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半年度工作总结人事科

时间:2022-04-25 23:22:41 人事档案 我要投稿
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半年度工作总结人事科

人事劳资科在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下,紧紧围绕上水平、促跨越的目标任务,大力加强人事劳资工作的管理力度,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事劳资工作,逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员工的积极性,为**烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

半年度工作总结人事科

一、半年来的工作回顾

(一)认真搞好学习,不断提高人劳队伍自身素质

人事劳资科于2015年12月成立,作为新生部门,为进一步加强干部队伍建设,提高人劳队伍的素质和能力,人事劳资科积极组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识,提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质也得到了进一步的提升。

(二)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训

今年以来,我们拓展培训渠道,创新培训方式,做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作,提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的能力。

1、继续执行2011年初制定的《**烟草专卖局(分公司)2011年度员工教育培训计划》,实施周二学习制度,做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

2、认真组织参加国家局,省、市局(公司)组织的各类培训。根据国家局,省、市局(公司)有关培训要求,认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训,提高了有关人员的业务素质。

3、根据县政府的要求,组织全体党员工开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”思想教育活动,不断提高党员队伍的整体素质,为推进争先创优,促进烟草事业发展提供有力支持。

(三)完善人事劳资基础工作

1、加强薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工资额进行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全方位调动了工作积极性。

2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施,及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活补贴。按照有关要求,及时办理了2名到龄人员的退休申请工作。

3、认真做好新进人员的入职工作。2012年新进大退伍兵1名,我部门及时为其办理入职手续,将其纳入我局(分公司)保险缴纳范畴,并严格按照有关文件对其工资进行了套算。

4、完善人力资源系统。积极组织人员参加了省局(公司)举办的人力资源培训班,提高了掌握和运功人力资源系统的能力,并根据省、市局(公司)要求,及时完善了系统内人员信息、薪酬,劳工合同等模块的资料,为人力资源系统的顺利运行打下了良好的基础。

(五)加强考核,制订了合理的办法

为进一步规范员工行为,提高员工办事效率和工作运行质量,制订了《2012年县级局(分公司)季度综合目标管理考核办法(暂行)》,加强了对各部门、各岗位人员的考核工作,并实行绩效考核挂钩,从而充分调动了全体员工的工作积极性,为我局(分公司)各项工作目标的完成提供了坚实的基础。

二、存在的问题和不足

2012年上半年,在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部

门的大力支持帮助下,人事劳资科做了一些应该做的工作,取得了一定成效,但我们清醒地认识到,与领导要求和先进单位相比,工作中还存在许多差距和不足。

一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距,创新意识不强,思想解放程度不够,思维定式思想较重。

二是人事劳资基础管理需要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。

三是人劳队伍自身素质需要进一步加强。

三、2012年下半年工作思路

面对下半年的工作,我们深感责任的重大,要随时保持清醒的头脑,理清下半年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作,全面提升员工办事效率和工作运行质量。

3、做好人力资源系统的完善和运行工作,提升人力资源管理水平。

4、加大员工的培训力度,全面提升员工的整体素质。

5、加强各部门的团结协作,创造人力资源最美好的环境,去掉员工不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,打造最优秀的团队。

二0一二年六月十二日

2011年度上半年人事教育科工作总结2016-02-01 22:20 | #2楼

2011年上半年,和田地区地税局人事教育科在区局政治部的正确指导和地区局党组的领导下,按照地区局党组的总体工作思路,建立健全人事管理机制,推进干部人事制度改革;继续以深化绩效考核管理为抓手,进一步加强地区地税系统作风建设、效能建设;强化思想政治工作;加大教育培训工作力度,提升干部队伍综合素质;深入开展精神文明创建活动,为促进税收事业发展提供有效的思想政治保证、人才保证和精神动力支持,圆满完成2011年度上半年工作任务,现将有关情况简要总结如下:

一、创新方法、注重实效,进一步强化了思想政治工作。

(一)继续坚持每周星期三半天组织干部职工集中学习。不断认识和把握新形势下思想政治工作的特点和规律,分析新情况,总结新经验,探索新途径,解决新问题,改进创新教育形式、方法和手段,强化对干部职工思想政治工作。

(二)坚持经常性的思想政治工作。今年制定、下发了《关于加强和改进思想政治工作的实施意见》,贯彻落实党、政、群团组织及各单位、部门工作职责,形成各负其责、齐抓共管、不留死角的经常性思想政治工作格局。

(三)组织开展“和田大发展、地税创新高、我该怎么办”大讨论活动。制定、下发《和田地区地税局“和田大发展、地税创新高、我该怎么办”主题教育活动实施方案》,针对和田经济社会和税收事业的发展形势,组织干部职工采取自下而上、自上而下形式进行深入、认真讨论分析,对照查找本职岗位工作不足,确定改进措施、创新目标,修订岗位工作职责、考核标准及责任追究,汇总各项岗位的创建措施,形成部门、单位的工作改进、创新措施。

