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境外员工工资管理办法

时间:2022-04-05 20:14:24 员工管理 我要投稿
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境外员工工资管理办法

①没有全国统一的薪金制度和标准,薪金主要通过雇主和工会组织集体议价商定,员工福利也因企业的不同而不同,但国家规定了最低工资水平;②实行弹性的刺激性的薪金制度 ;③薪金级别多,级差小;④升级频繁,有的企业每年进行升级,升级时进行严格考核 ;⑤最高工资与最低工资的差别较大,前者是后者的十几倍乃至几十倍,且薪金受种族、性别等影响.

境外员工工资管理办法

1.薪金形式与薪金标准美国企业都各自决定本企业的薪金政策和员工薪金标准、薪金关系、薪金形式和薪金支付办法.在有工会组织的企业里,企业的薪金标准一般由企业的劳资双方代表谈判,签订集体合同加以确定,薪金等级和薪金标准极不一致.合同的有限期一般为两年,详细规定两年期间薪金分阶段的增长数额,以及有关福利待遇的标准.美国联邦政府除通过法律规定最低工资和加班工资标准外,对企业的具体薪金事务一般不加干预.最低工资标准由国会规定后交劳工部实施.该法50多年来不断修订,其适用范围已扩大到所有产业和职业的员工.

企业职工的薪金收入一般由三个部分组成:基本薪金、刺激性工资和福利津贴.

基本薪金是对一定工作职位所规定的薪金等级和标准.美国大多数劳动者以小时、周或月支付薪金,即"计时薪金",以小时或以日为基础领取薪金的人称为 "工资劳动者",按周或更长时间领取工资的劳动者称为"薪金劳动者".在美国企业中,行政人员一般实行薪金制,如公司董事会主席、各级总裁和副总裁、各级经理、公司监工、以及技术人员和管理人员实行年薪制.工人一般实行小时薪金制,即按其工作的每小时付给薪金.也有些企业实行计件薪金制.

所谓刺激性薪金,是以高于规定水平的生产率作为基础的各种薪金形式.基本薪金的主要目的是企业吸引和稳定合格的劳动力,而刺激性薪金是企业用增加薪金的办法刺激员工的积极性,鼓励他们更好地完成任务.

刺激性薪金既有按计件或按单位工作量支付的报酬,也有按超过定额的产量支付的奖金,也就是把报酬与产量挂钩,使薪金随产量浮动,以刺激工人努力提高产量.一般说来,那些人工成本占总成本较大、竞争剧烈、工人个人产量容易分清的行业,刺激性薪金的作用较大.这种薪金形式在服装、纺织、制鞋和一些金属制造业中很普遍.

福利津贴实质上是一种补充性的报酬,它的确定不取决于职工的成绩,其对象是职工集体.福利津贴的标准也是通过劳资谈判在合同中规定的

员工工资管理办法2015-05-01 8:23 | #2楼

第一章 总则

1.目的和依据

为加强对本公司员工工资的管理,依据本公司章程,制定本办法。

2.职员的各项工资待遇除在本公司职员管理制度中另有规定者外,均依照本办法办理。

3.本公司职员的工资待遇项目为:

3.1基本工资;

3.2加班费;

3.3奖金;

3.4补助费。

4.下列款项须从工资待遇中扣除:

4.1工资收入所得税;

4.2产业工会会费;

4.3职员福利金及对职员福利社的欠款;

4.4劳工保险费或人寿保险费;

4.5其他必要的款项。

5.凡是按工资点数计发的各项待遇,其换算成货币的公式如下:

工资点数×工资指数×生活补助指数=货币工资量

其中,工资指数根据政府编印的统计月报上刊载的城市消费者物价总指数进行换算,生活补助指数最高不得超过1.25。

第二章 基本工资

6.本公司职员的基本工资体系如下:

基本工资=工资支给+职务加给

7.职员的工资根据所担任的职务等级每月发给一次。

8.在下列情况下对职员的工资不予扣减:

8.1按职员管理办法的规定履行请假手续者;

8.2奉调参加培训者;

8.3因公出差者;

8.4奉派外出考察者。

9.职员工资的核发采用工资点数制,各等级的工资点数根据“月工资领取人员工资点数表”的规定加以确认。公司正式职员之外的职员,其工资点数允许使用第一职等的工资点数表,最高晋升至第一职等的四十级为止。

10.新进试用人员的起始工资标准规定如下:

10.1无社会经验者

10.1.1普通高中或职业高中毕业者:工资点数为900(相当于一等一级)。

10.1.2专科学校毕业者:工资点数为1710(相当于二等一级)。

10.1.3大学毕业者:工资点数为1950(相当于二等七级)。

10.1.4硕士研究生毕业者:工资点数为2190(相当于三等一级)。

上列的起始工资标准可以根据个人的特殊情形;在最多加六级或减三级这一限度内暂时核定支付。

10.2有社会经验者

凭有关证件,在前条所规定标准的基础上,再按下列标准之一酌情予以加级:

10.2.1具有一般工作经验者,每年加一级;

10.2.2具有本公司所需要的工作经验者,每年加两级;

10.2.3具有特殊技能者,每年加三至五级。

11.职员的等级晋升按下列标准办理:

11.1原来支付的工资点数高于所升职等的最低工资点数时,仍按原工资点数在新的职等中重新归入某一级别。如果所升职等中没有与原支付工资点数相同的级别,则按相近的原则归入工资点数较高的级别。

11.2原来支付的工资点数未达到所升职等的最低工资点数时,按所升职等的最低工资点数归级。副经理最高可晋升至第六职等的第十三级。

12.本公司将每年的1月1日定为职员年度考绩晋级的标准时间。

13.代理主管人员的职务加给标准如下:

13.1上级或同级主管人员兼代下级或同级主管者,不再发职务补贴;

13.2下级主管人员代理上级主管者,发给所代理职位的职务补贴;

13.3以前未领取过职务加给的代理主管人员,发给其所代理职位的职务补贴;

13.4代理的开始时间在当月15日以前者,发给全月份的职务补贴;

13.5代理的开始时间在当月16日以后者,发给半个月的职务补贴;

13.6代理终止期在当月15日以前者,发给半个月的职务补贴;

13.7代理终止期在当月16日以后者,发给全月的职务补贴。

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