如何切实转变管理团队工作作风.

相关推荐

如何切实转变管理团队工作作风.

转变工作作风,提高管理水平

在过去的岁月中，我们各位干部艰辛付出，播洒着汗水和心血在各自工作岗位上取得了优异成绩，共同打造了一所优秀的学校！

新学期我们的重点工作就是：坚持德育为先、坚持能力为重、坚持全面发展。具体地说就是要真正关心每个学生，促进每个学生主动地、生动活泼地发展，尊重教育规律和学生身心发展规律，为每个学生提供适合的教育。为了更好地完成我们的工作任务，对此我对各位领导干部提出如下要求和希望，即一个忠诚之心，二个态度，三个能力，四个高度。可以简称为“1234”。

一个忠诚之心

就是要忠诚于东风的教育事业，要热爱东风，奉献东风。忠诚体现在责任上，比尔·盖茨说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心”。工作意味着责任，责任意味着落实，没有落实的责任是无效的，可以说任何一项工作的完成，都是把责任落实到位，才能够形成战斗力，转化成为竞争力，所有成功者的标志，都是他们对自己所说和所做的一切负责任。有的干部认为我的级别低，学校的事是职务高、权力大的领导的事等等都是错误的，对于一个集体而言，每个人都有自己的责任。海尔集团成功的秘密在于此，海尔集团一位员工在接受记者采访时说：“我不管在自己家里，在朋友家里或是大街上，时时都会把别人对海尔的意见记录下来”这就是海尔人的责任。所以说工作中你要让大家感到你是一位有责任感的员工，就要表现你可以独立处理问题，可以为学校作出解决问题的方案，这样才能凸显你的责任感，主动性和独当一面的卓越素质。

二个态度

一是保持良好的心态。我们这些干部可以说是付出的多，被批评的多，得表扬的少；得罪人的多，得好处的少。我们要把从事的工作看成是学校领导、同事们对自己的信任，增强责任感和荣誉感，保持一个平静的心态、乐观的心态，严格要求自己。

二是保持最佳的状态。繁重的工作要求我们干部保持一个最佳的状态。转变工作作风，扎扎实实的履行岗位职责。在其位就要谋其政，谋其政就要肯干事，肯干事还要干实事、能干事、干好事、勤干事、不出事。我们干部要吃苦、受气、吃亏、能容人容事，以饱满的工作热情，强烈的事业心和责任感全身心的投入工作。

三种能力

一是专业素养能力。学习是基础，是第一位的。提素质、强能力，就靠学习。我们应逐步做到把学习作为一种生活理念、一种生活需要和一种生活乐趣，真正把学习变成一项自觉的行为，为全校教师员工做出表率，带头读书，深钻学问，在业务上有一定的专业素养（教学有效教学怎样强力推进？、德育学生的日常行为规范怎样抓出成效？怎样才能内化成学生实实在在的真实行动？、少先队开展什么活动才能对学生有较强的影响力？“五比”比谁更有志气、比谁更勤奋学习、比谁更热爱劳动、比比谁更爱锻炼身体、比谁更有爱心。评选最美东风少年、后勤好好研究怎样才能更好地为教学服务？每周有哪些工作？），受教职工敬仰。

二是科学管理的能力。工作中我们坚持“责任到人、团队协作、科学高效”的管理原则，不断优化管理流程、细化管理标准、量化管理责任，规范管理行为。要做到科学管理，就要深入调查分析，找准管理范围内存在的问题，采取积极有效的措施，消除问题和隐患。我曾经讲过，如果是上级领导发现了工作中的问题，这说明下级管理工作是失职或者渎职的。要求大家做发现问题的第一人，做解决问题的第一人，但在一些干部中还程度不同地存在着“慢、浮、懒”等这样那样的问题。工作作风漂浮、得过且过、不深入到分管工作的队伍中研究问题，即便是深入，也像一个掉进水井里的葫芦，表面上是下去了，实际上是漂在水面，不沉入井底。这就需要同志们首先要沉得下去，深入调查研究分管部门存在的问题，对症下药，才会取得实效；其次在我们沉下去的时候，要科学的分析问题，不能人云我云，要辩证地看问题，看问题不能停留在表面上，要深入剖析，找准问题的根源，从源头上解决问题，在处理问题上要克服治标不治本的方法和态度，通过集思广益、群策群力，确实采取卓有成效的措施。

