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项目部人员考勤制度
一、目的：为了加强考勤管理，规范员工请假和休假的行为，确保项目部工作顺利开展，特制定本制度
范围：本制度规定了员工请假程序、假别、请假准核权限、请假的记录等内容，本制度适用于项目部所有员工
二、请休假管理制度
项目部员工无论因公私请假，都必须依照本制度获批准后，报项目部综合办公室备案。
1、请假程序：必须由本人于假前办理请假手续，填写《请假条》，注明请假种类、假期、事由等并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序，部门领导证明后经项目经理批准，报综合部备案。
2、较长假期必须要交接手头工作，由分管领导交待其他员工代理，确保工作连续性，并于请假条内注明。
3、如超假期应及时通告请示有关领导审批。
4、假满回项目部后必须立即销假，通报综合部，并交接工作。
5、请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。
三、请销假相关规定
1、事先无法办理请假手续，须提前当面或以书面形式向分管或项目部领导报知，并于事后3天内补办手续；否则以旷工论处。
2、未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。下午16.00后离开项目部第二天上午10.00前到达者由分管领导批准，属正常出勤。
3、本项目部员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离开岗位，否则以旷工论处。
4、本项目部员工请假期满行续假或虽行续假尚未获准而不到岗位者，除确因病或临时发
生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。
5、本项目部员工依本规则所请假如发现有虚构行为者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以严肃处理。
6、员工办理续假手续必须报请部门负责人同意并经项目经理批准后方可续假；员工假满当天须到综合部销假；
7、凡未按规定办理请假手续的，均按旷工处理；
8、各部门要把各类请假与考核挂钩，与分配挂钩，严格请假制度，按月上报请假情况。
四、奖惩办法：
1根据集团公司的有关规定，项目员工执行野外施工工作制，无正常休息日；本项目部本着“以人为本”的原则，每月正常给予每位员工休假四天（不休不补），超过者为缺勤。
1、项目部员工全年工作时期未享受任何假期的视为全勤奖。
出勤满360天者奖800元，出勤满350天者奖500元。全年出勤低于350天不予奖励，项目部领导不予奖励。
2、项目部员工在正常工作期间，无故旷工、迟到、早退的将对其适当的批评教育外，且与年终奖挂钩，旷工一天算十天，迟到、早退一小时算一天。
五、考勤确认规定：
本项目部采取考勤员记工制，由综合办公部负责考勤记录，考勤必须严格、公正、实事求是地审核员工的出勤情况，每月底认真审核员工请休假原始凭证，月底经本人签字确认后，由项目经理签字批准交账务部进行核算工资，
六、附 则
1、本制度由项目综合部负责解释、补充。
2、本制度颁布之日起执行。
中 义 渡 大 桥 项 目 部
2012年10月15日
项目部员工考勤制度及管理制度
目的：
为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制定本制度。 适用范围：项目部所有成员。
内容：
一、员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁留胡须、长发、染发、剃光头等，更不得穿拖鞋上工地。
二、员工不得醉酒上班和上、值班期间期间饮酒，吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。
三、员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直接上级汇报，只有当直接上级解决不了时，方可向上一级领导汇报。
四、上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看网络电视、上网娱乐聊天、聚众赌博等，违者一次罚款200元，出现多次，扣除绩效工资，因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。
五、员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论；对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚；严禁以任何理由寻衅滋事和打架斗殴。
