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三严三实 干部选拔
科学发展、后发赶超、同步小康，关键在人。“三严三实”、“好干部”五条标准、“忠诚、干净、担当”要求，三位一体丰富了新常态下干部的标准。当前，干部工作首要任务就是践行“三严三实”要求，选拔培养发展需要的好干部。
践行“三严三实”要求，要树立正确用人“风向标”。强调，选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风。树立正确用人风向标，就要坚持“三严三实”要求、“好干部”五条标准、“忠诚、干净、担当”要求，全面贯彻落实《干部任用条例》这一选人用人“总规程”。选拔任用想干事、会干事、干成事、不出事的干部，选用顾全大局、思想解放、开拓创新的干部；选拔任用敢于担当、敢抓敢管、敢于攻坚克难的干部；选拔任用爱岗敬业、勤奋扎实、善做群众工作的干部；选拔任用为人正派、处事公道、团结协作的干部；选用遵纪守法、坚持原则、清正廉洁的干部。坚决反对跑官要官，反对论资排辈，树立良好选人用人风向标。
践行“三严三实”要求，要建设素质精良“后备军”。要抓紧培养和储备一批政治坚定、能力过硬、作风优良、结构合理，关键时刻能够用得上、顶得住的各级班子后备干部队伍。没有一支数量充足、质量优秀的“后备军”，选拔培养好干部无从谈起。要将有潜力、有发展前途的优秀干部选派到艰苦岗位、基层一线经风雨、砺品质、长才干、出业绩。对于长期机关工作的干部，重点选派到基层一线，特别是条件艰苦、情况复杂的乡镇“接地气，了民情，解民忧；对缺乏实践经验的干部，选派到征地拆迁、信访维稳、重点建设工程、突发事件处置等急难险重岗位，经受考验、提升本领。对于后备干部，将坚持组织掌握，实行动态管理，建立培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有退的机制，不断盘活好干部“存量”。
践行“三严三实”要求，要用好科学考评“指挥棒”。要把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容，发挥考核的“指挥棒”作用，引导干部坚持科学发展、和-谐发展、可持续发展。突出考核干部在推进小康建设进程中的表现，既要看核心指标完成情况，又要看其他指标推进程度。重点看干部在重大政治考验面前的政治敏锐性和政治鉴别力，在急难险重任务面前的责任意识和担当精神。科学考核干部的实绩，要延伸评价视角，丰富评价方式，采取组织考核与群众评议相结合，年度考核与届中、换届考察相结合的方式，量化评价内容，以定量考核为主，定性与定量考核相结合。注重一贯表现和全部工作，特别是重大任务、关键时刻的表现，全面、历史、辩证地评价干部。
践行“三严三实”要求，要筑牢监督管理“防火墙”。筑牢监督管理“防火墙”，紧绷廉洁自律之弦，是防止干部腐化变质的重要保证。改进从严管理机制，才能让干部“强”起来。只有坚持预防在先、警示在先、教育在先，打好拒腐防变“预防针”，才能增强干部自觉抵制“四风”“免疫力”。领导班子和领导干部思想政治建设，要以理想信念教育为核心，推进 “补钙”常态化、制度化，使领导干部炼就“金刚不坏之身”建立健全干部监督管理制度。延伸干部监督视角，加强对干部“八小时”之外的监管。健全谈心谈话制度、干部监督联席会议制度、领导干部经济责任审计制度、领导干部报告个人有关事项等干部经常性管理机制，筑牢制度监督管理“防火墙”，管理好、监督好每一名干部。
三严三实 干部选拔
重庆市局（公司）落实“三严三实”提高-干部选拔任用工作水平#e#为认真落实从严治党、从严管理干部要求，重庆市烟草专卖局（公司）于日前出台意见，进一步规范直属单位科级干部选拔任用工作。
《意见》明确了科级干部的选拔任用条件和程序，规定科级干部的选拔任用应履行以下五项程序：一是动议，单位党组或人事部门要根据工作需要和科级干部队伍建设实际，提出启动科级干部选拔任用工作意见；二是民-主推荐，推荐结果作为选拔任用的重要参考；三是考察，通过多种方式对拟任人选进行全面考察；四是讨论决定，将干部调整方案、拟任人选考察情况报党组会议研究；五是任职，对拟提任科级干部进行任前公示，实行1年试用期。
