卧龙中学校本研修实施方案

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卧龙中学校本研修实施方案

一、指导思想：

卧龙中学校本研修实施方案

高质量地开展学校教研工作作为全面实施课程改革和促进教师专业发展的重要抓手立足实际，以校为本、融教学研究与教师培训于一体，继续教育以提高教师思想政治素质和业务素质为目的，培养造就一支品德高尚，观念新颖，业务精湛的师资队伍，深化教育改革，实施四循环教学模式，全面推进学校素质教育，培养创新人才。

二、达成目标：

1、以新课程为导向，围绕教学的实际问题，加强教师在实践中合作研究、学习与反思，提高教师实施新课程的能力和水平。

2、进一步发展教师个人特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并创造出自身的教育教学风格特色。

3、建立本校的校本研修机制，使本校研修工作科学化、规范化、系列化。

三、管理机构：成立以校长为组长的，具体由教导处人员开展工作的校本教研领导小组。

1.校长是校本教研第一责任人，具体负责指导学校教导处与教研组制定校本研修制度、计划，发动全体教师积极参与校本研修，督促和评价学校校本研修工作。

2.学校教导处，具体负责校本研修工作，根据市进修学校提出的课题，指导每位教师制定学习计划。以理论结合实际工作提高教育教学质量。

四、研修方式：

1、集中学习和分散学习相结合。

每学期开学初在教师会上，由教导处布置学期研修的重点要求、方法，通过集体备课，教研活动、专题讲座等方式组织教师集中学习。

2、专家指导

在校本研修过程中，主动争取专业研修机构的支持，主动邀请专家、优秀教师来我校指导。

3、打造实践型学习共同体，多方式地开展校本研修

以项目、课题、专题为纽带，建立实践型的学习共同体，多方式地开展校本研修

行事历：

2011年3月 1、召开教研组长会议布置校本研修有关事宜。

2、召开教师会布置校本研修有关事宜。

3、各教研组、各教师制定研修计划及发展规划

4、第一专题的集中培训

2011年4月 1、自学第一单元《什么样的课才是一堂好课》

2、写学习笔记、自修反思等

2011年5月 1、自学第二单元《上好一堂课为什么需要精心设计》

2、写学习笔记、自修反思等

3、小组交流自修结果

2011年6月 1、自学第三单元《设计一堂好课要把握好哪些重要环节》

2、写学习笔记、自修反思等

2011年9月 1、自学第四单元《怎样做好一堂课的教学内容设计》

2、写学习笔记、自修反思等

3、小组交流自修结果

2011年10月 1、自学第五单元《如何调控一堂课的教学活动进程》前三节

2、写学习笔记、自修反思等

2011年11月 1、自学第五单元《如何调控一堂课的教学活动进程》后两节

2、写学习笔记、自修反思等

3、小组交流自修结果

2011年12月 1、自学第六单元《设计一堂好课要抓住哪些创新之点》

2、写学习笔记、自修反思等

3、小组交流自修结果

4完成第一专题研修总结

卧龙中学

2011年3月4日

中学校本研修实施方案2017-03-06 15:05 | #2楼

为了充分发挥校本研修在教师专业成长中的重要作用，切实有效地解决教师在教育教学中尤其在课堂教学中存在的题，全面推进我校教育改革和发展，依据合阳县教研室文件精神，特制定我校教师校本研修方案。

一、基本思想

校本研修工作要坚持以科学发展观为指导，以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为引领，以解决教师在实践中存在的突出问题为突破口，统筹部署，扎实推进，努力提高教师的综合素质。

二、研修目标

经过三年努力，使教师的课堂教学能力有一个很大的提高，基本达到新课标的教学要求。

1、能不断地引导学生自由学习，其核心和基础是引导学生学会阅读，学会思考，学会表达与交流。

2、能促进学生自主学习，把教学建立在学生自主学习的基础上，学生能积极主动地、独立地、创造性地进行学习，展示、交流和深化知识。

3、能有效地培养学生合作的习惯，使学生具备团队意识、在相互帮助、相互沟通、相互质疑的过程中共同进步和成长。

4、能坚持以人为本实施教学活动，从实际出发，引导每个学生学有兴趣，学有信心，切实让每个学生在学习过程中都学有所得，体验成功，差异发展，真正教学过程的公平。

5、基本具备教育科研能力，能根据教学实际，进行科学地选题、立项、研究和实验，为教育质量提供保障。

三、组织领导

组长：刘会民

副组长：秦积峰

成员：李国玉吴利涛张莉芳秦艳萍

马军阁魏亚军雷玉萍

四、研修内容：

根据我校实际，校本研修的主要内容是：

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1、学科知识与教学技能：学科教学研究的最新动态与成果；课程标准和教材研究；三维教学目标的设计与实现；课程实施与课程评价；课堂教学的基本组织形式与组织策略；课堂教学设计与案例研究；研究性学习及综合实践活动的理论与实践等。

