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公司日常值班制度
1.目的
加公司的日常管理，助督促各部做好各工作，及理突事件，特本制度。
2.
值星期一到星期六7：007：30、17：00-18：003、值人
主要是公司主任以上及管理人，具包括：理、史文浩、俊夫、文、芳、滕、秋良、成、祈曙、唐建、慧、李子琦、夏昆、森林、袁、、宋吉。
3、值班要求
3.1 值人上午提前30分上班，下午或加班后推30分下班。早上值班迎各工上班，督工考勤，管理人出勤情和、的行情。下午值班班查各部的源、窗、水，做好安全查工作。助理突事件，助各部工作，保正常的生秩序。
3.2 值人每天不定期查6s的行情（至少一次），做，有合理化建。
3.3 值人及理值班期的突事情，若遇到特殊情，不能理的及部主管。
3.4 值人必真履行，若出玩忽守，在值期出，後果或者影重者，公司追求其任。
3.5 值人格行公司的各章制度，保公司正常的生秩序。
3.6 值人度和，注意言行止，做到文明值班。
3.7 值人填值班，值班情。
3.8 值人相互做好工作接，做好交接。
3.9 值人若遇到特殊情不能值，可自行商班，同向公室明情。若故缺席者，每次款50元，予通批。
4、值安排：附后
5、值班日：附后
值班（行）
1、值班：7：007：30 17：00-18：00
2、值班容：
2.1 、、考勤督
2.1.1工考勤行情（例如到工的名等）；督工打卡，是否存在代打、漏打或者重打卡的象。
2.1.2督促工着，注意容，是否佩戴工作卡或徽。
2.1.3是否存在工零食或者工作的西入。
2.1.4正常的上班秩序，。
2.1.5查工是否存在的行。
3、6s的查容：
3.1 查工位、工具、器具是否按定放整；
3.2 查周箱是否定定置；
3.3 查剩零配件或者在制品是否按照定放置；
3.4 查地面是否存在零配件；
3.5 查源是否；
3.6 查助用品是否放置。
3.7 查窗是否。
4、清生
4.1 查下班是否安排人行清生工作。
4.2 查或者所的域是否清，地面是否存在、屑、物；工工位或者流水是否存在灰；壁是否存在蛛或者油；
4.3 查窗是否存在油或者灰；
5、
5.1 查是否做好安全工作；
5.2 查物是否按照定放置；
5.3 查的6s行情
装饰公司安全值日员值班制度
1、准时上班，推行班前讲话，把安全教育落实到班组，落实到施工岗位，落实到每个工人身上。
2、认真检查“两架、三宝、四口、五临边”防护情况，发现安全隐患，坚决制止作业，并汇报情况，及时解决。
3、认真检查现场施工用电，防火措施设备、工地卫生等情况，发现问题提出整改措施或请示上级处理，在值班过程中，带领保卫人员做好治安保卫工作。
4、掌握职工队伍安全思想意识动态、坚持“预防为主、安全教育”的方针，消除施工中不安全因素。
5、组织施工班组按照安全技术操作规程实施，发现工作违章行为和安全设施的薄弱环节，坚决制止作业并做出处理决定。
6、填写当日安全日记，并把各种隐患、不安全因素和处理措施及结果等记录。
7、发生工伤或死亡事故，应立即救死扶伤，并保护好现场，立即向领导汇报。
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