市局（公司）要求，要严肃工作纪律，严格遵守回避制度，建立纪实制度，建立责任追究制度，实行“一报告两评议”制度，加强日常监督。同时提出，要落实党组主体责任，严格干部职数配备，加强干部培养锻炼，强化干部监督约束，完善干部管理制度，努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的选人用人制度体系。
让“三严三实”成为培养选拔好干部“方向标”
日前，中共中央党校举行2015年秋季学期开学典礼，中共中央政治局、中央书记处书记、中央党校校长刘云山出席并讲话，强调党员干部要认真学习贯彻重要指示精神，深入领会“三严三实”的深刻内涵和具体要求，切实做到严以修身、严以用权、严以律已，谋事要实、创业要实、做人要实，更好履行共-产-党人的崇高职责。
今年全国“两会”期间，在参加安徽代表团审议时专门就加强作风建设发表重要讲话，提出“三严三实”的重要论述，从锤炼党性、用权为民、为政清廉等方面，深刻阐述了新时期好干部的新要求，是广大党员干部特别是领导干部的做人准则，也是做好新形势下组织工作的重要遵循。
“严”字当头，“实”处着力。组织部门作为党委的重要职能部门，要带头践行“三严三实”要求，真正把好干部培养选拔出来，为全面深化改革、建成小康社会提供坚实支撑和有力保障。
加强理论武装，在培养教育中强内力。强调，成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。要让更多的好干部成长起来：一是补好“钙”。理想信念是共-产-党人精神上的“钙”，理想信念坚定，骨头就硬，没有理想信念，或理想信念不坚定，精神上就会缺“钙”，就会得“软骨病”。要把理想信念、党性修养、道德品质作为干部教育培训的重要内容，以党性教育为核心，以道德建设为基础，切实加强对党员干部的教育培训，引导党员干部掌握马克思主义立场观点方法，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，增强广大党员干部对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，切实做到真学真懂真用。二是充好“电”。树立按需培养的理念，做到“事业需要什么就培训什么、干部缺少什么就培训什么”，不断增强党员干部学以致用、推动改革的能力。建立自主选学与组织调训相结合的干部参训机制，积极落实学分制考核管理，实行培训项目管理制度，集中优质资源办好主体班，针对不同需求举办专题班，调动干部自身积极因素抓实在线培训，进一步提升干部履职能力，充分激发干部参加培训的内生动力。三是练好“功”。要拓宽实践锻炼的途径，积极为干部锻炼成长搭建平台，引导干部深入基层、深入实际、深入群众，让他们在基层摸爬滚打，在推动发展的实践中经风雨、见世面，砥砺品质、提高本领，练就践行“三严三实”的基本功，提高科学决策、民-主决策的能力，提高依法办事、做群众工作的能力，提高推动发展、服务群众的能力，努力使党员领导干部成为政策水平高、专业能力强、实践经验多的“行家里手”。
突出用人导向，在选拔任用中添动力。要以正确的选人用人导向来引导干部修身培德、干事创业。把“三严三实”作为干部选拔任用的重要标准，大力选拔修身严、用权严、律己严、谋事实、创业实、做人实的干部，坚决不用那些“不严不实”的干部。一是突出政治导向，用好“钢铁式”干部。树立以德为先的导向，加强对干部德的考察，延长考察线，扩大考察面，对干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德进行全方位的考察。发挥好德的“第一道门槛”作用，坚决把那些党性不强、纪律不严、言行不一的人“挡在门外”，坚决不让品行不端、工作不实、表里不一的人捞到好处、占到便宜。二是突出实干导向，用好“黄牛式”干部。要引导干部把“实干”作为一种信念来追求，坚持“实”字当头，“干”字为先，把心思用到履职尽责上，把精力用到干事创业上，把功夫用到狠抓落实上，变“向上跑官要官”为“向下拼命干事”，让“老黄牛式”的干部有舞台、有位置，让“跑官要官者”无门可入。三是突出基层导向，用好“草根式”干部。要用好基层这个广阔舞台，注重在改革发展稳定一线培养锻炼干部，有计划地安排缺乏基层经历的后备干部到条件艰苦地方、急难险重岗位去丰富阅历、积累经验，进一步鼓励干部特别是优秀年轻干部到基层去锤炼作风、增长才干。注重选拔长期扎根基层、埋头苦干、默默奉献的干部，让吃苦者吃香、有为者有位。四是突出群众公认，用好“口碑式”干部。树立群众公认导向，坚持走群众路线，广泛听取群众意见建议，以“群众拥护不拥护、赞成不赞成、满意不满意、支持不支持”为标准，真正把群众信任和满意的干部选出来，把群众公认、实绩突出的干部用起来，全面提高选人用人公信度。
