范文资料网>人事资料>绩效考核>《企业生产部考核标准

企业生产部考核标准

时间:2022-05-06 21:46:13 绩效考核 我要投稿
  • 相关推荐

企业生产部考核标准

每月召开一次员工大会,总结上月工作,表扬先进,批评后进;每周召开一次班组长会议,讨论研究工作。每少开一次扣2分。

4.员工教育

⑴每月召开一次员工大会,总结上月工作,表扬先进,批评后进;每周召开一次班组长会议,讨论研究工作。每少开一次扣2分。

⑵对受处罚员工(质量奖罚)必须在24小时之内找其谈话,帮助其提高认识,达到教育提高、化解消极因素的目的。每有一次未按要求做扣2分。 ⑶每月向生产部经理汇报一次员工思想动态及员工意见要求。未做扣2分。 5.执行纪律

要求当班时有2/3的时间在车间巡视,发现违规行为严格按“车间管理实施办法”作出处理。凡好好先生、 不坚持原则、不敢处理,每发现一次扣2分;制度面前不平等,讲人情、讲关系,每发现一次或接到员工投诉属实扣2分。 4.干部不能坚守岗位值班,出现生产工作无法安排,每发现一次扣5分。 生产组织

1.生产关键时候,干部不能深入现场指挥协调,而延误生产时间或使问题复杂化,而影响生产或工艺进度,发现一次扣10分。

2.现场情况不清,落实现场情况不准,造成失误,工作安排混乱,发现一次扣10分。 3.因措施不当,影响顾客生产,每次扣10分。

工艺纪律工艺卫生检查记录 生产调度

卫生是否要分为车间卫生和办公室卫生 考勤

设备设施的日常保养

生产部职责及考核细则12016-07-12 14:23 | #2楼

一、职责

1.生产部管理职责:

负责生产的组织、调度、协调;负责安全生产管理及制度执行;生产数据的统计、上报;员工岗前培训;卫生责任区的卫生;完成公司交办的临时性任务。

2.第一负责人处罚计算依据:

1)生产部生产任务单出具错误,高标号开成低标号、抗渗开成不抗渗造成的质量事故损失,或低标号开成高标号造成的原材料损失;

2)搅拌台执行多个生产任务时,发生非第一车调用配合比错误,造成高标号调用成低标号的质量事故损失,或低标号调用成高标号的原材料损失;

3)调查后确认因上料工上料错误造成的质量事故损失;

4)调查后确认因生产部调度安排不合理造成混凝土滞压浪费的损失;

5)调查后确认因拌台操作不合理造成材料浪费的损失或累计错误造成的损失;

6)调查后确认因生产科调度安排不合理造成停工事件的损失:停工6小时以内的损失按300-1000元/次计算;停工12小时的以内的损失按1000-2000元/次计算,以此类推;

7)由于生产部各岗位人员的原因造成的人身伤害事故损失。

二、考核细则

1.拌台操作工(搅拌楼):

——操作方面

1)生产操作前应先打开平皮带,将平皮带上的水放干。如因平皮带中的水未放干造成皮带打滑、原材料浪费的,按浪费原材料的损失额赔偿。

2)生产操作前应先打开空压机,待气压达到6公斤时方可进行生产。如因气压未达到要求而进行生产,造成气缸无法关闭,原材料浪费的,按浪费原材料的损失额赔偿。

3)生产过程中搅拌机处于重载状态下,非紧急情况不得擅自关闭主机。如因擅自关闭主机造成设备损坏或混凝土浪费的,按具体情况进行处理(包括按混凝土成本价进行赔偿)。

4)生产过程中不得随意打开与生产无关的电脑程序及游戏。违反的,罚款20元/次。

5)生产过程中应认真填写送货单。如送货单填写错误而对方单位又不肯承认出错方量的,由填单人照价赔偿。

6)主机清理或检修应严格按主机内腔清理、检修的操作规程进行。如发现未按操作规程进行的,对当班操作工罚款100元。如当班操作工未及时通知清洁工清理主机内结砼,导致主机闷机混凝土报废,由当班操作工按成本价赔偿。

7)生产过程中应严格按季节所规定的间隔时间对主机进行清理清洗:夏天每隔2-3小时放水清洗一次;冬季每隔4-5小时放水清洗一次。如因清洗不及时造成主机内结砼过多,对当班责任人罚款50元。

8)未经财务签单的,自行操作发放混凝土罚款200一次。

9)随时观察斜皮带底部的积水情况,必要时进行抽水。如潜水泵开启后没有及时关停造成水泵烧坏的,按其损失价值的10-20%赔偿。

——质量方面

1)每次生产前,须将实验室提供的配合比正确地输入电脑,由实验室人员签字确认后方可开机生产。未通过实验室人员签字确认就擅自进行生产的,罚款100元;如由此造成混凝土质量事故损失或混凝土报废,按成本价赔偿。

