业务助理绩效考核表

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优良中可差

1．成果

计划

实际完成

完成计划%

A．总产值（万）

14  12  10   8  6

B．利润（万）

14  12  10   8  6

C．费用（万）

14  12  10   8  6

D．新增客户数

14  12  10   8  6

2．业务活动

A．正确掌握所分配的业务目标，采取有效行动。

B．努力想办法提高营业额和开辟市场。

C．从企业全局的立场出发，与同事协调配合工作。

D．以诚意对待顾客，为提高企业的信誉作出贡献。

14  12  10   8  6

14  12  10   8  6

14  12  10   8  6

14  12  10   8  6

3．勤务态度

A．按照规章制度和指示，积极从事所分配的工作。

B．对待困难度大的新工作也能积极接受，努力去做。

C．工作中很少有时间或经费上的浪费。

D．及时进行业务联系和工作汇报。

14  12  10   8  6

14  12  10   8  6

14  12  10   8  6

14  12  10   8  6

1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[  ]A  [  ]B  [  ]C  [  ]D

A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下

3．考核者意见

___________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________

考核者签字：__________________日期：______年______月______日

注：以下部分为行政人事部及总经理填写。

人事部评定：

1．评语：__________________________________________________________________________________________

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2．依据本次考核，特决定该员工：

[  ]转正：在____________任______________职[   ]升职至______________任_____________________

[  ]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日[  ]降职为_________________________

[  ]提薪/降薪为_________________________           [   ]辞退

[  ]其它__________________________________________________________________________________________

经理签字：_______________日期：_________年______月_______日

总经理最终核准：_________________________________________________________________________________

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总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日