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班组长安全责任状

时间:2022-04-30 22:07:52 责任状 我要投稿
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班组长安全责任状

为了更好的搞好我矿安全生产工作,根据镇雄县煤矿工作会议精神,实现我矿2015年安全目标,结合我矿实际及本班组情况,班组长特向成员签定此责任状:

班组长安全责任状

一、班组长的职责:

1、负责全班生产、安全、工程质量工作,带领全班职工完成本班的生产、安全任务。

2、接受安全生产副矿长、安全管-理-员、瓦斯检查员、安全员下达的生产任务和安全注意事项,清点好人数,开好班前会,把安全措施落实到工作中去。

3、带头执行“三大规程”和技术安全措施,坚决制止违章作业和违反劳动纪律,若遇特殊情况或发生安全事故时立即采取措施亲自组织处理。

4、经常教育工人把安全工作放在首位,杜绝本班安全事故的发生,对本班的违章现象要制止、处罚。实现本班的安全生产。

二、职工的责任:

1、在班长的带领下,认真负责的完成本班的安全工作,严格按班长要求处理好安全隐患。

2、每天保持愉快、轻松的心情,高高兴兴上班,平平安安下班。

3、认真执行“三大规程”和安全技术措施,作到自己不违章,身边无违章,做到自己及身边无事故,接受安全处罚。

4、积极参加班前会,安全工作会。分析、总结生产中出现的安全隐患,严格执行整改措施。

5、积极参加业务技能培训,努力提高业务水平。

本责任状一式七份,班组长及职工矿部各持一份。本责任状从:2015年2月13日至2015年12月31日止。

班 组 长(签字):

班组成员(签字):

2015年2月13日

班组长安全生产责任书2016-04-10 9:58 | #2楼

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位(班组级)安全教育。

5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。

7、搞好班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。

8、抓好班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁,实现文明生产,并做好班组的思想政治工作。

责任人(签名)盖章:

注:本责任书一式二份,二份均有同等效力。公司及个人双方各执一份。

沙炭湾煤矿班组长安全生产责任书2016-04-10 17:40 | #3楼

为了促进煤矿安全生产,明确本职工作岗位的职责,提高各层管理人员的安全责任感,杜绝安全事故的发生,实现全矿安全工作的根本好转,特制定如下责任状:

一、安全目标

1、 全年安全生产无重伤上事故。

2、 全年轻伤事故不超过1起。

3、 井下实现无吸烟、无喝酒入井、矿区无打架斗殴者。

二、 全生产职责

1、班组长是本班组安全生产的第一责任者。对本组的

安全生产负全部责任。

2、 负责向本组职工宣传贯彻国家的安全生产方针、政

策、法律、法规和技术标准。

3、 负责组织制定本组安全生产的规章制度和安全操

作规程。

4、 配合安全员搞好本组职工的安全教育培训工作和

安全检查工作。

5、 当发生事故时负责现场抢救和带领职工沿避灾路

线撤离危险区。

6、 当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,做到不安全不生产,隐患不处理不生产,安全措施不落实不生产。

7、 矿山发生重大事故时,必须立即赶到矿区听从指挥,

组织人员进行抢救。

三、 考核和奖惩

1、 终按完成的安全生产任务进行考核,矿务会审定。

2、 完成本组全年安全生产任务奖1000元。超额完成任务,超

额部分每吨奖1元。

3、 本班组发生一起死亡事故取消所有奖励,并处2000元罚金,发生一起重伤以上事故,处500元罚金,发生一起轻伤事故,奖励减半。

四、 责任期限

从2004年1月1日到12月31日

班组安全生产责任书2016-04-10 9:14 | #4楼

班组是煤矿企业最小的细胞单位,更是矿井安全生产的前沿阵地,矿井的安全、生产、质量和效益等都是通过班组来实现的。因此,从严要求,过细管理,抓好班组建设,坚持“以人为本”的创新管理理念,采取多种有效方式,锤炼一支能打善战、团结奋进的班组职工队伍,无疑为整个矿井的安全生产和效益提高提供有力的保障。结合本人多年煤矿一线班组管理工作,浅谈如何“以人为本”实现班组安全管理的几点看法:

