研发部绩效考核制度

附件2（A）研发部项目目标任务单

指标内容

权重

指标目标

1

项目进度

30％

1、

2、

3、

2

项目质量

50％

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

3

客户满意度

10％

按照《项目客户满意度考核表》标准进行

4

技术资料汇总

10％

按照《项目技术资料汇总考核表》标准进行

项目任务设立人（产品经理）

日期

项目接受人

日期

产品战略管理中心总监

日期

项目接受人部门参与该项目人员名单：

备注：在填写指标目标时，项目进度、项目质量分EVT，DVT和MP三个阶段列明，尤其注意要列明完成每个阶段的时间节点