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镇招商引资工作方案
为加快蔡河经济的发展，进一步拓宽招商引资工作渠道，加大招商引资力度，优化投资环境，充分调动本镇辖区内各村、各部门参与招商引资的积极性、主动性，鼓励社会各界人士引荐外来投资者入户蔡河，开创“全民招商”的良好局面，确保我镇今年的招商引资目标任务的顺利实现，特制定本方案。
一、2012年－2015年招商引资目标任务
2012年－2015年招商引资总体目标任务是：与县政府签订招商引资协议的企业实际投资总额过五千万元，落户企业个数3个以上。
二、招商引资措施方案
为切实保障2012年－2015年招商引资工作目标责任的落实，党委、政府领导带队，部门、各村整体联动，实行专班招商、全员招商、责任招商和奖励招商，做到层层有任务，人人有压力，落实良好的奖励机制，确保蔡河经济发展步入快车道。
（一）专班招商。镇委镇政府抽调政府机关干部和相关部门负责人组成招商专班负责招商引资工作，镇委与专班人员签订责任状，落实奖惩制度，招商专班组成人员是，组长：邓中麟，副组长：郭校风、吴挺，成员：陈仁清、郭继光、袁红军、张劲松、任惠林、谈玉林；
（二）全员招商。国家干部、各村和各部门主要负责人均为招商责任人，承担工作任务，年终招商工作业绩与年度考核考评奖励挂钩；
（三）责任招商。按照镇委统一部署，招商责任层层落实到招商分局、党委成员、一般干部、各村各部门负责人，采取“一月一汇报、一季一督办、半年一考核、一年一结帐”的工作机制，做到责任到人、责任上肩，具体责任考核方案另行规定；
（四）奖励招商。对完成年度招商引资任务的党委成员和一般干部及各村各部门负责人在年终考核考评时加重分，得重奖，优先推荐县级各类表彰，优先推荐享受县级养老保险奖励，对不能按期完成任务的责任人不评先不评优，并给予一定的经济处罚。同时镇政府设立招商引资奖励专项资金10万元用于对项目引荐人的奖励。
三、奖励对象及条件
（一）奖励对象：项目引荐人。
项目引荐人是指向我镇引荐投资者，积极发挥其中介、沟通作用，协助项目投资者与我镇相关部门联系、洽谈，为项目落实我镇发挥明显作用的单位和个人。
项目引荐人可包括镇内外各单位、各部门及社会各界人士。分为以下两类： 第一类为镇招商分局和其工作人员（指每年与镇人民政府签订招商引资工作目标责任的单位及工作人员）。
第二类为镇招商分局及其工作人员以外的镇内外其它单位及工作人员或个人。
（二）项目引荐人引荐的项目应为符合我县招商引资政策的的项目，项目投资方应在我县设立经营该项目的外资企业、中外合资企业、中外合作企业或内资企业，且项目固定资产投资总额应达到500万元人民币以上（含500万元人民币）。房地产开发建设项目不适用于本奖励政策。
（三）奖励标准及依据认定
1、对第一类项目引荐人的奖励：
第一类项目引荐人完成500万元以上、1000万元以下的项目按500元/个实
行奖励，完成1000万元以上的按实际投资额的1‰实行奖励。
2、对第二类项目引荐人的奖励标准及依据认定。
（1）对第二类项目引荐人的奖励按引进项目的当年实际投资额进行核算，以当年实际投资额的1‰进行奖励。
（2）镇人民政府以在镇招商办备案登记的经项目投资方认可的项目引荐人作为奖励对象兑现奖金，如同一项目有多个项目引荐人，根据投资方对项目引荐人的认可意见，由各项目引荐人自行协商该项目的奖金分配比例。
（3）企业实际投资额以县项目考核办核定数据为依据。
（四）、奖励程序及资金来源
1、项目投资方就投资项目与镇政府签订正式投资协议后，镇招商分局会同项目投资方认定项目引荐人，并将相关材料报镇政府审查，待镇政府确认后，镇招商分局对项目引荐人予以备案登记。
2、项目引荐人必须对项目的进行全程跟踪服务；
3、镇政府今年安排的镇招商引资专项奖金为10万元人民币。如安排的奖励资金不足，镇政府追加经费予以兑现；如安排的奖励资金未能全部发放，剩余部分自动滚存作为下一年度招商引资奖励资金。
四、其它事项
1、对弄虚作假、骗取奖励资金的，要如数追回奖励资金，并由有关部门追究相关责任人及项目引荐人的行政和法律责任。
