

  

总计得分

 

评分人

 

是否违规操作钱财贿赂(否决项)

 

沟通确认

 
         

部门经理:                   总经理:                    

学徒工绩效考核表

考核月份

姓名

标准

部门

评分

说明、

评价人

考核项目

考核内容

行为规范

20分

遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。

4

  

遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。

4

  

遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。

3

  

遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。

3

  

遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定,否则每次每项扣1分。

3

  

遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣1分。

3

  

小计得分

20

  

工作质量

80分

努力学习理论知识,理论联系实际,增加实操经验,理论培训不合格1次扣2分,不能正确使用工具、设备、仪器每次扣1分

20

  

责任区域干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品,否则每项扣1分

10

  

协助维修技师完成维修过程,听从维修技师安排,否则每次扣1分(维修技师评)

10

  

任务执行的及时、准确,错、漏、迟1次,扣1分

5

  

水、电、辅料等耗材的控制,每发现浪费1次,扣1分

5

  

保证自己的设备、工具完好,扣1分

5

  

按照作业流程进行维修作业,违反操作规程1次扣1分

5

  

根据工作需要主动增加工作时间,并主动承担部门内的其他相关工作

4

  
    
    
    

对工作充满激-情、锲而不舍

2

  

对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误,避免第2次发生

2

  

能够并可以回收的物品没有回收

2

  

月度工作计划和总结符合要求

2

  

上级交办的临时性工作完成的质量、数量

3

  

售后经理交办工作完成的质量、数量(售后经理评)

5

  

小计得分

80

  

总计得分

 

评分人

 

是否违规操作钱财贿赂(否决项)

 

沟通确认

 
         

部门经理:                   总经理:                    

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