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设备科目标责任书
甲方：新乡市宏远公路技术有限公司
乙方：
为了进一步强化内部管理，提高工作质量，切实加强公司设备的维护管理工作，落实部门责任，提高设备完好率，结合设备部实际工作，特签订此工作目标责任书。
一、实行部门领导工作责任制。
设备部长为第一责任人，做到定期制订部门工作计划，并制定机械设备使用、维修保养工作方案及实施落实工作，将目标任务层层分解，逐项、逐条落实到个人，即设备部长管理设备所在工地队长，工地队长管理设备操作者。
二、严格执行公司设备管理条例。
1、设备使用管理。
（1）机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”、“谁暂用，谁管理”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。
（2）使用机械设备的工作人员，要能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求。所有机械设备在使用期间必须做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
（3）机械设备的大额保养修理支出应由当事人填写维修申请单，经设备部审核，财务部才能予以报销。设备维修或增加配备工具之后，由设备管理人员将维修或所增工具记录登记在《设备运转表》中，如若发现设备维修票据没有登记在《设备运转表》中，公司将追究设备部长（第一责任人）的责任，并作出相应处罚。
（4）当班人员（司机）每天必须认真填写（归自己保管设备车辆的）《设备运转表》，并在当月底交由本工地会计，随后寄回公司财务部且由设备部进行审核。
2、设备燃油管理。
（1）非施工过程中，在没有工地队长的审批安排下，任何车辆不得驶离指定的场所。
（2）司机每天必须认真填写《设备运转表》，详细登记每天的加油情况及设备施工完成量情况。
（3）队长必须根据本工地当期工程完成量随时掌握各设备油料消耗情况，对超耗现象要查明原因，及时向上级领导汇报，采取有效措施控制油耗。
（4）司机在当月对本车辆首次加油前必须在《设备运转表》上填写上个月的公里表数，公里表损坏的由工地负责人尽快安排修理。司机补加油时，必须写清车辆加油前公里表数、车辆编号、加油日期及加油量，由司机当场签字且由工地队长审核签字。
（5）设备部月底必须认真审核工地《设备运转表》，结合工地队长了解工地施工量及加油量，控制燃油比例。
4、设备年审管理。
所有设备待年底工地结束后由设备负责人携带车辆的相关手续（行车证、保险、车主身份证复印件或异地审车委托书）交于设备部，由设备部统一办理车辆年审，因未带手续造成车辆无法年审的，设备部可以对工地负责人进行相应处罚。
5、设备安全管理。
（1）所有机械设备的使用，应严格按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运载。因司机违规操作造成的事故由其个人承担。
（2）机械设备的使用应听从工地队长的安排，司机不得私自驶离施工现场，违背者造成的损失由其个人承担。
（3）公司设备手续齐全的情况下，司机出现的违章或交通事故由司机个人承担；正常施工情况下（施工途中），司机出现的交通事故属于个人原因的由个人承担设备维修费50%；在非施工情况下，司机途中出现的交通违章事故由司机个人承担设备维修或罚款。
（4）年底公司财务部通过汇总工地施工事故情况，除对事故当事人及工地队长进行处罚外，针对类似事故屡次发生的，将对设备部进行相应处罚。
6、后附《设备运转表》填写要求。
三、目标责任完成情况作为年终考评的依据。
四、本责任书自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
设备科工作目标责任书
为了加强设备配置管理，使其发挥最大作用，获得最好的经济效益，特制定2012年设备科工作目标责任书。
1、加强设备配置管理，单位2万元以上设备的配置，内部要有可行性论证和经济效益分析，5万元以上设备的配置要将论证报告和有关资料报县卫生局。
2、加强设备使用管理，建立健全设备管理组织和各项登记制度，使用要符合安全操作规程，定期保养维护，杜绝安全事故发生。
3、大型医疗设备配置和使用要取得“三证”，严禁购买“二手货”。
4、认真执行国有资产管理办法，严格设备报废管理，防止资产流失。
考核办法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。
院长： 设备科主任：
年 月 日 年 月 日
目标责任书(设备科)
甲方：
乙方：
为了充分发挥全体干部员工的工作积极性，明确双方职责和权利，确保生产达到“安全、环保、优质、高产、低耗”的目标，甲乙双方特签订如下目标责任书：
一、乙方的工作职责
1、保持公司设备安全运行，加强各厂设备管理。不发生较大设备事故。
2、加强维修人员技能培训，提高维修技术水平。建立健全设备管理组织和各项登记制度。
3、提高设备完好率和出力率，不因设备管理原因影响生产。
