生产经理面试题及答案

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生产经理面试题及答案

　　现如今，我们需要用到试题的情况非常的多，借助试题可以检测考试者对某方面知识或技能的掌握程度。还在为找参考试题而苦恼吗？下面是小编为大家整理的生产经理面试题及答案，欢迎阅读与收藏。

生产经理面试题及答案

　　生产经理面试题及答案 1

　　1、你初到公司将如何开展你的工作？

　　2、你在工作之中会运用那些管理工具或方法？

　　3、如何理解战略流程、运营流程及人员流程在执行管理中意义？（如何排序？）

　　4、假如你在目标实施过程中，所属部门管理人员是一个老员工，采用软手段进行抵触，你将如何开展工作？

　　5、在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的？ 6、工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？

　　7、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？

　　8、说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响？

　　9、您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？(可提示回答方向：开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等)，它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的'？

　　10、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的；谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。

　　11、你对这个职务的期许？

　　12、你怎样看待学历和能力？

　　生产经理面试题及答案 2

　　一个生产主管去车间现场巡视，发现车间的一个过道上有一块不小的厚纸皮，按照现场管理的要求，车间现场不应该有类似垃圾的`东西，更何况是这么大的一块厚纸皮!既然没有被及时清理，肯定有原因。如果是你，你如何利用“五个为什么”分析法，去发现和找出问题的根源?

　　参考答案：对于一个问题，如果连续问五次“为什么”，通常能找出问题的根源。这“五个为什么”分析法，是由丰田汽车公司创造出来的。

　　丰田汽车公司总经理大野耐一强调，要真正解决问题必须找出问题的根本原因。造成问题的根本原因是什么呢?答案必须靠更深入的挖掘。先问第一个“为什么”，获得答案后，再问为何会发生，依此类推，问五次“为什么”。

　　如果我是生产主管，我会这样来问“五个为什么”。

　　问现场的工人：为什么这过道上有这么一块厚纸皮?

　　工人答：地上有一大片油。

　　再问：为什么过道上会有一大片油?

　　工人答：刚才在用叉车搬运机搬部件时发生了侧翻，机油泄漏了。

　　三问：为什么叉车会发生侧翻?

　　工人答：叉车有故障。

　　四问：为什么叉车的故障没有及时发现?

　　工人答：前几天已经发现有故障，而且第一时间通知了叉车的供应商。

　　最后问：那为什么还会因为故障引发叉车侧翻?

　　工人答：已经催促厂商或供应商五次了，让他们来诊断维修，但却没有维修人员来修复。

　　问完这五个为什么以后，就可以得出是叉车质量出了问题，而叉车的供应商售后服务做得并不到位，这自然会影响生产效益。作为生产主管，我会立即向设备采购等相关部门报告，并行使生产主管对生产设备的一票否决权。

　　在生产车间，解决实际问题时经常会用到“五个为什么”分析法，对问题的起因进行初步的分析。问题是在哪里发现的?这将带你追根溯源，接近问题的最根本原因。随后，通过“五个为什么”细节分析法就可以找到结果。

　　生产经理面试题及答案 3

　　1、你对总经理助理这个职位怎么看。

　　回答思路：总经理助理一般是负责总经理日常事务，一些对外对内的事务性工作，上传下达并执行总经理下达的命令，提供一些生意上的决策和方案，各部门协调工作。以及能接受工作需要单独性出差和跟总经理出差处理事务工作等，可就此谈谈自己的工作态度，工作能力，表明能胜任的决心。

　　2、你认为怎样才能把总经理助理这个职位做好？

　　回答思路：一方面是必要的技能比如计划组织协调控制等基本功，一方面是对人性的把握包括和老板关系的处理以及和周围同事合作的进行。

　　3、说说你的优点及缺点

　　回答思路：可以回答心思缜密思维活络，懂得以大局为重并且对人际关系的处理能力不错；说缺点的时候同时要说自己是怎么样努力克服的。

　　4、你觉得这个职位我们为什么该选你而不是其他人。

　　回答思路：可以说说你的特长优势，及以往积累下的.工作经验能力赢得考官对你的信任。

　　5、今年年底，公司销售市场不是很景气，因此老板决定提前半个月放假，但需有人留下来在这段正常上班时间继续值班，你作为总经理助理你该怎么安排值班，假如你安排小华下来值班，他对你的安排有看法，而且沟而不通，觉得为什么不安排其他人值班，你作为总经理助理该怎么处理，你对这事情是怎么看的？

