物资回收及以旧换新管理规定

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物资回收及以旧换新管理规定

一、以旧换新程序:

1、以旧换新的范围:

1.1 对阀门、轴承、工具、螺栓、螺母、备品备件、管件、钢材实行以旧换新。

1.2新增和专项项目需领取上述范围物资领料单上应注明新增或盖专项章，可不实行以旧换新

2、以旧换新的程序：

2.1属于以旧换新的物资，必须在领料单上注明更换，各库管员将废旧物资的数量进行认真核实、清点一致后，回收旧料，发放新料。

2.2 确因装置等实际情况，无法及时进行以旧换新的材料由领料单位打欠条，写明材料名称、规格型号、数量以及交回时间，单位主管领导签字后，方可发料。

二、以旧换新管理：

对逾期不交，或不能如数交回的材料，视数量和情节仓储部对领料主管单位进行考核。阀门（不分大小）10元/件；螺栓、螺母（不分大小） 0.5元/套，其余材料按剩余欠条数量及价值给予处罚。

三、对回收的材料进行记帐登记。

执行日期2011年3月1日

仓储部

2011.2.26

包装物、废机油回收管理规定

1、巨毒、强腐蚀化工原料的包装物由仓储部回收并保管。

2、废尿素袋、氯化钙袋、滑石粉袋、纯碱袋等由使用单位回收并保管. 3、废机油、废机油桶、由仓储部回收并保管. 4、松香铁皮、配料塑料袋等由仓储部回收并保管. 5、桶装化工原料包装物由仓储部回收并保管.

6、若因管理不善，导致包装物流失，保管单位负全责。 7、废旧物资奖励办法:

拉西环回收再利用管理办法

我公司使用拉西环、矩鞍环数量很大，为了节约经费，减少浪费特制定如下管理办法：

①回收率------反应车间回收率≧75%、合成车间回收率≧55%奖励车间15元/米奖励天岳公司10元/米（以回收量为基数）；反应车间回收率≧85%、合成车间回收率≧65%奖励车间20元/米奖励天岳公司15元/米（以回收量为基数）。反应车间回收率<75%、合成车间回收率<55%处罚车间20元/米、天岳公司10元/米（以设备实装量为基数）

②、仓储部负责组织回收旧拉西环的运输、清洗再利用，并建立台账。反应、合成车间使用回用拉西环奖励仓储部15元/米。回收再利用拉西环数量与回收拉西环数量损耗处罚仓储部20元米3 3333333

③仓储建立拉西环回收卡、拉西环再利用卡，车间、天岳、仓储三方签字确认方可生效。

执行日期2011年3月1日

仓储部 2012.2.15

关于物资领用实行以旧换新的管理规定2017-03-09 10:02 | #2楼

为规范修理厂物资领用程序和杜绝浪费现象，降低生产成本和材料消耗，特制定本规定：

一、以旧换新物资范围：

对物资实行以旧换新，即新领用物资时必须退回相应数量换下来的废旧物资。

1、前桥（调整臂、分泵、方向机、横竖方向柱、）

2、中桥（离合器分泵、离合器总泵、刹车总泵、）

3、后桥（刹车分泵、调整臂、）

4、发动机（打气泵、风扇轮、过桥轮）

5、电工（发电机、起动机）

三、以旧换新物资的领用：

1、领料时，正常开具领料单。同时领料人应把拆下来的废旧配件、旧料拿到仓库指定位置，仓库保管员方可发放新的材料、备件。以旧换新物资在领用时按同规格同品种，领用多少新物资即要退回同等数量的废旧物资（属新增或技改物资除外）。第一次新领物资无旧件退回的在《领料单》上标明‘无旧件’。

2、对于无法事先拆下来的配件、旧料，需先领用新物资才能退回旧物资的，领料人员须在填写《领料单》时，填写上废旧配件的名称、型号、数量、旧品归还日期及原因，并由管理人员签字确认，库管员方可发货。以保证所有发出的配备件，可以回收的材料及时回收，不丢弃现场无人处理。原则上换下来的旧件在三天内必须退还到库房，未按时交回废旧物资的，一次处罚领用人50元。遗失废旧物资按照购置价格进行赔偿。发现人为故意损坏的物资，除按照物资购置价格全额进行赔偿外，另按情节轻重给予责任人员经济处罚直至解除劳动合同。

四、以旧换新物资的回收及利用：

1、重量较轻及体积较小物资由领用部门在领用新物资时交库管员保管，由库管员统一进行回收及分类存放等管理。库管员未管理好废旧物资，造成废旧物资遗失的，按新物资价格的 %进行处罚。

2、对不便于运输的重量较重和体积较大物资，由各部门确定固定和统一的废旧物资存放地点进行存放，废旧物资必须分类、有序进行堆放。

3、经鉴定确认,能修复利用的物资由修理厂厂部负责组织修复。

五、以旧换新物资的处置：

1、经鉴定不能修复利废的回收废旧物资，由修理厂厂部申请处理。

2、经鉴定能修复的物资，修理厂在一个月内组织修复，如果一个月内还未修复，由厂部组织再次鉴定，决定继续修复或进行处理。

3．仓库人员对废旧物资负有保管责任。

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