注重结果运用，在考核评价中激活力。要按照“三严三实”要求，结合《干部任用条例》的规定，健全完善干部考核评价体系，把“三严三实”作为干部考核评价的重要内容，把考核评价结果作为加强领导班子建设、科学评价干部、选拔任用干部以及对干部实施奖惩的重要依据，与培养、教育、管理、监督结合起来。一是强化研判，凸显导向作用。在考核的导向上，既要看“显绩”又要看“潜绩”，既看做了多少稳增长、惠民生、促和-谐的好事，又要看做了多少打基础、利长远、可持续的实事，引导领导干部一张蓝图画到底、一茬接着一茬干，着力杜绝“政绩工程”和“形象工程”，引导干部真抓实干、勇于担当、攻坚克难，充分发挥考核在促进干部作风转变、服务经济社会发展中的作用。通过考核导向的树立，形成坚持不懈转作风、凝心聚力促发展的生动局面。二是强化奖惩，凸显激励作用。突出考核的激励和约束作用，将考核结果与选拔任用、调整交流、评先评优、典型选树和关爱提醒结合起来，凭实绩用干部，对经考核确属实绩突出、群众公认、德才兼备的干部，委以重任；对工作目标完成不好，考核得分较低，群众反映较差的党政领导班子，综合考虑主客观因素，适当予以调整，有效发挥考核的激励和约束作用。三是定期分析，凸显常态作用。将考核与干部培养结合起来，通过考核了解干部的特点和不足，分析干部的素质构成，按照“缺什么补什么”的原则，有针对性地进行培养教育，促进有“潜力”干部更好、更快成长。
结合“三严三实”标准从严从实选拔任用新好干部
“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的“三严三实”作风与“二十字”好干部标准不谋而合。组工干部要将二者有机结合并以此作为新时期干部选任的综合标尺，进一步推进干部人事制度改革，从严从实选拔任用干部。
从严选拔任用干部，就要严格把好干部进口关。中央反腐风暴持续开展以来，一批违纪违法的“老虎”、“苍蝇”式干部接连被查，暴露出干部选拔任用工作环节的“买官卖官”、“贿选官”等不良作风，这说明干部人事制度环节还存在着漏洞。为此，组织人事部门要创新思维模式，科学合理地完善干部选拔任用机制，严格按照动议、民-主推荐、民-主测评、考察谈话、任前公示、试用期满考察等程序选任干部，不走过场、不搞形式、不落诟病，真正将“阳光选任”贯穿始终。同时，还要严厉打击各种“带病提拔”、“突击提拔”、“边腐边升”的不正之风，积极协调纪检、监察部门坚决查处各类暗箱操作行为，不让投机取巧者、行贿受贿者、贪赃枉法者占据官位、窃取高位。
从实选拔任用干部，就要坚持“凭实绩选人才”的用人导向。空谈误国，实干兴邦；但是，当前有些领导干部喜欢好高骛远、急功近利，为了政绩、为了“往上爬”，常不顾实际做出一些“短平快”的花架子、劳民伤财的“靓面子”，这与踏踏实实“谋实事、创实业”的要求相违背。只有积极营造“尽职尽责、能者上、平者让、庸者下”的用人氛围，秉持 “凭实绩说话、靠本事晋升”的干事创业取向和“凭德才用干部，从实绩看德才”的选才导向，才能真正选出谋划工作有思路、开展工作有韧劲、推动工作有激-情、落实工作有贡献的优秀干部。同时，基层一线作为干部施展才干的主阵地，更是“伯乐相马”的好场所。组织人事部门要注重从一线选拔干部，对那些基层经验丰富、群众基础较好、工作实绩突出、成长较快的干部，要“登记造册”，不但要在提拔上想到他们，还要在生活上关心他们。
组工干部作为干部选拔任用的“伯乐”，只有真正坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准和“三严三实”的要求，坚持从事业发展需要出发，从实绩出发，把握正确的用人导向，以严的措施和纪律做好干部工作，公道正派选人用人，努力实现干部工作的风清气正。
“三严三实”促进干部选拔
调研期间，刘云山出席了中组部召开的部分省市党委组织部长座谈会并讲话，指出，要坚持好干部标准和“三严三实”要求，坚持从事业发展需要出发，牢牢把握正确的用人导向。要抓好选人用人突出问题专项治理，加强制度机制建设和问责追究，努力实现干部工作的风清气正。