　　回答思路：先找出员工不愿加班的原因，针对根本问题做出相应的分析。

　　6、营销经理和其他部门特别是人力资源部门经常有矛盾，你作为总经理助理是否遇到过这样的纠纷，当时是怎么处理的？

　　回答思路：招聘人员借此考察应聘者的团队协作能力，可从此方面回答。

　　生产经理面试题及答案 4

　　1、请你谈谈你自己，或者做一个简短的自我介绍。

　　透过这个面试问题，招聘主管可以在很短的时间内了解你，也可以藉此看出你的表达能力、个性等。

　　应答技巧:直接切入重点，中肯的点出自己个性中的优点，如热诚、值得信赖等，不需要强力推销。此外，也可带出与应征工作的相关经验。

　　2、为什么选择我们这家公司?

　　曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导，与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的，而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。

　　应答技巧:去面试前先做功课，了解一下该公司的背景，让对方觉得你真的很有心想得到这份工作，而不只是探探路。

　　3、为什么选择这个岗位?

　　这一直是我的兴趣和专长，经过这几年的磨练，也累积了一定的经验及人脉，相信我一定能胜任这个岗位的。

　　应答技巧:适时举出过去的丰功伟业，表现出你对这份岗位的熟稔度，但避免过于夸张的形容或流于炫耀。

　　4、对这个岗位的期许?

　　希望能藉此发挥我的所学及专长，同时也吸收贵公司在这方面的经验，就公司、我个人而言，缔造双赢的局面。

　　应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属，因为每一家公司的状况不尽相同。以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。

　　5、为什么我们要在众多的面试者中选择你?

　　根据我对贵公司的了解，以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉，相信正是贵公司所找寻的人才。而我在工作态度、eq上，也有圆融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。

　　应答技巧:别过度吹嘘自己的能力，或信口开河的乱开支票，例如一定会为该公司带来多少钱的业务等，这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。

　　6、如何安排自己的时间?会不会排斥加班?

　　基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的话，应该不太需要加班。可是我也知道有时候很难避免加班，加上现在工作都采责任制，所以我会调配自己的时间，全力配合。

　　应答技巧：虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。

　　7、为什么离开上一个工作?

　　从这个问题，可以看出你在上一个工作做得是否胜任愉快，是在不得志的情况下离开还是为了另谋高就。

　　在该公司的发展上已经面临瓶颈，希望能寻求更多的可能性。

　　公司因故搬迁，与住处距离太远，不希望花太多时间在通勤上。

　　应答技巧：

　　切忌一听到这样的问题，就开始大肆数落过去的主管或公司，希望博取对方的同情，这样子只会让面试者觉得你是一个会推托责任，爱抱怨、发牢骚的员工，更惨的是，如果对方正巧认识你之前的主管，还颇有交情，这可就糗大了。尽量将原因转换成客观因素，如组织的调整，与本身所设定的生涯规划有冲突等，而非自己能力的问题。

　　8、你对未来五年的规划为何?

　　在过去的工作中已经累积了一定的经验，除了希望能在贵公司得到进一步的发挥外，也希望藉由健全的升迁管道，按部就班的成为独当一面的专业经理人。

　　9、谈谈你过去做过的成功案例。

　　应答技巧:举一个你最有把握的例子，把来龙去脉说清楚，而不要说了很多却没有重点。切忌夸大其词，把别人的功劳到说成自己的，很多主管为了确保要用的人是最适合的，会打电话向你的前一个主管徵询对你的看法及意见，所以如果说谎，是很容易穿梆的。

　　10、谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情

　　藉此了解你对挫折的容忍度及调解方式

　　曾经接触过一个客户，原本就有耳闻他们以挑剔出名，所以事前的准备功夫做得十分充分，也投入了相当多的时间与精力，最後客户虽然并没有照单全收，但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。原以为从此可以合作愉快，却得知客户最後因为预算关系选择了另一家代理商，之前的努力因而付诸流水。尽管如此，我还是从这次的经验学到很多，如对该产业的'了解，整个team的默契也更好了。

　　11、觉得一个工作做多久最适合?