2)各种原材料必须按实验室指定的品种、规格使用,如需换仓、换料必须通知实验室,根据实验室指定的仓号更改。未经实验室同意,擅自更改原材料品种、规格或擅自换仓、换料的,罚款100元。

3)在正常生产过程中,操作工应经常观察混凝土塌落度的大小变化,小范围变化要积极主动调整,如发现塌落度变化过大,应立即通知实验室进行调整。明知情况异常却熟视无睹、不通知、不汇报的,罚款20元。造成设备重大损坏的,根据情节处理。

4)在同时生产几个品种、几种标号的混凝土时,应仔细、正确地调换配合比。如因操作失误造成配合比调换错误,对当班操作工罚款100-300元;造成严重后果的予以辞退。

5)发现计量方面有异常情况时,应及时停机检查,通知机修人员排除故障。如明知有问题还继续盲目生产的,罚款50元;造成质量事故的,根据情节处理。

2.上料(铲车)工:

1)禁止当班人员喝酒,严禁酒后驾车,违反一次罚款200元,一年内如二次再犯,予以开除;因饮酒或酒后驾车发生事故的,费用自理,并承担由此造成的全部损失。

2)擅自带与工作无关人员入驾驶室,发现一次罚款20元,如因此发生意外,费用自理,责任自负。

3)当班时必须服从公司统一安排,不服从安排的,罚款20元。如由此造成生产停滞的,加处200元罚款。

1)当班期间擅自离岗的,发现一次扣当日工资。

2)保持车辆清洁,及时做好清理工作。如发现铲车脏污严重的,罚款10元。

3)对车辆未进行日常检查和保养的,一经发现,罚款20元,因日常检查不到位、不及时造成损失的,由责任人承担损失额的50%。

4)认真填写交接-班记录。未填写的,每次罚款10元。

5)铲车上料应按实验室要求进行,严禁将不合格的原材料铲入使用。擅自铲用不合格原材料的,赔偿由此造成的损失;如被实验室投诉未按要求上料的,处以100元罚款。

6)确保生产的连贯性,不得有断料现象发生。如有发生,每次罚款20元。

7) 配合拌台操作工与清理工做好清理工作。如拒绝配合的,每次罚款10元。

8) 及时清理洗车池与铲车工卫生责任区的垃圾,做到当天的废渣、垃圾当天清

理,无故拖拉不清理的,发现一次罚款30元。

9) 铲黄沙时铲斗应离地30mm以上,不得将地面积水铲入料仓,以免导致砼塌落

度过大,影响产品质量。发现违反的,每次罚款20元。

10) 严禁将不同品种、规格的沙、石料上错仓,上错一次罚款50元。

11) 对于不合格的沙、石料,应积极配合实验室将其铲运到指定地点,严禁使用。

擅自使用的,罚款20元。

12) 严禁向骨料仓过度堆积沙、石料,溢出仓外造成损失的,罚款50元。

13) 因野蛮操作造成铲车零部件早期非正常损坏的,经确认后按其价值的10-

20%赔偿。

14) 当班司机造成铲车轮胎严重划痕和损伤的,罚款50元。

3.喂料工职责规定(石料场):

1)喂料工在开机前,对所管的机器进行检查、检修(打黄油、上机油、紧螺丝等)。如发现违反规定一次罚款20元。

2)喂料工必须服从代班领导安排,不得以任何借口相对抗,出现一次罚款20元,月内如出现3次辞退处理。

3)对操作不当,故意造成机器损坏,促使停机的处20元罚款,并承担确认后价值10%的经济损失。

4)交接-班要记好交接手续,按规定清理好机肚、场地,并将所出现不正常现象告诉代班领导,便于及时维修,并提醒下班注意。

对遵守以上各项规定认真负责,年终公司给予评比,优秀者公司给予奖励。

4.清理工:

——岗位职责

负责生产科卫生责任区的卫生;主机、拌台、传送等部位的清理工作;完成领导交办的其他任务。

——工作标准

1)搅拌站下及洗车池、沉淀池周围无明显废物料堆积。(池内废物由铲车工及时清理);

2)卫生责任区的场地一天一清扫,特殊情况产生的垃圾及时清扫,路面场地无废料、垃圾和明显灰尘;

3)明沟排水流畅,无淤积现象;

4)搅拌站主楼内无物料堆积;

5)主机内腔无明显大块积砼;

6.平皮带、斜皮带、坡道下方及基坑处无废物堆积,平皮带正下方做到一天一清扫。

——考核细则

1)清理工作和卫生工作由生产科管理人员与调度共同监督,每星期通知检查一次,平时不定期进行检查;

2)生产部门内部检查不合格的,第一次予以警告并责令改正,第二次对责任人罚款50元;

3)若砼公司检查不合格的,对责任人罚款50元;

4)应整改而未整改并被第二次指出的,罚款100元;

6.因主机未及时清理造成闷机废料的,按成本价的50%赔偿。

5.汽车泵机工(汽车泵司机):

