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区县落实选聘生管理服务情况汇报

时间:2022-09-22 04:16:46 情况汇报 我要投稿
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区县落实选聘生管理服务情况汇报

组织部:

区县落实选聘生管理服务情况汇报

xx年组织部下达我区(县)的选聘到村任职的高校毕业生名额为x名,经过报名审核、笔试、面试、体检、公示、培训等环节,xx等x位高校毕业生从中脱颖而出,成为我区(县)第x批到村任职的选聘生。根据组织部《关于选聘生岗前培训和到村任职有关工作的通知》有关要求,我区(县)高度重视,积极采取有效措施,确保选聘生到村任职工作正常开展。现将落实选聘生管理服务情况汇报如下:

一、选聘生协议签订和人事档案管理情况。X月x日举行了选聘生到村任职欢送仪式,会上,各乡镇党委分别汇报了选聘生的工作和生活安排情况;区(县)选聘领导小组成员单位的负责人就各自的职能工作谈了几点意见。同时将聘任协议分发到每位选聘生手中,征求他们对协议的意见。在充分征求意见的基础上,x月x日,区(县)委组织部领导与每位选聘生签定了聘任协议书,明确了各自的权利和义务。按照要求,及时将x名选聘生的人事档案从区(县)人才流动服务中心转到组织部,免费为其管理。

二、选聘生的食宿工作安排情况。按照“四个有利于”的原则,确定了选聘村,做好人村对接工作。考虑到x名选聘生中有x名是去年招聘的大学生村干部,在农村基层工作已有一年,对村情村貌比较熟悉,为了工作的衔接,这次工作安排没 1

有进行调整;同时,应届的x名选聘生也都安排在交通比较方便,工作环境相对较好的选派村,目的是为了更好地发挥选派干部传帮带作用,促使选聘生尽快熟悉农村工作。考虑到选聘生的食宿安全,所有选聘生食宿都安排在xx,并配置好了生活和工作必需品,同时按照要求及时将xx元一次性安置费发放到位。

三、选聘生的日常管理情况。将选聘生纳入第三批选派干部日常管理范畴,实行乡镇党委班子成员“一对一”结对联系选聘生制度,明确乡镇党委书记是选聘生日常管理工作的直接责任人,组织委员为具体责任人,与选聘生结对联系,负责指导和协助选聘生开展工作。要求选聘生在村任职期间必须认真履行在岗工作制度、请销假制度、安全工作制度等各项规章制度,请假1天以内的须经乡镇党委批准,2天以上的要报区(县)选聘办批准。建立定期和不定期寻访查岗制度,通过区(县)选聘办干部到村查、电话查等方式,及时了解选聘生在岗情况。同时为加强对选聘生的工作管理,确保区(县)选聘办正常运转,提高选聘生在农村工作的积极性、主动性和创造性,区(县)财政还专门安排了x万元专项办公经费,用于对选聘生日常的培训、管理、考核评比表彰等工作。

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xx镇选聘生使用管理情况汇报2017-03-23 15:06 | #2楼

xx镇现有选聘生x人,任xx村助理。为搞好我镇的选聘生管理,为了选聘生能更好的奉献海西新农村建设,镇党委坚持以人为本,坚持管理与服务并重,坚持培养锻炼与使用监督相结合,制定了专门的培养计划及相关的管理制度。

一、具体措施

1、专人培养、定期了解、掌握动态。经镇党委研究决定,由xx村挂点领导xx-x同志(镇人大主席)作为xx同志的培养人。培养人与选聘生多接触,多交流,多关心,从工作、生活等多方面给予关心和帮助。平时,有意识地对郑建同志进行培养锻炼,给任务,压担子,从中磨练意志,增长才干,丰富阅历,积累实际工作经验,让其尽快地适应农村的工作和生活。并要求选聘生每天做好工作日记,半年一小结,全年一总结。

2、组织引导帮扶制度。积极创造选聘生深入实践的机会,要求每次乡镇干部集中活动要参加,干部例会要参加,所驻村每次召开的村两委会、党员、村民代表各层次会议要参加,开展的中心工作要参加,加快其对村、镇两方面情况的熟悉掌握和工作能力的提高。

3、加强多岗锻炼,提升综合素质。根据培养计划要求,加强多层次、全方位的综合培养锻炼,在村里没有事情的时候,镇党委适当地安排一些镇里的工作,有意识地对其进行培养锻炼,提高组织协调能力。

4、实行严格的请销假制度。选聘生确需请假或因工作需要外出的,须经村、乡镇批准,并按时销假;请假超过一周的,须经县(市、区)组织部门批准。确保选聘生年住村时间不少于180天(节假日除外)。

二、取得的成效

1、xx同志在村工作一年以来,深入群众,听取民声,从身边的小事做起,积极为村民办实事,努力为群众排忧解难,得到了村民的普遍认可和好评。

2、全面参与村两委各项工作,宣传落实党在农村的方针政策。协助好村做好村里工作,摆正位子,当好助理。发挥个人知识、专业、能力特长,积极分担村两委工作。

3、在镇党委政府的关心培养下,在东郊村人民的支持帮助下,经过一年的基层锻炼,郑建同志的工作能力,组织协调能力等方面都有较大提升。

三、存在的问题

1、管理制度还不够完善,有待进一步规范,健全。选聘生属新生事物,身份比较特殊,乡镇党委政府既不能以一名普通乡镇干部去管理和要求,又不能以一名农村干部去对待和使用,在管理方法和管理制度上大多无“法”可依、无章可循,还处在积极探索阶段。

2、队伍小,只有一人,影响力不够大。希望组织部能够多分配选聘生到我镇工作。

我镇将继续加强和完善对选聘生的使用和管理,确保选聘生下得去、待得住、干得好、流得动。培训有坚定理想信念、对人民群众有深厚感情、有丰富基层工作经验、有知识、有文化的党政干部后备人才,为海峡西岸“两个先行区”建设和社会主义新农村建设提供人才支持和保证。

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