三是抓好细节的能力。教育教学工作要强调细节管理。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。抓过程管理，关键是抓好细节管理，把管理过程精细化，于细节处见精神。关注细节，把小事做细、做透，细中见精，小中见大。

四个高度

一是政治的高度。干部要遵守组织原则，要懂规矩。自觉地执行学校的规章制度。权力代表着一种责任、一种奉献，没有责任心又不干事，权力对你来说就失去了权威，失去了作用，也失去了群众的支持和信任。只有各级干部增强责任心、团结干事，我们才能共谋发展。中层干部应是一个优秀的团队，必须形成精诚团结的团队，形成敢于“亮-剑”的团队精神。团队精神的核心是协同合作。团队精神的境界是凝聚力。加强团队激励，塑造团队情感，提高团队效率。

二是发展的高度。成绩要充分肯定，但是更要居安思危。虽然我们

的教学面绩在森工乃至全县都非常认可，但我们仍要“行百里者半九十”，如果在取得一点成绩就沾沾自喜、骄傲自满、不思进取，那就很危险。

三是创新的高度。每位干部都要开动脑筋，创新制度、创新管理、创新方法。要想创新，首先心要“静”，必须静下心来，一心一意搞工作。其次要 “勤”，要勤学习，勤工作，遇事不推、不拖、不靠。

四是全盘考虑问题的高度。作为一个干部，不能只考虑自己管的一点事。做每一件事、说每一句话，要站在全校的高度。把每一件事当成自己的事。

同志们，宏伟的蓝图已经绘出，前进的号角再度吹响！任务艰巨、不容懈怠，机遇难得、稍纵即逝。让我们团结一致、振奋精神、再鼓实劲，切实担当起推动东风小学大繁荣、大发展的历史重任。我们学校不仅让我们师生自豪，更要让全林区人民自豪，要成为桦南林业局的名片。

转变工作作风,推进企业发展2015-10-29 15:47 | #2楼

作风正则人心齐，人心齐则事业兴。国有企业是我们党执政的重要基础，是构建和-谐社会、实现社会公平正义的经济基础和重要力量。中国中铁一局作为央企，承担着国家基础设施建设重要责任，承担着实现提升城市形象、改善城市环境重要责任。提高-干部职工的作风建设直接关系到企业可持续发展的大局。随着铁路建设高-潮的回落，公司将面临市场与产品结构调整的关键期，在此期间，加强员工作风建设具有十分重要的意义。

那么，如何转变工作作风，是摆在我们每一位管理者面前的课题。通过实践与思考，本人认为转变工作作风要从八个方面着手:

一是要解决“慢”的问题。要坚持效率优先，全面贯彻落实企业重大决策部署，快节奏、高效率完成各项工作任务，大力倡导雷厉风行的工作作风，切实解决管理人员工作主动性差，一推一动，不推不动，甚至推而不动，落而不实等问题；

二是要解决“混”的问题。建立健全目标管理责任制，严格责任追究，坚决反对责任不清、遇事推诿、弄虚作假、欺上瞒下等不良现象，切实解决一些管理人员在其位不谋其职，在其岗不尽其责的问题；

三是要解决“散”的问题。严格遵守组织纪律，自觉维护企业决策的权威性和严肃性，做到令行禁止、步调一致，保证政令畅通。坚决反对纪律松懈、自由散漫、我行我素、各行其事等不良现象；