2、本规定由镇招商分局负责解释。
3、本规定自2012年7月1日起施行。
2015年乡镇招商引资工作实施方案
为全面贯彻落实省、市、县招商引资强力推进年有关精神，调动全镇上下招商引资工作的积极性，扎实推进我镇招商升级、服务提速，形成招大商、大招商的新格局，结合新城实际，特制定本方案。
一、指导思想
深入贯彻落实党的、十八届三中全会精神，坚持以科学发展观为指导，按照推进转型跨越发展、建设美丽舜乡、生态垣曲、宜居新城的战略，根据园区化发展、集群化招商的总体要求，结合我镇实际，以农副产品深加工、城镇化建设项目和生态旅游、农家乐为主攻方向，领导带头抓招商，全镇人人齐招商，瞄准高端招大商，创优环境引外商，积极构建大招商、大创业、大开放、大发展的格局，努力建设美丽舜乡、生态垣曲、宜居新城。
二、工作思路
立足新城实际，着力打造三大经济增收板块， 在招商引资、项目推进上实现新突破，加快城乡一体化进程，提高人民群众的幸福指数。
殷涧镇招商引资工作实施方案
各村、镇直各单位：
为贯彻落实好、县政府下达给我镇2015年2500万的招商引资目标任务，强力推进我镇招商引资工作，特制定招商引资工作实施方案。
一、成立组织，加强领导
为切实加强对招商引资工作的领导，镇里成立由镇党委书记武传明任组长，镇长张恒任付组长的招商引资领导小组，成员由宫恒龙、郑如轩、王胜杰、龚润涛、程景阳五人组成，从组织上保证招商引资工作的开展与落实。
二、广泛宣传，全面发动
镇里首先要开党政联席会议，宣传招商引资的重要性及意义，要把招商引资任务当作我镇全年工作重中之重，使班子成员统一思想，
增强凝聚力，同时要召开乡村全体干部及部分企业能人参加的宣传动员大会，鼓励他们献计献策，能够走出去，积极开展招商引资这项工作，同时利用广播、专栏、标语等多种形式宣传招商引资有关政策，使大家都能牢固树立招商意识，增强招商观念。
三、实行多路招商，保证奖励政策落实到位
镇里在招商方面的总体原则是八仙过海，各显神通。同时注意：①能人招商。就是镇里掌握的经济能人，进行多方沟通联系，鼓励他们外出招商；②以商招商。充分发挥现已落户我镇的这些商人，由于他们见多识广，信息广，活动量大，头脑灵活的优势，让他们去说动外商来我镇落户。⑤落地招商。镇里鼓励干部外出落地招商，进一步加大走出去的力度。，干部外出招商期间，原有待遇…律不变，同时镇里还给予适当外出补贴。对招商项目第一一引荐人，按固定资产投资总额1％予以奖励等。
四、大力开展务实招商
在着重分析本地资源优势的同时，着重在以下几方面进行招商：一是在旅游资源上做文章，利用韭山洞、禅窟寺、卧牛湖等旅游景点，丌展旅游方面的招商引资。二是利用石英岩资源，开展玻璃器肌加工方面的招商引资。三是利用广大的土地林地资源，开展种养方面的招商引资。四是利用充足的水利资源，开展水面养殖、水产品加工方面的招商引资。五是利用本地廉价的劳动力资源，开展劳动密集型企业的招商引资。总之，要最大限度扩大招商面，增加招商成功的机会。
五、进一步优化招商引资环境
我们要为落户在我镇或即将落户在我镇的外来投资者提供一个良好的发展环境，各方面给予大力支持，优惠政策要到位，不能袖手旁观，不闻不问，让落户在我镇企事业能够做大做强。
六、强化调度与考核
要建立招商引资工作例会制度，每月星期一召开一次工作例会，总结工作开展情况，交流经验，研究解决工作中出现的新情况和新问题，部署下一阶段工作重点。对实际进资完成任务好的个人进行表扬和奖励，对工作不力效果差的要给予批语，并取消年终先进个人的评选资格。
殷涧镇人民政府
2015年4月1日
送：县招商引资领导小组办公室
镇2012年招商引资工作方案
为贯彻落实好、县政府关于抓好重点产业，重大项目招商引资工作部署，创新招商方式，扩大引资规模，提高招商引资水平，现制定2012年招商引资工作方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以发展经济为核心，围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标和“招商引资年、城建攻坚年、作风转变年、项目建设年、环境治理年、组织提升年”六年要求，明确重点招商产业，招商重点区域，做大产业规模，建立产业支柱，充分利用本地资源优势及县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破，开创铁丝塘招商引资工作新局面。