六、员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给公司造成更大的损失。
七、工程施工期间，相关岗位责任人擅自离岗的，给予罚款300
元，并视情节严重扣除当月绩效工资，第二次在原有基础上加大罚款100元，以此类推；以上人员因擅自离开岗位而引起公司直接损失者，公司将追究其相关责任。
八、项目部员工应当该熟读本人岗位职责，作好自己职责范围内的工作，作出自己应有的贡献。如因自身工作能力或工作失误给项目部造成了停工或误工乃至返工，一次罚款500元，扣除当月绩效工资，并视情节严重另行处理。
九、项目部员工严禁接受分包单位宴请、红包及其他馈赠，如有类似情况出现，给予当事人500元/次的罚款，并可视情况给予警告、降级乃至开除处分。如有因正常工作接触需要参加宴会及娱乐时，需报公司批准才能参加。
十、恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互学习，共同提高。 考勤、休假及请假规定：
1、工作时间：
（1）本项目部员工实行每月休息4天制度，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息，其他国定假日作息安排也应服从工程施工安排需要，在国定假日期间未能休假的，和未能用完的每月休息日累积可作为带薪假期在竣工后安排假期补足。
（2）项目部一线施工管理人员的早晨上班时间为食堂规定的早餐结束时间，下班时间不具体规定，根据施工需要以现场工人上下班时间为准。非休息日的考勤时间以住在项目部为准，晚上不得随意回
家，未经批准擅自离开者视为旷工处理。项目部非一线施工通勤人员早晨上班时间为8点半，傍晚下班时间为5点半，因特殊情况需要需要晚到早退应与主管领导请示。
（3）以月为计算单位，第一次迟到早退扣款20元，第二次迟到早退扣款40元；第三次迟到早退扣款60元，依次类推，旷工一天罚3天工资。
（4）迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务合同。
（5）遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，经查属实的，由公司领导批准可不按迟到、早退处理。
2、旷工：
（1）未向项目部主管领导书面申请请假并经批准者，或未按规定时间请假或违反病、事假规定一律按旷工处理。
（2）向上级领导请假但未通过批准擅自离开岗位者均按照以上罚款旷一扣三加大2倍执行。
3、请销假：
（1）主管以下人员（含主管）请假一天的由项目经理批准，两天或三天的由分管领导批准，三天以上的由总经理批准；所有的请假人员都需在办公室主任处备案，并提前一天认真写好请假条，经相关领导批准后方可离开。
（2）考勤设专人管理记录。
4、违纪和奖励处理：
（1）行政部经办人员和各部门考勤员应认真做好登记、统计、上报工作，如有徇私或失职，经查实后，严肃处理。请事假一次扣除当天工资，除正常休假以外。
（2）行政部根据各部门考勤员工的考勤情况，依上述规定，核算员工的工资。
（3）员工连续一年未请病假、事假和迟到、早退者，经审查后授予全勤奖。
5、项目部奖励、处罚制度。
（1）公司为项目部设职效奖金基金，基金规模为项目利润的0.5%。项目部以周为单位，当周安全生产无事故、质量达标无整改、进度按时或提前完成、材料无浪费、现场整洁文明，则分别记1分，每分奖励1000，反之则分别扣1分，每分罚款1000。
（2）项目部内部管理，如各项规章制度的落实，每月必须达到95%以上。否则追究责任人的经济处罚。
（3）项目部出现大的安全质量事故及材料，管理漏洞。全项目部不发项目奖金，并扣发项目部内当事人及责任人的绩效工资。 附则：
1、本解释权归公司。
2、本制度自颁布之日起执行。
项目部事假申请单
申请人： 部门：
请假期间：自20 年 月 日至20 年 月 日共 天 事由：
主管领导批示： 日期：
项目经理批示：
日期：
项目分管领导批示：
日期：
总经理批示：
日期：
项目部考勤管理办法
第一章 总则
第一条 为加强项目部劳动纪律管理，规范员工公出及请假行为，特制定本办法。
第二条 原则
1、严格审核、据实记录原则：考勤审核签字人要严格审核，记录人要据实记录。
2、工作第一位的原则：考勤以完成工作为前提，请假时要提前将工作进行安排或移交。
第三条 适用范围
本办法适用于项目部全体员工。
第二章 考勤办法
第四条 考勤办法
1、指定专门的考勤员负责本项目员工的考勤统计工作。
2、员工出勤实行一日一考，以每月20日至次月20日为一个周期。
3、考勤员负责每月21日将本项目上月的考勤表、请假单、公出申请单报财务部。
4、所上报的考勤表需经项目经理审核、确认。
第三章 事假、公出
第五条 事假、公出手续
