供应链经理面试技巧

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供应链经理面试技巧

面试供应链经理要注意什么

供应链经理面试技巧

1. 面试千万不要迟到。供应链管理的首要任务就是给客户及时交付，一个真正德尔有经验的供应链面试官，一定是非常在乎你是否尊重时间的。

2. 不要不懂装懂。供应链管理，不就是多了（呆滞），就是少了（物料短缺、停产），做供应链的人不要企图掩盖任何问题。其实，你懂还是不懂，人家一眼就能看出来。

3. 突出你的逻辑推理能力。供应链管理有三流，其中，最重要的就是信息流，其实说白了数据流，供应链管理的几乎每个环节都要通过数据分析来做出相对正确的决定。

4. 突出你的管人的水平。供应链管理几乎包罗万象，需要管理很多人、协调很多不同的部门、合作伙伴，善于、敢于管人是必须的。

供应链面试宝典2015-09-23 14:57 | #2楼

当你轻松地网上冲浪时，你可知道有一片网卡、一台交换机正在努力工作着。当你刚刚买了一台新的路由器准备打开包装，你会发现很多原材料，比如包装盒、说明书、电源、塑料袋、机壳、螺钉，如果你想进一步研究它，打开机壳你又会发现主板、各种芯片、变压器、内存、电容、电阻、二三极管、接口器件……对于电子、通讯、机械、材料、印刷、包装等专业的同学来说，这些原材料并不陌生。采购岗位的工作就是要深入研究这些原材料，了解它们是怎样生产出来的，价格和质量如何，市场上不同厂家的特点，并用最经济的方法将它们一一买回来，供生产使用。因此，采购岗位将有机会面对众多国内外供应商，其中不乏像INTEL、QUALCOMM、BROADCOM等知名的跨国公司。采购岗位不仅要运用原材料的专业知识与供应商探讨原材料选型、生产工艺、质量控制问题，而且要运用经济学知识与供应商探讨原材料的成本与价格，运用企业管理知识与供应商探讨原材料生产过程的质量控制和生产效率，运用商务、法律知识与供应商探讨原材料交易过程中的每一个细节。广阔的视野和丰富的信息为采购岗位提供了大量的学习、锻炼、提高的机会。可以说，采购岗位是一个典型的技术与市场相结合的复合型岗位。在经济全球化的今天，企业之间的竞争已经不仅仅依赖于产品，而是更多地表现在供应链之间的竞争。作为企业供应链前端的采购岗位是企业的原材料专家，当原材料发生任何质量、价格、供应等问题时，采购岗位都能及时提出解决方案。采购岗位不仅给企业大批量生产提供物美价廉的原材料，而且给新产品开发提供各种新规格、新功能的原材料。企业提升品质、降低成本、增强竞争力很大程度上依赖采购岗位的辛勤工作。如果你拥有诚实守信的品格和强烈的责任心，如果你是一个充满激-情、百折不挠的人，如果你乐于并且善于学习新的知识、不断挑战自我，如果你愿意与人沟通并能从中增进了解、传递信息、获得快乐，如果你甘于从琐碎繁杂的基础做起、一步一个脚印踏踏实实，那么，欢迎你加入采购岗位的队伍，你一定会在企业新产品不断上市、不断扩大市场份额的高速发展中体会到迎接挑战、克服困难的喜悦和成长的快乐！

采购管理工程师将侧重原材料生产工艺品质分析、供应商产能交货控制、采购订单下达管理和现有供应商管理。

岗位职责：

1、深刻理解原材料的技术规范和质量要求，全面了解原材料的生产工艺、质量控制、成本分析、市场供应状况。

2、及时满足研发新产品和批量生产产品的原材料需求。

3、通过广泛的市场调查、扎实的专业知识和与供应商的有效谈判，严格控制原材料的质量、价格和交货。

4、需要与公司研发、工程、品管、销售、生产、财务、返修等部门进行广泛的沟通交流。

招聘要求：

1、重点院校本科或硕士研究生学历，学习成绩优良，专业需求广泛，如：电子、计算机、通信、半导体、机械、自动化、材料、工业工程、信息管理、经济管理、物流管理、工程管理、数学统计、企业管理、国际贸易、财会等相关专业；性别不限；

2、诚实守信，做事踏实，责任心强，能承受一定工作压力；

3、工作细致严谨，办事果断，计划性和逻辑性强，对数字敏感，具有较强的分析和解决问题的能力；

4、乐于接受新知识，学习能力强，善于沟通与协调，具有较强的团队意识；

5、熟练运用常用办公软件（如WORD、EXCEL、OUTLOOK、FOXMAIL、POWERPOINT等），对ERP原理及应用有一定了解。