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生产安全管理责任状

时间:2022-05-01 01:36:33 责任状 我要投稿
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生产安全管理责任状

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。加强农机安全管理,保证农机安全工作经常化、制度化、规范化,促进高产、优质、高效农业的顺利发展,为赵光农场经济健康协调发展,创造一个良好的安全生产环境,农场农机科决定与各管理区农机助理(农机技术员)签定农机安全生产责任状。

生产安全管理责任状

1、凡参加春播、夏管、麦麻收及豆收等作业的农业机械及驾驶操作人员,必须认真贯彻执行《中华人民共和国道路交通安全法》《黑龙江省农业机械管理条例》、《黑龙江省农业机械安全操作规程》、《赵光农场农机具售后管理办法》。

2、参加各阶段作业的农业机械,技术状态必须完好,安全设施齐全有效,非“六统一”机车或未经农机监理部门检验及农机部门验收合格的农业机械不准参加作业,坚决杜绝使用无驾驶证和无牌照的机车作业,一经发现,追究其领导责任。

3、参加各阶段作业的驾驶操作人员,必须持有经农机监理部门审验并合格的有效驾驶证件或上岗证件。

4、参加各阶段作业的驾驶操作人员(含随机作业人员),必须经过岗前培训和安全教育培训合格签字后,方可参加作业。

5、参加作业的履带拖拉机、轮式拖拉机、联合收获机及各种农具,安全设施必须齐全有效,有明显的安全反光标志,收获机必须配备两个以上有效的灭火器。

6、晒场机械各项安全设施齐全有效,用电安全。

7、非作业人员禁止到田间、晒场等农机作业场所,任何人不准在田间、晒场等作业区休息、睡觉。

8、积极开展农机安全教育活动,按作业环节实施定岗施教(形式不限)。主管农机负责人年内至少亲自参加两次安全教育活动或农机安全生产综合检查。

9、各级农机安全员必须佩戴标志上岗,终于职守,各负其责,坚决杜绝各类农机事故的发生。因农机事故造成的死亡率、中伤率、毁车率严格控制在上级要求的指标范围内。

10、搞好技术革新,强化安全措施,提高预防事故能力。

11、及时上报农机事故和生产事故,加强事故统计。

12、认真完成监理所交办的各项工作。

13、因工作失职、违章指挥造成事故,要追究领导责任。

此项工作完成情况将纳入农机管理人员岗位目标考核,采取一票否决追究制。

安全生产管理目标分解/责任状/责任制2016-04-12 10:40 | #2楼

甲方:xx项目部

乙方(执行经理):

为贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针,强化项目安全生产责任落实工作,确保完成区域公司对项目下达的各项安全生产目标指标,明确工程项目安全生产具体目标,甲方以签订责任状的方式对乙方进行目标管理考核与奖惩。现与项目相关管理人员签订2015年度安全生产责任状如下:

一、控制目标:

1、工伤事故指标:杜绝因工重伤以上事故;因工轻伤事故率不超过2‰。

2、杜绝重大机械事故。

3、火灾报警和有影响的火灾事故发生率为零。

4、杜绝聚众闹-事、上访事件和群体中毒、传染疾病等公共卫生事件的发生,杜绝有恶劣影响的环境污染事件。

5、项目现场安全管理和标准化建设达到属地市级以上文明安全标准化施工标准及区域公司标准要求,公司以上检查合格率100%。

6、创建黑龙江省级文明安全标准化工地。

二、安全管理责任目标:

1、对工程项目的安全生产负直接领导责任,协助项目经理认真贯彻执行国-家-安-全生产方针、政策、法规,落实各项安全生产规范、标准和工程项目的安全生产管理制度。

2、负责工程项目安全生产管理机构的领导工作,认真听取安全生产的合理化建议,支持安全生产管理人员的工作。

3、组织相关人员定期召开安全管理会议,就当前安全生产动态进行分析,采取相应措施。

4、在组织编制施工计划的同时,将重要安全防护设施、设备的实施工作(如支拆脚手架、安全网、塔吊、外用电梯)纳入计划,列为正式工序。

5、组织各责任工程师开展施工过程的安全监督与控制。

6、组织各专业责任工程师认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施。

公司和车队安全生产目标管理责任状2016-04-12 18:54 | #3楼

为加强安全生产监督管理,防范生产事故发生,保障公司全体人员的生命财产安全,特签订安全生产目标管理责任状:

一、方针目标

1、认真贯彻国家、省、市、县、公司有关安全生产的法律、政策和制度,严格执行各级安全生产工作的有关规定,确保政令畅通。

2、将安全生产工作纳入重要议事日程,将安全管理所需资金列入本年经费预算,建立完善的生产责任制和事故责任追究制度。将安全生产工作指标和事故控制指标分解到单车,并签订责任状。

3、定期召开会议,分析安全形势,研究制定防范措施,并严格实施。

4、制定重大、特大事故应急预案,建立应急救援队伍,如发生重大特大事故,实行单位自救、区域互救、政府急救的应急防范援助体系。

5、重视安全生产管理队伍建设,按照安监队伍建设“五到位”的要求健全机构,配备好专职人员。

6、突出“以人为本”,树立安全生产新观念,面向社会,开辟多元化的宣传教育活动,营造关心安全、关爱生命的社会氛围,为推动安全生产状况的好转提供强有力的舆-论支持。不断加大员

工的培训力度,保证驾驶员持证上岗率达到100%。

7、抓好权利与责任的统一,对所有驾驶员必须严格按照法律法规和规章的安全生产条件和程序进行,驾驶员驾龄必须5年以上,证件齐全、身体健康。

8、及时上报和查处各类事故,对瞒报、漏报、虚报等现象要追究当事人的责任。

9、加强安全生产监督检查,完善定期强制检查制度,不定期开展安全生产检查活动,对重大事故隐患和危险源建立档案,落实整改责任,明确整改时间,消除事故隐患。

10、研究探索安全生产新方法、新路子,结合公司安全管理实际,掌握安全生产规律,探索“关口前移”、“重心下移”的新途径。

二、运行管理目标

危险货物运输车辆大部分车况均达一级,安全设施齐全。安技部配有专业技术管理人员,建立健全操作规程、岗位责任制、车辆设备保养、维修和安全质量教育等规章制度。安技部要认真贯彻落实《道路运输条例》等有关规章和标准,在危险货物装、运、卸过程中,必须按照《汽车危险货物运输、装卸作业规程》的要求,实现危险货物运输业的程序化、规范化和制度化。

三、考核与奖惩办法

1、将全年安全生产目标及事故控制指标一并纳入考核内容,实行综合考核。

2、考核实行百分制和创新工作分割,考核等级分为优秀、良好、合格、不合格。

3、安全生产责任状每年年底考核一次,并进行奖惩兑现。

公司经理:

安技部主任:

年 月 日

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