一、以人为本,强化亲情化管理

煤矿一线班组的职工主要来源于文化素质比较低的社会弱群,他们的个性千差万别,有各种各样的要求。我们要实行以人为本抓管理,就要从“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的高度,大力推行“亲情化管理”,变管理为服务,变批评为激励,变上下级为朋友关系,使各项管理规章制度在亲情,友情,温情中得到较好地贯彻落实。再次进一步加强交流沟通与共同协商,班组要出台的每一项规章制度以及涉及到班组的安全、生产、职工群众的切身利益问题时都要召开职工大会,鼓励职工各抒己见,坦诚直言,如有职工一时不了解,心中有疑惑的我们就要及时进行面对面交流沟通,耐心解答,为职工释疑解惑,融洽情感,消除职工脑子中的各种疙瘩,从而使员工精神振奋,工作安心,学习专心;其次加强考核民-主公开化,工资收入一直是职工们最敏感的话题,为了让职工们看清一本明白帐,班组的各种奖罚、工资分配方案等要合理透明、准确、公正公开、及时一一上墙公布,接受职工监督,让职工干明白活,做放心工;促进班组各项安全工作顺利进行。

二、以人为本,强化现场安全管理

企业的一切生产任务都要班组来完成,各项规章制度都靠班组落实,把班组安全工作的重点放在现场,是企业整个安全生产目标转为实施运作的有效途径。搞好现场安全管理,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针政策,把影响安全生产的主要因素有机地结合起来。一是严格职工现场正规操作,从严要求职工要按照《岗位操作规程》和《煤矿安全操作规程》规范作业,跟班管理人员对职工作业行为进行监督检查和业务指导,及时制止和纠正违章行为,消除不安全隐患,确保班组安全作业;其次把各级管理人员和作业人员的安全职责落实到作业过程中去,按照“管理无漏洞,现场无隐患,行为无违章,安全无事故”的要求,加强对隐患的排查与治理,对排查出的各类隐患实行分级管理,做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”,结合工作现场实际,采取全面检查和专项检查,常规检查和突击检查相结合,坚持做到安全检查“关口前移,重心下移”,全面覆盖的安全管理工作理念,进一步增强各级人员的安全责任心和安全意识,有效地控制现场的安全管理,确保班组安全生产。

三、以人为本,强化安全意识教育

班组的安全意识培训教育是搞好煤炭企业安全管理的基础,只有加强对职工队伍的安全素质进行培训教育,不断强化安全意识,提高职工的安全文化素质,增强职工的防范意识和自我保护意识,筑牢安全思想防线,才能从根本上解决安全上存在的最大隐患——思想上麻痹松懈,工作中侥幸心理,甚至在安全生产中时有出现安全工作“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。另外煤矿企业还应根据实际情况,组织好新工人、特殊工种及转岗职工的安全培训教育工作,以及还要充分利用每周安全活动日和班前安全会等多种形式,加强对职工进行丰富多彩的安全培训教育,同时也希望上级各职能部门经常多深入基层,多深入一线职工当中开展灵活多样的安全技术培训教育,共同努力使一线广大干部职工真正摆正安全与生产,安全与效益,安全与和-谐幸福家庭的根本利害关系,促进职工自觉的搞好自保,互保,联保,遵章守纪,按章操作;对违规违章行为人员要以教育为主、以罚款为辅、以理论引导人、以事实教育人,耐心、细心的作好职工的安全思想教育,使职工真正从思想上彻底改变“要我安全”转变为“我要安全,我会安全,我能安全”的良好氛围中去。

四、以人为本,落实安全生产责任制

俗话说得好,“火车跑得快,全靠车头带”,班组作为企业的细胞,那么班组长就是细胞中的重要组成部分,班组长作用发挥得如何,关系到企业基础的好坏,因此,我们在班组长的选聘上要树立任人唯贤,采用公推公选,选出德才兼备、知管、会管、能管、敢管、善管的“五管”班组长,并落实好班组长岗位的安全生产责任制以及出台各种激励机制,做到横向到边,纵向到底,层层落实。通过落实安全生产责任制和出台各种激励机制,不仅可使企业的安全生产管理工作走上制度化、标准化、程序化,而且还可实现安全、稳定、优质生产。

