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宾馆目标管理责任状

时间:2022-04-30 22:15:32 责任状 我要投稿
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宾馆目标管理责任状

为全面贯彻落实“预防为主,防消结合”的工作方针,按照无火灾事故、无安全生产责任事故、无人员因公死亡和伤残事故、无食品中毒事件、无重大被盗事件、无失泄密事件、无群体越级上访事件等 “七无” 的工作目标和“落实定期检查整改工作制度、落实安全责任追究制度、落实安全工作奖励制度、落实值班值宿制度、落实信息报告制度等“五落实”的保障措施,本着“谁主管、谁负责,谁使用、谁负责,谁派出、谁负责”和“一级抓一级”的原则,落实逐级管理、分片管理的制度,进一步提高全体员工的防范意识,做好宾馆的安全稳定工作,使宾馆安全管理工作“横向到边”“纵向到底”,确保宾馆2015年公务接待、经营管理等工作顺利完成,结合宾馆实际,特签订此状。

宾馆目标管理责任状

一、责任目标

1、加强组织领导。部门安全管理责任人要切实加强对安全生产的领导,做到组织机构健全,管理目标明确,规章制度完善,责任落实到位,人员队伍稳定。

2、做好工作落实。各部门要认真落实“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针和宾馆关于安全管理的统一部署,严格遵守各项安全管理规章制度要求,制定完善并执行各类应急预案。

3、加强制度建设。不断健全完善各类安全管理制度,做到有章可循,有据可依。

4、强化隐患排查。认真开展安全隐患

……(新文秘网http://ad.ahsrst.cn省略868字,正式会员可完整阅读)……

影响的事件;或参与非法团伙的,按照《安全目标管理百分考核表》第五项,扣5分。

6、发生工伤事故以及易燃易爆品违章存放的,发现一次扣2—5分。

7、施工、礼仪庆典、供货商等与宾馆有工作联系的外来人员,因管理不善,违反宾馆安全管理规定,按照《安全目标管理百分考核表》第一、五项,扣2—5分。

8、重要接待任务前未认真落实《安全检查通知单》要求,所辖区域内在接待任务期间被警卫部门检查出问题的,一次扣部门安全考核分1分;《安全检查反馈单》和《部门员工政审保证书》未按要求及时上报,扣部门安全考核分1分;不按要求使用警卫任务工作证或者重要接待任务期间,出入大门及任务小区不主动携带并出示证件的,或者遇到任务车队及领导散步不注意避让的,扣部门安全考核分1分;不认真落实警卫部门其他工作部署和要求的,扣2—5分。

9、擅自使用违禁电器的,发现一件次,扣部门安全考核分1分,并没收用品。违规动用明火或擅自违规用电的,发现一次,扣2分。

10、非住客楼号和办公后勤区域下班后门窗未关闭锁紧或者未拉闸断电,扣部门安全考核分1—2分;员工个人的手机、现金、银行卡、高档首饰、衣物等贵重物品因保管不善出现丢失的,扣部门安全考核分2分,产生不良影响和后果的,扣3分。

11、对查出的问题及隐患整改不力或逾期不改的,由保安部代表宾馆按责任程度,给予部门责任人处以月职务津贴30%以上的经济处罚。扣2分。

12、对一般险情、事故、案件隐瞒不上报,擅自处理,或初期自行处理不善酿成重大灾害的,事后查出来,按照《安全目标管理百分考核表》第一、二、四、五项,扣11—20分。

13、保安部是安全生产的管理督察部门,负有重要管理职能,对于安全生产问题超过三次未及时发现,承担失察责任,每超过一次扣2分。

14、设立安全管理目标奖励基金,对部门经营管理责任人给予一次性奖励。按100分制计算,在部门年终安全考核中,得分95分以上(含95分)考核结果为优秀, 90分以上(含90分)考核结果为良好, 85—90分(含85分)为及格,85分以下为不及格。其中一类安全管理部门(客务部、餐饮部、动力工程部、保安部)考核满分奖励3000元,95分奖励1500元,90分以下不予奖励,85分以下扣风险抵押金3000元;二类安全管理部门(物业部、园林部、前厅部、开发部、采购部)考核满分奖励2000元,95分奖励500元,90分以下不予奖励,85分以下扣风险抵押金2000元;三类安全管理部门(公关销售部、总经理办公室、财务部、人力资源部、监察部)考核满分奖励1000元,95分以下不予奖励,85分以下扣风险抵押金1000元。

另:部门安全考核分达到优秀或者良好档次最高标准(100分或者95分),按优秀或者良好的奖励标准奖励,距100分或者95分每扣1分,对应安全管理目标奖励基金扣发200元。

部门安全管理目标考核结果作为部门经营管理目标完成情况的依据之一,同时也作为部门经营责任人的考核依据。

对宾馆安全保卫工作做出突出贡献的个人由保安部报宾馆安全管理领导小组审批,给予500—1000元物质奖励。

三、重大责任事故界定

1、部门发生火险火灾、造成经济损失2000元以上。

2、对安全保卫工作制度落实不好,造成宾馆财产被盗,损失在2000元以上。

3、违反操作规程,发生安全生产责任事故并造成人员严重伤害和2000元以上经济损失。

4、部门员工发生有负面轰动效应集体越级上访。(两人以上含两人)。

5、部门员工在工作时间内有违法乱纪行为,被判刑。

6、部门员工不遵守宾馆保密制度,泄漏宾馆重要机密造成严重后果。

7、食品卫生管理不到位,出现群体性食物中毒事件。

四、其它说明

1、对造成灾情、事故、案件或违规但尚未造成险情或事故的当事人和相关责任人,视情节和危害按照宾馆奖惩规定追究责任。

2、对因渎职等造成的重大安全责任事故,对部门经理按照宾馆有关规定给予行政处分;涉嫌触犯法律的,移交司法机关追究其法律责任。

**友谊宾馆     **友谊宾馆

总经理:      部门经理:

自 年 月 日到 年 月 日 止

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