员工请假或公出，提前填写《员工请假单》、《员工公出申请单》，按权限审批后，交考勤员处，方可请假或公出。如确因事件紧急或条件限制，未能按规定程序请假者，必须开始上班时间后一小时内致电准假人，同时告知考勤员，并于上班后第一个工作日补办请假或公出审批手续。如不办理，按旷工处理。
1、部长级以下员工请假及公出审批流程：
2、部长级员工请假及公出审批流程：
3、项目班子成员（项目总工、商务经理、生产经理）请假及公出审批流程：
注：按上述流程办妥手续后，申请单一律交考勤员处。 第六条 销假手续
员工请假或公出完毕，须第一时间当面向考勤员签字销假。如确因事件紧急或条件限制，未能按规定程序销假者，必须返岗后一小时内致电考勤员，并于返回项目第一时间内签字销假，如不销假，超出的时间按旷工处理。
第四章 请假标准
第七条 正常休假：
每月按2天假期考虑，并考虑工地距家较远，路途增加一天时间，同时考虑扣除年假，原则上每人每年正常请假次数为四次，其中含年假一次,正常情况下按16天计取，具体天数可根据项目部整体安排确定；年中可请假三次，每次7天，总天
数为为21天。同时除正常休假外，员工每半月允许外出购物等请假半天，每年扣除年假时间，约合11.5天，每年应有假期合计48.5天（国家法定假期为元旦3天、春节7天、清明节3天、劳动节3天、端午节3天、中秋节3天、国庆节7天，合计29天）。
第八条 事假：
除正常休假外，员工每半月允许外出购物等请假半天，此假期不予累计。
第九条 婚假：
15天。
第十条 丧假：
10天。
第十一条 公差：
因公出差不按休假考虑，但公差天数须由上级领导核准，否则按旷工处理。 第十二条 本章第八条至第十一条休假不计入正常休假天数。产假、工伤假等其它休假依照公司标准执行。
第五章 绩效工资发放规定
第十三条 绩效工资发放适用范围
1、项目员工绩效工资的发放，悉依本细则的规定办理。
2、项目员工以项目编制内的人员为限，新员工试用期不计算在内，项目外调员工、临时员工均不适用。
第十四条 计算基数标准如下
1、绩效工资=（应发绩效工资×70%）×工作时间调整系数+（应发绩效工资×30%）×个人季度考核系数
2、工作时间调整系数：
每年分四个季度，分别为：休年假季度（1、2、3月）、夏季（4、5、6月）、秋季（7、8、9月）、冬季（10、11、12月）。
1）全季度工作时间满3个月（请假天数为0）的员工，工作时间调整系数为1.1； 2）全季度工作时间请假天数在7日以内的员工，工作时间调整系数为1.0； 2）全季度工作时间未满3个月（请假天数在7日以上）的员工： 工作时间调整系数=本季度在本项目工作月数÷3
其中，未全勤的月份，缺勤（指超出正常请假7天以外的天数，每个季度只允许其中一个月可扣除正常请假天数）1-2工作日计为0.8个月，缺勤3-4工作日计为0.6个月，缺勤5-6工作日计为0.4个月，缺勤7-8工作日计为0.2个月，缺勤9-10工作日计为0个月，缺勤11-12工作日计为-0.2个月，缺勤13-14工作日计为-0.4个月，缺勤15-16工作日计为-0.6个月，缺勤17-18工作日计为-0.8个月，缺勤19-23工作日计为-1个月。
修年假季度，如休假时间超过80天，休假季度工作时间调整系数为-1.0，如休假时间为71-80天，休假季度工作时间调整系数为-0.9，如休假时间为61-70天，休假季度工作时间调整系数为-0.7，如休假时间为51-60天，休假季度工作时间调整系数为-0.4，如休假时间为41-50天，休假季度工作时间调整系数为0，如休假时间为31-40天，休假季度工作时间调整系数为0.5；如果休假时间为26-30天，休假月份工作日计为0.2个月，如果休假时间为21-25天，休假月份工作日计为0.5个月，如果休假时间为16-20天，休假月份工作日计为0.9个月，如果休假时间为11-15天，休假月份工作日计为1.4个月，如果休假时间为1-9天，休假月份工作日计为2个月。
注：原则上年假按16天考虑，即休假16天休假月份工作日计为1个月（按全勤），超出此天数采用递减的方式进行计算休假月份工作日，为鼓励个别员工由于人工费发放和值班等因素休假时间较短等，休假时间短于16天的休假月份工作日均按1以上计取，最高为双倍。
3、个人季度考核系数：
项目部依据每位员工的季度考核等级核算个人季度考核系数，季度考核等级根据季度考核分数确定。考核采用一般人员由部门部长考核，项目总工修改审批；部长由项目总工考核，项目经理审批；项目班子成员由各部门部长不记名考核，项目经理审批。
各考核分数对应的考核等级及季度考核系数如下表：
第六章 附则
第十条 本制度由河北建设集团—项目部财务部负责解释及修订。
员工请假单
备注：实际请假天数由考勤员根据员工销假日期进行核定。
员工请假单
备注：实际请假天数由考勤员根据员工销假日期进行核定。
员工公出申请单
日
员工公出申请单
日
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