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绩效考核申诉制度
| 步骤
| 涉及部门 | 步骤说明 |
| 1 | 员工 | 员工对本部门主管绩效评定和考核的结果有异议，向人力资源部提出申诉，将申诉原因和理由记入员工申诉表 |
| 2 | 人力资源部经理 | 受理员工申诉，向员工直接上级的上级领导、员工直接上级和员工了解情况，进行调查核实，并将调查情况写入员工申诉表中 |
| 3 | 员工、员工直接上级、员工直接上级的上级领导 | 签字确认员工申诉表调查结果 |
| 4 | 人力资源部经理 | 根据了解到的实际情况和公司制度，出具第三方解决意见 |
| 5 | 人力资源部经理 | 与考核人面谈解释原因并在员工申诉表上签署意见 |
| 6 | 人力资源部经理 | 与员工面谈解释原因并在员工申诉表上签署意见 |
| 7 | 人力资源部人事信息档案管-理-员 | 将员工申诉表归入员工绩效考核档案中，在作人事决定时结合员工绩效考评得分综合评价员工绩效 |
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