仓管绩效考核标准

工作项目及要求标准

达到工作要求的程度及配分

初评分

复评分

离要求太远

未能达到

基本达到

全部达到

超过要求

1、熟悉所管物资的名称、商标、规格、品种、单价、用途、和库存位置。

2、验货时如发现数量差错、质量不符合要求，应拒绝收货并及时报告主管。

3、对物资的收、发、保管要做到手续完备、帐目清楚。

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4、 对用量不是很大的物资（费用等）每次要尽量少采购或印刷，对各种印刷物品仓管员要有自己一本帐（名称、规格、一式几份、一本多少页、印刷时的单价）。

5、 若常有物品、低质量耗品仓存不多，要及时有计划下单叫采购员购回，保证供应。

6、有条理地做好货物的收、发、存，单据的开单程序和存档工作。

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7、 严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材，电脑等进行安全检查，发现隐患及处理，保证库房和物资的安全。

8、 严格执行出入仓手续，及时制单，定期盘点，做到帐目清楚，帐物相符。

9、严格执行和做到仓库的各项管理制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，负责做好仓库的清洁卫生工作。

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10、所有物资应有明确的物资的名称、数量及时间的标识，做到标识明确醒目。

11、严格执行货物发放程序，坚持先进先出的原则；

12、做好发放记录，每天完成发放物资的分类统计；

13、严格做好货物品质、数量等检验工作；

14、每月定期盘点物资发放情况，结合物资出入库情况做好统计报表。

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小计得分=