“为政之要，莫先于用人”，选人用人是关系到党和人民事业的关键性、根本性问题，有什么样的干部作风，就有什么样的党风，乃至就有什么样的民风、社风。选拔任用什么样的干部、如何选拔任用干部就是一个风向标。
干部要加强学习，做新时代干部，弘扬实干廉洁的作风。“学乃身之宝，儒为席上珍。君看为宰相，必用读书人。”努力学习是锤炼党性，树立正确的世界观、人生观、价值观的前提和基础，是提高思想水平和能力素质的重要途径，是防止思想庸俗化，抵制不正之风的有效手段。“学习是经世致用的主题”，干部要有对学习已经超越了如饥似渴的境界，把学习当作工作的重要组成部分。要通过学习博大胸怀、开阔眼界，做到不为名利所累、不为小利所惑。“刀不磨生锈，人不学习落后”，在深化改革的今天，在科技进步日新月异、知识更新空前加快的时代，干部更要加强学习，真正把学习作为一种使命、一种职责、一种终身追求来对待，要以滴水穿石的恒心和毅力锲而不舍地学习，博学笃志，切问近思，集中时间和精力深入实际，调查研究，干部是国家的精英，是社会的栋梁，是改革的生力军。
注重实绩，树立干事导向，把真抓实干的干部选出来。空谈误国，实干兴邦。广大组工干部，要坚持夙夜在公勤勉工作的精神状态，倡导真抓实干恪尽职守的工作作风，营造“能者上、平者让、庸者下”的用人氛围，树立“凭实绩说话、靠本事晋升”的干事创业取向，真正把谋划工作有思路、开展工作有韧劲、推动工作有激-情、落实工作有贡献的优秀干部选出来，把“想干事、能干事、干成事”的干部用起来，为真抓实干的干部提供更广阔的舞台。
在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿，干部必须时时走在前列，做好群众的表率，所以，选人用人不能不慎之又慎。只有用人标准不断提升、考评方法逐渐改进、问责追究更加严厉，干部工作才可能风清气正。
以“三严三实” 为尺度选拔任用干部
中组部明确要求，把“三严三实”作为干部考核评价的重要内容和选拔任用的重要标准，坚决不用那些“不严不实”的干部，已经在领导岗位上的，要坚决调整下来。用对一个干部可以造福一方百姓，用错一个干部可能耽误一方的发展，甚至损害党的形象，危害群众的利益。以“三严三实”为标准选拔任用干部，要健全制度，公平识人、严格程序，树立“重视基层、注重实绩、群众公认”的鲜明导向。
一是要建立健全干部考核识别机制。注重选拔使用那些工作有激-情、干事有闯劲、遇事有办法，业务过硬、能力突出、敢于担当的干部，形成以发展论英雄、凭实绩用干部、比贡献定位次的良好氛围，引导广大干部在实干中比拼，在干事中竞争。要实行考评制度，通过季度考评、年终考评、绩效考评和岗位目标责任制等考核，全面了解掌握干部的思想、工作和学习情况，科学评价，量才适用。另外，要健全后备干部储备制度，在选才视野上既注重党政机关的优秀人才，更重视经过基层培养锻炼，具有较好潜质的优秀干部；在荐才渠道上坚持组织推荐、民-主举荐和公开选拔相结合，形成多层次、多形式的荐才机制。
二是要注重公平识人。积极探索近距离接触干部和多渠道、多层次、多侧面深入了解干部的考核机制和办法，敞开组织大门为每位干部提供讲真话、实话、心里话的机会和场合。要守住公道正派这条组织工作生命线，不以原则换人情，不以亲疏论长短，不以背景论高低，坚持对待干部一视同仁，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，使干部选任工作过得硬、立得住，努力营造一个风清气正的政治生态。要通过健全完善平时考核、谈心谈话等制度，真正做到一把尺量准，一碗水端平，始终以好的作风识别作风好的人。
三是要严格程序标准。严格按照《党政领导干部干部选拔任用工作条例》，坚持“好干部”标准，把“三严三实”作为干部考核评价的重要内容和选拔任用的重要尺度，坚持标准不放松，执行程序不变通，严格职级、职数配备，敢于抵制歪风邪气，不迁就照顾、不降格以求，对干部选拔任用中民-主推荐、考察、酝酿、讨论决定、公示等诸多程序，该走的步骤一步不少，该过的环节一环不落，弘扬严谨细致的作风，不让1%的瑕疵毁掉99%的努力，确保选拔任用工作始终按照规定程序运行，以坚强的党性、优良的作风真正把严以修身、严以用权、严以律己、谋事实、创业实、做人实的好干部选任出来。
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