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环境整治会议通知
各分院、部：
整洁优美的校园环境是学校管理育人的重要体现，是构建和-谐校园的必然要求。 随着我院校园面积的扩大，学生人数的逐年增加，校园内“随意乱丢的不文明行为”和“卫生死角”已对学院形象造成一定不良影响。为了进一步净化、美化校园环境，加强校园文化氛围建设，根据2015年10月8日姚小英院长组织召开的“校园环境卫生整治工作专题”会议精神，结合“提人文素养，促学风建设，建示范校园”活动要求，决定在全校开展清洁环境卫生，净化美化校园的专项活动，现将有关工作要求通知如下：
一、统一思想、提高认识
目前，我院已处于“示范建设验收”工作的关键时期，我们要站在确保我院顺利通过“示范建设验收”和学院持续发展的高度，把思想统一到学院的工作部署上来，深刻认识开展清洁环境卫生、净化美化校园活动的意义，按照姚院长的统一部署，严密组织、精心安排、迅速行动，加大清洁环境卫生、净化美化校园活动的工作力度，力争在较短的时间内让校园卫生状况取得明显改观，努力建设整洁、优美、卫生的花园式学校。
二、突出重点、明确任务
一要突出重点。分批次组织全校学生开展拉网式环境卫生大扫除，着力解决影响学院形象的脏、乱、差问题，对个别卫生死角要进行集中整治，教育引导广大学生“从我做起”，提高防范破坏校园环境卫生的意识和净化美化校园的自觉性，努力实现师生文明卫生素质和校园卫生水平的双提高。
二要明确任务。根据学院“10.8”会议精神，对校园内的环境卫生、学生公寓卫生、学生餐厅卫生、公共厕所卫生、教室卫生等都要明确人员，明确任务，分项管理，同步推进，对每一项工作都要责任到人，并明确标准要求和完成时间，充分发挥学生干部、学生积极分子的作用，全力推进清洁环境卫生、净化美化校园活动。
三要加强监督。严防随意丢弃、乱倒垃圾，对校园环境卫生意识较差、邋遢、脏乱的个人和寝室，要视情节按照相关规定给予处罚。
三、强化责任、加强领导
一是强化组织领导。成立由副院长寿兵同志为组长，各分院、部主要负责同志为成员的“清洁环境卫生、净化美化校园活动”领导小组，全面负责对该项活动的组织安排和督导检查。
二是明确责任意识。各分院、部要成立相应的工作机构，把每一项任务都细化分解，责任到人。
三是全程跟踪督查。院活动领导小组将采取定期全面督查和不定期抽查相结合的方式，全程跟踪督查各分院、部整治环境卫生、净化美化校园活动的开展情况。
四是加强检查考核。加强辅导员（班主任）及学生干部工作的指导，严格“班级考核”、“勤工助学工作考核”、“宿舍考核”，开展“示范班级”、“示范寝室”创建活动，树立榜样，宣传典型。
五是完善长效机制。进一步完善清洁环境卫生、净化美化校园活动的长效机制，每周二下午为全校卫生大扫除时间，每周三下午2:00为定期督查时间，每天下午4:30为勤工助学岗位工作进行检查，晚上对教室卫生进行再抽查。让“清洁环境卫生、净化美化校园”成为每一个部门、每一名学生的自觉行为，共同维护好校园环境卫生和校园净化美化成果。
附件：江西工业职业技术学院学生寝室、教室卫生评比标准
学工处
2015年10月9日
关于开展环境卫生整治活动的通知
各部门：
为创造整洁舒适的办公环境，进一步提升公司的形象，经研究决定，在公司本部开展环境卫生整治月活动。现将有关事项通知如下：
一、活动时间：4月5日—4月底结束，共持续一个月时间。
二、活动目标：通过本次整治，公司本部环境卫生面貌整体上有明显的变化，局部方面应做到各区域卫生保持清洁，物品、文件资料以及办公设施（备）等摆放整齐，使环境具有真视觉上的绿化、美化的效果。
三、活动内容与具体操作细则：
1、公共场所：主要包括多功能厅（辅楼一楼饭厅）、会议室、主楼一楼大厅、各楼层走廊、楼梯、过道、卫生间、茶水房、总部大院等区域卫生的清扫及整理等工作；
2、局部区域：主要指各部门办公区域、生产车间及仓库等等区域的卫生的清扫及整理等工作；
3、其它：主要指茶水房、卫生间以及其它未指明等区域的整治、清洁与维修等工作。
四、责任、要求与执行标准：
1、公共区域环境卫生的整治工作，由行政部全面负责。即整治期间安排保洁人员及组织各部门部分人员进行突击打扫与整理；经过整治后的公共区域卫生维护工作须建立常规性的管理制度，每日应由保洁员按时清扫和整理。多功能厅、会议室必须保持随时都可使用的常态，地面、桌面、椅子墙面、等保持清洁且无灰尘以及顶部墙角无蜘蛛网，桌椅、茶具、白板等物品应摆放整齐。
2、各部门办公区域、生产车间及所属的仓库等，由各部门负责，应做到地面、墙面清洁，物品、文件资料摆放整齐，物流顺畅。
3、茶水房、卫生间的整治由行政部负责安排人员维修、打扫、清理。茶水房应做到无积水，地面保持干爽且清洁；卫生间保持清洁无垢、无异味、无垃圾。
4、环境卫生整治工作是全员的责任，各部门应要按照下发通知的要求，在不影响本部门工作的前提下，积极、扎实地组织开展好本次活动。各部门主管、经理作为该部门本次活动的第一责任人，担负组织与落实情况的责任、整治后的效果以及日常卫生保持与维护情况的监督工作，并将结果列入绩效考核的内容。整治期间由行政部、人力资源部组织逐一验收和检查，同时要建立常规性的检查制度，对落实好的部门及时提出表扬，对落实差的部门予以通报批评，且要求限期整改；对整改仍不合格及平时卫生保持不好的部门，结合绩效考核予以相应的处罚。
办公及公共场所是我们日常工作和生活的区域，希望每一位同仁继续发挥亚派主人翁的精神，爱惜维护公司环境卫生，携手共创秩序井然、整洁卫生、环境优美，礼仪文明的工作环境。
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