4、对影响生产的设备及设备事故应及时组织抢修并分析原因，制定有效措施。
5、加强档案图纸管理，定期考核、检查各厂设备运行情况。
6、落实修旧利废方案，最大化节约设备资源。
二、乙方的主要目标任务
1、特种设备检定率100%。
2、高、低压继电保护定检率达到100%。
3、预防性试验率100%，联锁装置灵敏可靠、安全稳定运行。
4、全年主要设备完好率大于98%。
5、全年设备(备品、备件、备机、备泵)完好率大于98.5%，动点泄漏率小于2‰，静点泄漏率小于0.5‰。
6、不发生直接经济损失超过5万元和造成单套系统停车16小时以上的设备、电气事故。
7、全年配件消耗低于25元每吨二铵。
8、每季度至少有1次维修技能培训。
9、不发生因物资计划影响生产的事故。
三、甲方和权利和义务
1、甲方有权对乙方的各环节进行检查，指导。
2、甲方有义务帮助协调好乙方各环节中出现的各种矛盾，解决好有关问题。
四、本责任书有效期为一年，从2016年1月1日至2016年12月31日止。
五、本责任书一式两份，双方签字生效。
设备部门目标责任书
一、 部门职责
1．建立设备技术档案，参照设备的技术性能制定操作规程，督促操作人员规范使用设备； 2. 负责生产设备的维修、维护、保养、检点、更新、报废的管理，编制设备大修、及计划检修计划，负责设备技改方案的制定，组织实施设备技改方案；
3. 负责设备抢修的组织工作，作好对设备维修工的考核管理，保障生产设备维持最大的运转率；
4. 负责对新工艺进行跟踪，保证设备达到符合工艺标准，适时提出改进措施； 5. 参与新技术的引进论证，负责新设备的验收、安装、调试工作； 6. 做好设备运行、公司水、电、气安全的跟踪和保障工作； 7. 配合生产部、车间开展工作，做好横向沟通。
二、年度目标考核内容 1、月度考核内容（权重：95%）
2、督办工作当月完成情况（权重：5%） 以公司会议布置工作为准。 三、考核与奖惩
考核与奖惩办法参照公司《8888部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。 四、责任书的变更、解除和终止
1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除；
2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目，应向公司提出变更或者解除本责任书的申请，经公司审核同意后，方可变更或解除；
3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力； 4、考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。 五、其他
1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效；
2、本责任书未尽事宜双方另行协商，并签订补充文件，作为本责任书的附件； 3、考虑到文件内容的保密性，本责任书签订后由人事行政部负责统一保存； 4、本责任书有效日期为：8888年12月21日---8888年12月20日。
总经理签字： 部门负责人签字：
时间：
设备科管理人员目标责任书
1. 在科长领导下做好分管设备的日常管理工作，确保分管设备的正常运行。（15分）
2. 负责污水处理厂、机修车间设备管理工作，制定相关设备管理制度及维护保养计划，并督促其落实，确保达到规定完好率。（20分）
3. 做好公司设备技术档案的管理工作，做到翔实、齐全。（15分）
4. 做好公司设备台帐的登记及完善工作。（10分）
5. 协调相关部门根据实际进行设备技术革新及改造工作。（10分）
6. 抓好安全管理工作，确保分管项目全年安全无事故。（10分）
7. 做好办公室及责任区卫生工作。（10分）
8. 完成上级交办的其他工作。（10分）
设备科管理人员目标责任书
1. 在科长领导下做好分管设备的日常管理工作，确保分管设备的正
常运行。（15分）
2. 负责排水公司、宏源污水处理厂设备及公司车辆管理工作，制定
相关设备管理制度及维护保养计划，并督促其落实，确保达到规定完好率。（20分）
3. 搞好仓库正规化管理，完善制度，堵塞漏洞，减少浪费。（15分）
4. 组织相关部门有计划、按步骤做好进口设备的国产化改造工作，
在确保不降低设备性能的基础上，进一步降低维修成本。（10分）
5. 加强与各设备厂商的联络与沟通，了解并掌握最新污水处理设备
及技术，并及时协调处理相关设备的疑难问题。（10分）
6. 抓好安全管理工作，确保分管项目全年安全无事故。（10分）
7. 做好办公室及责任区卫生工作。（10分）
8. 完成上级交办的其他工作。（10分）
仓库主任目标责任书
1. 在科长领导下，负责仓库日常管理工作。（15分）
2. 做好入库物品的验收工作，确保物品规格、数量、质量符合要
求，并及时入帐。（15分）
3. 仓库物品分类管理，做到帐、卡、物相符。（10分）
4. 把好物品出库关，严格凭《领料单》发货，并按要求做好废旧
物品的回收工作。（15分）