二、目标任务
2012年，我镇招商引资工作，主要围绕发挥地方特色，以发展林业、油茶种植、烟叶为目标。力争完成2011年县下达合同利用外资50万美元，内联引资1000万元。
三、组织机构和工作措施
1、加强领导，落实保障措施
成立镇招商引资领导小组，由党委书记任组长，党政班子成员为副组长，招商办、企业办、财政所、城建所、林业站负责人为成员，领导小组下设办公室，分管人大副主席徐贺华任办公室主任。实行招商引资工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。
为保证招商引资工作的顺利开展，经镇党委政府研究，安排了招商引资工作专项经费，使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。
2、建立招商引资激励机制，严格奖惩措施
为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇班子成员、各办公室、村委会捆-绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下：
新建项目竣工投产后，对项目引荐人由镇政府给予奖励。对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目，按实际完成固定资产投入（以审计结果为准）的5‰给予奖励；对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技http://www.ahsrst.cn术项目的，按实际完成固定资产投入（以审计结果为准）的1‰给予奖励。奖金在项目建成投产后，从企业实现的地方财政纯收益中优先兑付。凡当年实现的地方财政纯收益高于奖励金额的当年付清；低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次，直到全部付清为止。
五、创新招商引资方式，优化服务环境
按照、县政府招商引资工作的具体要求，热忱招商，真诚服务，突出以商招商，以友招商，以情招商，以项目招商，以网络招商，积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商，不断创新招商工作方式，开创招商引资新局面。
镇委员会
镇人民政府
2012年2月14日
的延伸阅读——镇2015年村级（社区）及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案
＊＊镇200X年村级（社区） 及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案
200X年是我镇“真抓实干、再续辉煌，实现＊＊经济社会快速高效发展，早日步入＊＊经济强镇”的关键之年，为了确保全年各项工作目标任务圆满完成，镇党委、政府决定继续对村（社区）和镇属企事业单位实行年度目标管理考核，特制定本方案。
一、指导思想 认真贯彻落实党的十六届四中全会精神，牢牢把握发展第一要务，按照“咬定一个目标，突出三个重点，实现五大突破”的工作思路，深入实施融城强县战略，以解放思想为先导，以加快发展为主题，以深化改革为动力，以结构调整为主线，全面加强党的执政能力建设，全面加快小康社会建设步伐，全面加速镇域经济的协调发展，实现经济社会持续、快速、健康、和-谐发展。
二、考核范围 全镇11个村（社区）委会、各镇属企事业单位（包括垂直管理单位）。
三、考核指标（见考核实施细则）
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