　　其实一份工作，如果能不断的面临新挑战，做个三到五年其实都不会腻，因为随时随地都在学习新的东西。尽管如此，还是希望有机会可以做岗位的升迁或调动，让视野更宽广。

　　应答技巧：

　　如果对方要你提出过去每个工作做的时间，千万不要谎报，因为在你的劳保记录里，这些都是一目了然，完全无法隐瞒。此外，这年头不景气，公司裁员的情况很多，你也可能经历过，如果对方有问到这点，也不要因为觉得丢脸而闪烁其词，因为这也不是个人能够决定的，不妨诚实面对，免得让对方产生对你不信任的感觉。

　　12、你个性中的优点及缺点为何?

　　应答技巧：

　　这一个问题没有什么标准答案，毕竟每个人都有优缺点，因为是工作面谈，就不用掏心掏肺的把自己所有的优缺点都摊在阳光下，尤其是缺点的部分，就算自己有懒散、粗心的毛病，也没必要全都露。不妨避重就轻的回答，例如你应徵的是行政人员，个性比较害羞，回答的缺点是较不擅长在大型会议上做简报，就不会让人觉得无法胜任这份工作。

　　13、与之前同事的相处有碰过什么问题?

　　面试者可由此观察你的个性及人际关系

　　应答技巧：

　　办公室里最难搞的就是人的问题，加上每天长时间的相处，摩擦在所难免，但回答这个问题时，请将重点放在「对事不对人」及你的解决之道上，即便是你明知某次的争执是某个同事为求表现而暗中摆了你一道，也不要就大剌剌的开始批评起某某人来。

　　14、工作低潮时如何调适?

　　我会暂时跳脱出来，出去走走，找个地方一个人静一静，喝杯咖啡，转换一下情绪。或是到书店翻一下心灵励志类的书，为自己打打气。如果这样的情况持续一阵子都无法改善，手边的工作刚好告一段落的话，我就会休假出国散散心，毕竟休息室为了走更远的路。

　　15、你期望多少的薪资待遇?

　　应答技巧：

　　这一题也没有标准答案，因为每一个人工作的年资、经验、行业别都不相同，却是每个人面试都会碰到的问题。如果已经有工作经验，不妨将过去的薪资所得、工作奖金、三节奖金、股票，甚至训练课程等都列出来，加起来算，才能估算出自己的身价。但是在回答问题时，也不用把数字说的太精准，而是用一个范围，藉此试探出该公司对这个岗位所能付出的薪水。

　　另一方面，如果你在前依家公司待的时间很久，因为每年调薪的幅度有限，薪资水准可能低于业界行情，也不妨在面试前先调查该岗位应有的身价，在换工作的时候同时拉抬自己的薪资水准。

　　16、如果我们所能提供的薪资低于你的要求呢?

　　原则上我是希望目前的薪资与我之前的工作不要相差太大，因为贵公司的发展空间其实蛮吸引我的，不晓得你们可以提供我多少薪资呢?

　　应答技巧：

　　不要一听到薪水比较低就连忙说不，先了解对方能提供的薪资，并进一步了解该公司的核薪制度，经整体的考虑後再做决定。

　　17、你有做生涯规划吗?

　　我知道自己自己的目标，也希望能了解公司的升迁管道，如果两者能做适时的结合，就算是我职场上的生涯规划了。

　　应答技巧：

　　虽然生涯规划在这几年炒的很热，但是也越来越多人发现，其实很多人生很难做规划，因为有太多的变数及未知，所以如果被问到这个问题时，不妨将重点放在与该公司的升迁管道或是轮调制度上，看彼此的需求是否能吻合。

　　18、你会选择不同的工作岗位吗?

　　我之前所做的工作都以执行为主，虽然我已经做得很顺手了，但是以长远的发展来说，希望有机会担任管理职，一方面是自己能力的提升，另一方面也可以将经验传承给後进。

　　典型的行政助理的面试问题。政府的支持和行政协助是一个核心的部门或公司，行政助理工作的有效运作，是市场上最常见的上市工作之一。