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富-士-康员工辞职报告

时间:2022-04-03 18:56:04 辞退和移交 我要投稿
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富-士-康员工辞职报告

各位主管:

富-士-康员工辞职报告

本人于本月决定向部门主管提出辞职申请。

我系2015年9月19号正式进厂分与CNE装配部门,至今已有两年多的时间;其实在一年前就萌发了辞职的想法,只是基于多种因素此想法一直被无止境的压了下来,时至今日感觉越来越强烈已无法抑制,兹决定提出辞职申请。辞职原因大概总结了比较有代表力的几点,分别是无尊、无耻、无信、无奈四点。

一、无尊:1、来FOXCONN两年多以来让我最记忆犹新的一句话就是:“给你们脸不要脸”,记得当时是刚进厂时间不长有一次开大早会,因为员工喊口号喊得让那位协理不满意而导致重复几遍后还是不满意时我听到的一句;FOXCONN没有明文规定所有员工每天上班时士气都要高涨吧,在一个如此压抑的环境里怎么可能做到365天天心情舒畅士气高涨?一个月30天能做到18天心情舒畅就烧高香了。

2、FOXCONN的惩罚手段是我最忌恨的;2015年中旬,那时还不忙处于淡季纪律抓的非常严,就因为课长下班经过产线时感觉3条老线纪律差,然后造成3条老线员工下班留下来喊口号的一幕,记得当时有人问线长:“我们要喊几遍?”线长回答说:“喊到主管满意为止。”就这样那几句口号开始反反复复、周而复始,当时我嗓子都喊哑了,这是我长这么大经历过最不人性的一件事。

还有一次:那时快年终了该发奖金了,线上一个员工因为一本体支架没有卡到位被品保抽检到而被线长告知要记警告,过了一会儿线长又说大组长说只要他把“我要摸本体支架”抄500遍此事就可揭过既往不咎,不然就记警告;之前此员工一上午最多时检出来过八个本体支架没卡到位的,可我却从没见过谁说要给他记嘉奖一类的话。这不单单是变相不变相体罚的事了,它已经触碰到了人在生活中必要的尊严甚至

是人格。尊重应该是相互的,所以两年以来部门高层主管在开会时我听到喇叭里边传出“大家好”的声音时我从来都不回好。

3、从RVL产品换到RVK产品制造时发给我的那一张SOP除了最后一步把产品推到下一工站是对的其余从第一行竟然全是错的,就连最上边版本号应该是RVK都错定成RVL;而IE还有高层主管在给我们做教育训练和开会时总是大谈严谨、执行力。其实我对这一切都不感兴趣,我感兴趣的只是这张SOP的制定人到核定人然后再到签定人犯下这么大的这么低级的错误,他们有没有被罚抄此张SOP500遍。

二、无耻:1、从我进来CNE装配部那天开始上下班就是按产量算,早做完早下班,正是因为有这个“下早班”的**在里边所以产量才能做得这么高这么快,才能够满足到公司的出货量,可是在今年不忙的时候偏偏有高层主管站出来拿出一副要立牌坊的架势说我们员工占部门便宜了,公司规定的是七点半下班,嫌我们下班太早。我曾经看过一个小故事:牧民为了防止狼晚上来吃羊,把刀刃上面涂满血然后倒埋在羊圈四周的土里,狼来了顺着血腥味找到刀,再用舌头舔刀刃上面的血,结果舌头被割破又有血留下来,狼傻不知道是自己的血还在使劲舔最后血尽狼亡。我们下早班跟故事里面的狼一样喝的是自己的血,谁都无权站出来指责我们说我们占部门便宜了,更何况忙的时候从没有说过嫌员工下班早之类的话,每年都是不忙的时候千方百计的找各种借口和理由。

2、国庆节七天,前三天上班应该支付给员工每天三倍工资,后四天应该支付给员工每天两倍工资,可我们后四天只有两天报的是双倍;听闻整个园区都是这样,这真是全民的悲哀。后记:(此条已被证实错误)

三、无信:1、今年八月六号晚上七点四十左右才收线,本以为可以下班去吃饭,结果又被要求去听课长开品质动员月会,这一开不要紧等散会下楼一看都快九点了,加班不多给就算了还让员工饿着肚子,连员工的温饱都保障不了却还要求员工去保障品质效率;第二天我发短信给课长质问此事并要求课长在大早会上拿出来个姿态,课长回过来电话表示歉意并允诺在大早会上说明这件事,结果我没有听到任何音讯,我感到自己被欺骗、被戏弄。

2、2015年十月份正值部门产品高峰期,部门决定实行八+四,后来协理开会说只要有一个人站出来说不上第四个加班就取消掉这个决策;时隔一年,今年九月份线上统计上八+四,没有一个人同意上,结果第二天照样排产八+四,可见以前开会说的都不是话。

四、无奈:1、上月部门统计下午吃不吃饭,只给两个选项:①吃,②不吃;按照正常逻辑思维,吃饭时间应该是员工自己的时间可以自由安排,能下早班时可以选择不吃饭等做完直接下班,也可以在下晚班时选择先去吃饭回来继续做完,只要是安排合理又怎么会有人投诉?当然要是管理层坚持觉得吃饭时间是部门赏给员工的那就没办法了,我只能说这个体系真恶心。

2、这是一个抹杀自由思维的地方。有一次开大早会,旁边是一条新线,按照惯例组长在在话筒里起头喊口号,以往都是先喊一个“安全第一”不料这次这位组长漏喊一句先从第二句开始了,我们就开始喊结果发现跟旁边的新线节奏不一致,后来才发现他们还是先喊的第一句,当时我还嘲笑他们反应慢,可现在想想根本不是他们反应慢的问题,而是我们这些老员工根本就没反应过来组长少喊一句,我们已经习惯了按照指令、按部就班就像个机械一样,编程的给你输入一你就只执行一即便这个命令不太正确,已经缺乏了很大的自主思维。

既然这一切都改变不了那就再见吧,这个环境我不会再去选择妥协适应了,望各级主管顺利批之。

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