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员工加班管理流程
第一章 总则
第一条目的
为进一步规范员工的加班管理，旨在合理安排工作任务，充分利用工作时间，努力提高工作效率，实现公司对加班管理的严格化、规范化、透明化，特制定本办法。
第二条适用范围
适用于公司全体员工。
第二章 加班原则
第三条 公司鼓励员工在8小时的工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。
第四条 员工因个人原因在8小时的工作时间内未完成规定的本职工作，而导致加班，其加班时间将视为无效。确因工作需要加班，才予批准。
第五条 加班时间限制：每月累计加班一般不应超过48小时。
第六条 不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。
第七条 无论是工作日、公休日或者法定节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。
第三章 加班的种类
第八条 延长工作时间加班：正常工作日（周一至周五）工作时间外的延长。
第九条 公休日的加班：每周周六、周日的加班。
第十条 法定节假日加班：全年规定的十一天（元旦一天、春节三天、清明节一天、劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天）法定节假日加班。
第三章 加班申请程序
第十一条 工作日加班者，员工需在实际加班的当天下午六点前，将经过部门经理批准的《员工加班申请单》（附件一）（紧急情况除外）交到人力资源部。
第十二条 公休日及法定节假日加班者，员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点前，将经过部门经理批准的《员工加班申请单》（附件一）（紧急情况除外）交到人力资源部。
第十三条 员工如果不能在规定的时间内提交加班申请单，其实际加班时间将视为无效。
第十四条 每月人力资源部统计加班情况。
第四章 加班费用计算
第十五条 员工在工作日延长工作时间的，需安排员工补休，不另行支付其工资报酬。
第十六条 员工在公休日工作的，需按月支付不低于日工资100%的工资报酬。
第六章 补休
第十七条 员工补休应履行逐级审批手续，事前填写《补休申请表》（附件二），并按审批权限批准后，方可休假。
2、 员工补休审批权限
情况
审批
请假天数
第十八条 补休时数按实际加班时数换同等时数计算，连续补休时数最多不超过三天。
第十九条 补休时间以六个月为最小单位。
第七章 加班餐费及加班交通费
第二十条 加班餐费
1、员工在工作日加班至晚八点以后，可报销15元工作餐费。
2、员工在公休日及法定节假日加班超过10小时，可报销30元工作餐费；不满10小时，可报销15元工作餐费
3、员工报销需提供有效票据，并于每月10日及25日到财务部进行报销，报销单需部门负责人及人力资源部签字认可。
第二十一条 加班交通费
1、员工无论工作日、公休日及法定节假日加班至晚九点以后，打车费采取实报实销。
2、员工报销需提供有效票据，并于每月10日及25日到财务部进行报销手续，报销单需部门负责人及人力资源部签字认可。
第八章 附则
第二十二条本管理制度自印发之日起执行。
第二十三条本管理制度解释权在人力资源部。
员工加班管理流程
一、加班审批流程：
1、加班申请：
1) 员工因工作需要必须加班时，加班部门需提前一日估算预计加班，填写《员工加班申请单》，注明加班原因、预计加班人员及数量、加班时间、加班类型（工作日、周未、节假日），部门主管、经理签字确认后由分管副总签批，后交人资部审批；
2) 人资部考勤员收到部门上交《员工加班申请单》后，注明签收日期，并签字确认，后由人资部经理签批。
3) 部门考勤员在申请加班当日12：00前于人资部领取签批后的《员工加班申请单》，待加班结束后根据实际加班填写加时，并于次日连同考勤签到签离表上交人资部审核。（如遇周日或国家法定节假日，签批后的《员工加班申请单》于加班前一天下班前到人资部领取）。
4) 因突发情况有紧急任务需要临时计划加班者, 负责加班的部门主管、经理必须于次日内填写《员工加班申请单》并加以额外说明，报人资部核对。
5) 加班打卡： 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间；无打卡记录者，其加班时间无效；
2、加班审核确认
1) 各部门主管、经理应严格按照实际情况安排加班，认真属实填写《员工加班申请单》，及时报人资部审批。
2) 人资部认真审核部门上报《员工加班申请单》，确保申请单的各项内容齐全，加班原因明确、合理、有效。
3) 部门主管、经理应对加班员工做好监控，确保员工在申请加班时间内保质保量的完成工作任务，加班结束后，需审核实际加班时间是否与预计加班时间相符。
4) 人资部根据部门上交签到签离表及员工原始打卡记录，审核加班员工加班时间是否属实，后按部门分类存档，月末时与部门考勤员核对。
3、加班工时计算：?
1) 员工加班不得超出计划加班时间，其加班时间计算方法应扣除每餐30分钟。
2) 因特殊情况，员工加班超出预计加班时间的，需详细说明原因，无正当理由的其超出加班时间无效。
3) 加班时间根据《员工加班申请单》中分管副总的批复确定，实际加班时间少于预计加班时间按实际加班时间确定。
二、加班补休原则
1) 部门应合理安排员工休班，员工加班的必须在三个月内补休完毕，特殊情况或因岗位工作的不同可延长至半年补休完；
2) 每月27日各部门将员工加班补休情况汇总表上交人资部，以便人资部进行审核；
3) 当月客房出租率达不到60%的，前厅部、管家部不允许安排员工加班。当月客房出租率达不到50%的，部门必须安排员工补休；
4) 当月餐厅就餐率达不到60%的，餐饮部、西餐部不允许安排员工加班；当月餐厅就餐率达不到50%的，部门必须安排员工补休；
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