1)禁止当班司机喝酒,严禁酒后驾车。违反一次,罚款200元,一年内如二次再犯,予以开除;因饮酒或酒后驾车发生事故的,费用全部自理,并承担由此造成的全部损失。

2)因带与工作无关人员入驾驶室而发生事故的,费用自理。

3)车辆在厂区限速20公里/小时;城区限速30公里/小时;道路限速60公里/小时;超速行驶的,发现一次罚款10元。

4)由于司机责任,发生闯红灯、占道、逆向行驶等违法违章行为,或因证件、通行证遗失所造成罚款及其他经济损失的,概由司机自行承担。

5)进入施工现场不佩戴安全帽的,每次罚款10元,如因此发生事故,费用自理。

6)清洗泵车时,严禁直接用水冲洗驾驶室,如违禁冲洗造成电脑板进水损坏的,当事人按损失额10-20%赔偿。

7) 泵车进入施工现场,须服从现场管理人员指挥,做好服务工作,不准吃、拿、卡、要。如发生被客户投诉损坏公司形象的行为,视情节处于100-300元的罚款。

8)执行公司泵送任务时,应按公司通知的时间准时到达指定的施工现场。无特殊原因未准时到达受到施工方投诉的,罚款50元。有特殊原因的,公司酌情处理。

9)服从公司统一安排,不服从的,每次罚款50元。

10) 泵送任务结束时应及时对汽泵进行清理。如因清理不及时、不干净造成再次

泵送困难的,对汽泵车驾驶员和辅助工分别罚款100元。

11) 在公司场地内不按指定地点随意敲打结砼的,每次罚款10元,扣5分。

12) 当班司机对每天的泵送方量应进行认真登记并认真填写交接-班记录,未登

记、填写的罚款20元。

13) 泵送任务结束转场时,对汽车轮胎进行清洗后方可上路行驶。因清洗不干净

造成混凝土、泥土污染道路而被市容管理部门罚款的,由汽车泵司机、辅助工按主次责任共同承担罚款总额的25-50%。

14) 遗失随车证件的,由遗失人负责补办并承担相关费用;遗失随车工具的,由

遗失人照价赔偿。

15) 严禁将汽车泵交由非专业人员操作,违反一次罚款200元。

16) 汽车泵司机发生事故按照公司相关规定处理。

17) 泵送过程中发现砼质量有问题时应及时通知实验室采取措施;如发现施工现

场的送砼车积压三辆以上时,也应及时通知当班调度放慢发料速度。

18) 交接-班时应认真阅看交接-班记录,及时处理解决好上一班遗留下的问题,因

对交-班问题不作处理造成损失或耽误生产的,罚款20元。

19) 汽车泵司机必须严格按操作说明书进行操作,如发现不按说明书操作的,每

次罚款30元,如因此发生车辆损坏的、保险公司理赔的,按驾驶员考核处罚细则的相应条款处罚,保险公司不理赔的部分,由司机个人承担50%,但最高不超过2000元。

6.汽车泵辅助工:

1) 当班时间禁止喝酒,违反一次罚款200元,一年内如二次再犯,予以辞退;因酒后当班造成人身伤害事故,费用一律自理。

2)当班时必须服从汽车泵司机指挥和工作安排,不服从指挥、安排;当班时不服从公司安排的罚款50元。

3)当班时擅自离岗或串岗的,每次罚款20元。

1)进入施工现场不佩戴安全帽的,每次罚款10元,如因此发生人身安全事故,费用自理。

2)清洗汽车泵时,严禁直接用水冲洗驾驶室,如违禁冲洗造成电脑板进水损坏的,当事人罚款2000元,严重不负责任的予以辞退。

3)当班时必须做好服务工作,不准吃、拿、卡、要。如发生被客户投诉损坏公司形象的行为,视情节处以100-300元罚款。

4)上班要根据公司通知时间准时随泵车到达现场,无特殊原因迟到或未到的,罚款20元。

5)当班时应配合做好泵车及运输车的倒车指挥工作,因指挥失误造成车辆碰撞损坏的,按驾驶员发生事故的处理决定中相关条款处罚。

6)泵送任务结束转场时,必须对泵车轮胎进行清洗后方可上路行驶,因清洗不干净或未清洗造成混凝土、泥土污染道路而被市容管理部门罚款的,当班人员与泵车司机按主次责任共同承担罚款总额的25-50%。

7) 保持泵车干净整洁。发现车辆脏污严重的,每次罚款20元。

8) 工作中必须时刻注意泵车支腿的稳定性,注意声音、油液等各方面的变化,

如出现异常情况,必须及时告知泵车司机并向公司汇报。泵车不准带病工作,如违章使用造成损失的,由泵车司机和辅助工按主、次责任共同承担损失额的20%。

【企业生产部考核标准】相关文章:

生产质量考核标准03-28

质检部工作考核标准05-02

行政部绩效考核标准05-19

管理部绩效考核标准05-20

综合部绩效考核标准05-20

生产部月度考核总结05-15

企业绩效考核标准细则04-13

餐饮部各岗位考核标准05-06

销管部绩效考核标准05-06