四是要解决“满”的问题。企业员工要树立竞争意识和忧患意识，保持健康的心态和旺盛的精力。坚决反对安于现状、不思进取的不良现象，切实解决一些管理人员小成即满，工作不求上进，眼高手低，处理问题随心所欲等问题；

五是要解决“浮”的问题。大力倡导一线工作法，深入基层、深入员工、深入实际解决问题。反对华而不实、做表面文章的现象，切实解决部分管理人员心浮气躁，好大喜功，报喜不报忧，制造假象，虚于应付，把任务压给下面，把矛盾交给上面等问题。

六是要解决“懒”的问题。要坚持理论联系实际的干劲，勤于学习、勤于思考、勤于工作。切实解决一些管理人员习惯于遥控指挥、坐而论道，沉不下去、走不出去，帮助解决困难不主动，拈轻怕重，懒于学习、懒于动脑、懒于动手、懒于干事等问题；

七是要解决“庸”的问题。要增强责任意识，始终保持攻坚克难的勇气和昂扬向上的锐气，坚定信心，奋发有为。切实解决工作起点低，只求过得去，不求过得硬，考核排名靠后，落后现状长期得不到改变，部分管理人员能力和素质不强、抓工作思路不清，措施不力，工作平庸，没有特色，不愿说真话，怕惹麻烦等问题。

八是要解决“乱”的问题。要进一步强化纪律观念，坚持在“严”字上下功夫，从严带队伍、从严管干部、从严抓作风，敢抓敢管，严抓严管，敢于负责，敢于碰硬。切实解决一些管理人员集体观念不强，仪表言行不文明，不遵守公务礼仪，对员工生、冷、硬、横管理态度，对协作队伍吃、拿、卡、要违纪等问题。

发现问题是关键，解决问题是目的。具体应对措施如下：一是实行岗位定责。责任到人，明确本岗位职责、清楚工作流程、遵照工作标准开展工作；二是限时解决制。各项目、各部门在完成各项工作时，要有严格的时间观念，制定好每项工作的完成周期，明确完成时间，分清轻重缓急，切实提高处理问题的能力与效率；三是办事回执制。管理人员对自己负责的工作要有安排、有部署、有回音，工作完成后要及时向主管领导汇报工作完成情况，上级交办的事项要及时反馈办理情况，遇到问题要及时向主管领导汇报，以便研究解决办法；四是督查督办制。按照全员管理、责权统一、任务量化、奖惩分明的原则，各项目、各部门建立督办工作责任体系，完善督办工作流程，明确各级督办责任，全面推行职责管理，形成层层重视督办、事事抓好落实的工作格局；五是失职追究制。对在工作中因工作不力、责任心不强等原因造成工作失职的，根据所造成的损失和影响程度追究责任人的责任；六是绩效考评制。将管理人员日常工作质量纳入综合业绩考核，与月度效益工资挂钩，与部门综合业绩考核挂钩，与年度考核挂钩，与年度兑现挂钩，与评先树优及提拔任用挂钩；七是注重反腐倡廉工作，严惩利用职位之便贪污腐-败问题，形成风清气正的干群关系；八是加强对员工的人文关怀，要让每一位员工、包括家人都能感受到企业发展所带来的福祉。

俗话说，江山易改本性难移，一种习惯不是一天两天形成的，要改掉一种习惯也不能急于求成，企业要根据自身的发展需要，灵活运用，举一反三，从以人为本的理念出发，着力加大宣贯力度，从精神和思想上彻底改变员工的不良作风。有了积极向上的团队精神，有了过硬的考核力度，有了提高进步的学习平台，有了健全的管理制度，有了提升管理水平的优秀方法。企业员工的工作作风才会一天一天得到提高与改善，企业的管理水平与经济效益也会有明显提高。

【如何切实转变管理团队工作作风.】相关文章：

坚持为民务实清廉,践行"三严三实" 切实转变工作作风,05-07