五、以人为本,落实好职工维权管理

推进企业民-主管理,弘扬民-主政治是落实科学发展观和构建社会主义和-谐社会重要目标和组成部分,民-主管理,民-主参与,民-主监督是法律赋予职工的不可侵犯的权利,是科学管理,科学决策的基础,也是职工合法权益和主人翁地位的体现,采取各种行之有效的方式、方法和途径,大力推进民-主管理进程,让一线班组职工多参与民-主决策、民-主管理的权利,有效地发挥职工代表大会的作用,鼓励职工关心企业,关注企业的前途命运,为企业的发展建言献策,职工代表行使了民-主权利,心情舒畅,有利于企业的稳定与和-谐。

总之,煤矿安全是企业永恒主题,煤矿安全生产是一项复杂的系统工程,点多面广涉及方方面面,在安全生产诸多因素中,人是安全生产的主体,是决定安全的主要因素。如果说效益关系到企业的发展,那么安全则维系着企业的生存,守住班组这个防范事故的阵地,就是保障企业安全和效益的基础。企业就能全面协调、健康、持续、快速发展。

班组安全生产责任状2016-04-10 23:15 | #5楼

为进一步加强煤矿安全生产工作,落实安全生产责任,强化安全生产意识,充分发挥班(组)长在现场作业中的骨干带头作用,有效预防和控制各类事故的发生,确保煤矿安全生产长治久安,水电队与各班组长鉴定安全生产目标责任书。

一、安全生产责任

1、班(组)长是本班组安全生产第一责任者,对本班组的安全生产工作负全面责任。组织员工抓好安全生产工作,保证各工种、各环节协调有序,带领本班组员工完成各项安全生产任务。2、负责向本组员工宣传贯彻国-家-安-全生产方针、政策、矿山法律法规、安全条例、煤矿安全规程、技术标准和上级的规章制度、安全指示。

3、上级部门进行安全检查时,对检查出的各种问题、隐患及时组织处理,实现安全质量标准化工作动态达标。

4、掌握本班组的安全生产状况,及时处理事故隐患,把安全隐患消灭在萌芽之中。。

5、配合上级搞好本组员工的安全教育培训工作和安全检查工作。

6、当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

7、团结协作,正确处理员工之间的矛盾和困难,千方百计的调动员工的积极性和生产热情,保质保量的完成各项生产任务。

8、发现安全隐患,威胁员工安全时,毫不犹豫将员工撤到安全地点,并及时向上级汇报,同时采取积极有效措施,组织人员进行抢险救灾。

二、安全工作目标

1、全年安全生产无轻伤及以上事故。

2、本班组实现无酒后上岗、无盗窃、无打架斗殴者。 三、考核和奖惩

1、班组完成全年的安全生产任务奖1000元。

2、班组未完成全年的安全生产任务,取消所有奖励,并处2000元罚款。

四、责任期限

2015年1月1日至2015年12月31日。 五、其他要求

1、此责任书一式二份,水电队、队属各班组各执一份。 2、此责任书自签订之日起生效。

队 长: 班(组)长:

年 月 日 年 月 日

班组长安全责任书2016-04-10 10:49 | #6楼

为认真贯彻落实有关安全生产工作会议精神,切实抓好我公司各项工作,确保公司安全生产正常进行,根据市政府的要求,各部门与班组签订以下安全生产目标管理责任书。

一、安全生产控制指标

1、职责范围内不发生各类死亡事故。

2、职责范围内不发生火灾事故。

3、职责范围内不发生重大设备事故。

二、全生产管理目标

1、提高认识,加强安全生产意识,做好监管工作,认真执行公司有关安全生产会议安排、制度,有具体落实措施,做到年初有计划、年终有总结。

2、各班组组长是本班安全生产的第一责任者,要在本班内部层层签订安全生产责任书,签订到每个人,把安全生产的责任、目标、任务落实到生产第一线。

3、认真遵守公司指定的安全生产规章制度和操作规程,使安全生产工作有章可循。

4、各班组广泛开展安全生产教育。

5、各班组要认真开展每日安全巡查工作,检查工作要有记录。

6、各班组要加强生产现场安全管理。

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