2、教师成长与专业发展：教师职业道德；教师职业理想与专业发展规划；教师心理调适与情绪调控；现代教育理论；教育教学评价；现代教育技术与应用；教育科研方法；课题研究交流；教学艺术与教学风格等。

3、教学管理与学校发展：办学思想与办学特色；学校文化建设与校风、教风、学风建设；教师队伍建设等。

4、班级管理与学生成长：学生成长与身心发展；班主任工作与班集体建设；班级活动的组织与班级管理；良好师生关系的形成；学生思想工作与心理辅导；团队活动组织与管理等。

五、方法与措施

1、加强对校本研修工作的管理。建立研修管理制度，组成由主管领导牵头、包级主任负责的研修管理网络；保证研修时间，搭建教师研修平台；保障校本研修经费，提供研修所需的资料和物资等。

2、以课堂为基础，遵循“六环节自主课堂”的基本思想，深入开展教学研究，（1）、对教案进行研究：教前研究教材的知识点与学生的知能实情；设计教学环节时，要考虑发挥学生的最大潜能，引导学生自主获取知识；教后要总结教学得失、修正教案、写出教后反思。

（2）、对教法进行研究：教法研究的核心是“以学论教”，坚持“少、精、活”，创特色。学校要组织好示范课，各教材组织进行观摩课、实验课，并观看优秀案例，重视“听、观、学”后的研讨活动。每听一节课，观看一节案例，学习一篇文章后，都要组织教师进行分析研讨，达成共识，形成结论。填写《教研活动登记表》，使教师明确，应该学习的地方，确定改进的方案。（3）、对指导学生的学法进行研究，学生自主学习能力是学习质量提高的基础，是教学活动的重头戏。要着力培养学生的社会责任感，创新精神和实践能力。使他们爱学习、会学习、能交流、快乐健康地成长。教学中要从学生学习习惯的养成到学习能力的提高等方面，逐步去探究。（4）、制定《课堂教学量化评估细则》，规定课堂教学的基本要求，促进教师课堂教学能力不断提高。

3、以课题研究为引领。提升教师的教学技能和科研能力。（1）成立课题研究机构。要努力申报省、市级课题，力争实现立项。各教研组都要有明确的教研课题，各同志都要有子课课题，组成课题研究小组，制定出科学的年度计划和方案。（2）、优化研究过程，学校确

定每周三晚为课题研究活动时间，每一次研究活动围绕一年问题探讨，每节课带着问题进行实验，期末进行小结。期末做好阶段性总结报告。同时，收集整理好研究过程中各类资料。（3）、广泛交流，做好评估。每学期学校组织召开一次课题研究总结交流会，收集各同志撰写的课题教研论文（要求每人至少一篇）。对上报县室论文予以评估加分，对获奖论文给予奖励。

4、以教研组活动为载体，实施同伴互助，合作交流，实验探究。

（1）、充分发挥教研组的组织和引领作用。确定教研组活动时间与内容，引领教师进行针对性学习和探究活动国，组织教师进行集体听课、说课评课、案例分析、教学反思、体会交流。解决课堂教学中的实际问题。（2）、创设良好的研修氛围。组织开展好教学竞赛、课改实险、示范观摩、教学三讨。建立同伴互助机制，新老教师结对帮扶，教学能手、新秀示范引领。邀请专家来校指导。（3）、建立教研组工作量化考评制度，促使教研活动更细、更实、更有效果。

5、以教育网络为依据，拓展教师研修的领域和空间；（1）、订购社会教育资源信息网络，为教师研修提供优质资源和学习平台，组建教师QQ群，构建研修联盟，加强合作与交流（2）、发展校园网站，收集研修资料，建立专题论坛、主题探究、教法推介等栏目，交流研修信息，引领研修工作科学高效地开展。

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