5. 确保物品按规定堆放，做到无损坏、无锈蚀。（10分）
6. 正规仓库管理秩序，无关人员不得随意进入库房，确保物品安
全。（10分）
7. 做好所属人员的思想工作，提高工作效率。（10分）
8. 做好安全及卫生工作。（10分）
9. 完成上级交办的其他任务。（5分）
仓库保管员目标责任书
1. 协助仓库主任做好仓库日常管理工作。（20分）
2. 做好入库物品的验收工作，确保物品规格、数量、质量符合要求，并及时入帐。（15分）
3. 仓库物品分类管理，做到帐、卡、物相符。（15分）
4. 把好物品出库关，严格凭《领料单》发货，并按要求做好废旧物品的回收工作。（15分）
5. 确保物品按规定堆放，做到无损坏、无锈蚀。（10分）
6. 正规仓库管理秩序，无关人员不得随意进入库房，确保物品安全。（10分）
7. 做好安全及卫生工作。（10分）
8. 完成上级交办的其他任务。（5分）
设备部安全生产目标责任书
根据集团安全生产工作要求，为进一步加强公司安全生产管理工作，全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司2015年度安全生产目标指标考核的内容，现与设备部签订如下安全生产目标管理责任状。
一、设备部安全生产目标指标考核：
1.详见《2015年公司安全生产目标指标考核分配表》。
2组织本单位.开展“三无”竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接管理和领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责，确保安全规章制度和安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全生产工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安委会的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织本部门的工作，始终把安全工作放在首位，当“安全与工作发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加安全会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、参加公司“三无”竞赛活动。即：现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。
12、严格执行公司安全生产目标管理要求，保证本单位安全生产目标的实现。
三、 安全奖惩：
1、对于各单位安全生产工作情况，按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。
2、接受安委会对安全生产责任状的落实情况进行监督考核。
3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人1000元。
4、发生一起重伤事故、重大未遂事故、环境污染事故、中毒事故、职业病和较大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时处罚相关负责人500元。
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5、轻伤负伤率、微伤负伤率、设备完好率、事故隐患消除率、各类安全防护用品、用具，安全消防设施、设备、器材等超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起处罚相关负责人300元。
6、发生轻伤或恶性未遂以上事故，不按规定处理或隐瞒不报的、事后补报的每次处罚相关负责人500—1000元。
7、总公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，处罚相关责任人500元以下罚款。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。
8、奖励根据生产危险程度，分为三个类别：
8.1生产车间、设备部。为一类：
安全管理目标全部达标，奖励500元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励1000元。
8.2调度部、化验室、后勤部。为二类：
安全管理目标全部达标，奖励300元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励500元。
8.3其他单位。均为三类：
安全管理目标全部达标，奖励100元；而且工作成绩特别突出的（实现“0”事故），奖励300元。
四、本责任状一式二份。（签状人一份，公司一份）
五、本责任状自签字之日起执行，至2015年12月31日止。
公司机电副厂长： 单位目标责任人：
日期： 2015年1月1日 日期：2015年1月1日
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