(四)改进和加强了地区局、基层局两级中心组理论学习,把个人自学与专题研讨、调查研究与解决实际问题结合起来,学以致用,提高理论学习效果。

二、不断强化绩效考核管理和机关效能建设,力促各项工作有序展开。

(一)探索、创新绩效考核管理,确保考核开展有序。一是在全系统把部分工作性津贴700元纳入考核,合理拉开收入级次,调动了干部职工工作主动性和工作热情;二是继续修改和完善绩效考核管理,根据加强和改进思想政治工作的总体要求,改进、完善各岗位、各部门工作职责、考核标准及责任追究形式,把考核与收入、奖惩、管理、使用、培训多项挂钩,全面实现“干与不干不一样、干好干坏不一样”。三是增加了“每月一星”、“末尾淘汰”激励奖惩措施,实行思想政治工作“一岗两责”,落实“思想政治实体化”工作,把利益激励、选人用人激励和思想政治工作有机结合起来,促进了各项工作的顺利开展。

(二)不断改进机关作风,规范行政行为,强化服务意识,提高机关效能建设。一是召开动员大会,深入统一思想,提高对机关效能建设重要性和必要性的认识。二是成立系统机关效能工作领导小组,明确职责,落实分工。三是及时制定、下发了《和田地区地税系统机关效能考评工作实施方案》、《和田地区地税系统机关效能考评实施办法》《和田地区地税系统机关效能考评实施细则》及《和田地区地方税务机关岗位责任制》四项制度,提出要求,加强落实。四是开展了系统机关效能专项督察工作,局领导采取不打招呼、随时介入形式对地区局机关各部门、各县(市)地税局进行了明察暗访,查处违反考勤纪律16人次,违反工作作风1人次,经济惩戒16人,组织处理免职1人。

三、深入开展各类活动,创新形式,优化项目,不断开创精神文明建设新局面。

(一)围绕“庆三八”、“民族团结教育月”、“庆祝建党90周年”等活动,各单位组织召开各种形式的座谈会、谈心会;组织开展了“唱支新歌给党听”大合唱活动;开展了“和田地区地税系统唱红歌卡拉ok大赛”;观看爱国主义优秀电影;组织建立基层学习型党组织;开展推荐“七一”表彰先进党员、优秀党务工作者活动,通过开展系列群众性教育活动,进一步激发广大地税干部职工的爱国热情,在全系统形成爱党、爱国、爱人民、爱社会主义的浓厚氛围。

(二)制定《2011-2015年精神文明建设规划》,结合实际制定了2011年系统精神文明建设工作要点,明确创建要求和任务,积极做好了地区局机关争创国家级精神文明单位工作,指导、督促和田县地税局创建“国家级青年文明号”工作,开展了地区局机关工会申报“自治区级职工之家”工作。

(三)深入开展向付建国同志学习活动。学习付建国同志的先进事迹。在全系统开展 “学习付建国同志,献身税收事业”为主题的大讨论,观看付建国工作先进事迹报告片,举办了“向付建国同志学习,做付建国式的好干部”的演讲比赛。

四、激活人力资源、优化配置,继续抓好队伍建设。

(一)按照局党组工作部署,制定组织人事调整规划。一是对年龄达到或超过45岁以上的副科级实职领导和年龄达到或超过48岁以上的正科级实职领导进行工作考核和民-主测评,考核称职者继续留任,不能胜任工作的转任非领导职务。二是对在同一工作岗位连续任职满5年以上的科级领导干部进行轮岗交流。三是实行绩效考核末尾淘汰制度,个人年度考核累计末尾的分流到基层局工作。

(二)结合实际,理顺工作关系,调整工作职责,做好了机构改革工作。按照区局要求,组织完成了地区局机关、各县(市)地方税务局机构改革方案筹备、定稿、上报工作。

(三)完成地区局机关选调管理干部的管理工作。积极制定地区局机关选调干部方案并组织实施,地区局办公室、人事教育科各选调1名干部。

五、积极探索和应用先进的教育培训手段,全面加强系统教育培训工作力度。

(一)大力加强了学习型组织建设。以开发人力资源、提升人力素质为核心,以培养全系统干部职工的学习能力、实践能力和创新能力为着力点,以建设各类学习型组织为基础,营造全员学习、团队学习、终身学习的浓厚氛围。

(二)根据各单位、各部门培训需求和2011年培训工作重点,科学确定2011年度教育培训的规划和目标,着力提高全员政治素质、业务素质和文化素质。

(三)继续坚持“三个一”业务培训和双语常态化培训,以岗位练兵、比武为载体,发挥现有师资力量,借助外聘教师,分层次、按类别有针对性的开展专业技能和专业岗位教育培训。截至目前,我系统自行举办各类培训班7期,培训人数229人次,选派人员参加区内外培训班8期,培训人数17人次。

(四)借助、发挥网络教学及考试软件功能,继续加强全员考试、计算机考试考前培训工作,组织地区局机关第一季度全员考试一次。

(五)坚持外出培训人员回来后讲课教学活动,发挥外出培训人员师资的作用带动本单位整体素质的提高。

(六)加强以财会知识为主要内容的集中培训,加快推进三年实现60%的稽查人员和一线征管人员能查账的目标进程。

六、加强自身建设,全面提高人事管理水平。一是组织各单位人事档案人员按照自治区级一级标准要求对系统人事档案修订、完善,已上报区局申请验收。二是加强政治理论和业务学习,努力提高组织人事干部的素质能力。继续把深入学习党的理论政策各类活动引向深入,做到组织人事干部先学一步、学精一步、学深一步,使组织人事干部成为学习政治理论和实践科学发展观的模范。

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