开拓掘进现场会汇报交流材料

开拓掘进现场会汇报交流材料

集团公司的各位领导、专家：

兄弟煤矿的各位领导、专家：

磴槽矿业公司（原河南省登封市磴槽煤矿）是集团公司兼并重组整合后的直管矿井。始建于1973年，位于登封市大金店镇磴槽村。走向长3025米，倾斜宽1030米，井田面积约2.3205km2。全矿现有职工1200人。

矿井设计生产能力21万吨/年，“六证”齐全，煤与瓦斯突出矿井。矿井通风方法为抽出式，通风方式为两翼对角式。

矿井主采煤层为二迭系，下二迭统山西组二1煤，煤种为贫瘦煤，煤层倾角平均26°，煤层厚度0.2～12.21米，平均煤厚4.05 米，一3煤层作为保护层开采，平均煤层厚度0.65m,井田范围有1条F6断层，地质条件相对比较简单，但煤层赋存极不稳定，且无规律可循，短距离内煤层有变厚变薄现象，且有不可采地带出现，矿井沼气涌出量大，且不均衡，近几年来的瓦斯鉴定结果有高沼，有低沼，煤尘没有爆炸危险，煤层自燃发火倾向属三类，不易自燃。

矿井主要采用斜井分水平开拓，走向长壁全部垮落法采煤。目前全矿共有两个（77121、21021）二1煤采煤工作面，（其中21021为

备用抽查工作面）。

第一部分 汇报材料

1、 差异化支护方面

磴槽矿业公司自2012年元月至8月，处于整合后各种证件的变更时期，长时间处于停工停产状态，只进行正常的通风和排水工作。

各种证件手续变更齐全后，于8月24日集团公司下发了同意隐患整改的批文，9月15日正式开始隐患整改。

由于我矿原有的上下付巷均为梁长2.4m，柱长2.4m的梯形棚支护，净断面5.06m2，有效断面和支护强度都不符合集团公司的《生产技术管理》规定之规定。于是，加大力度先从巷道扩大断面和增加支护强度着手。

1.1 77121工作面上下付巷扩修

1.1.1 淘汰工字钢支护形式，采用29#U型钢支护材料。

1.1.2 设计扩大有效断面增加支护强度

淘汰2.4m*2.4m=5.06m2的梯形棚支护，采用3.8m*3.0m=9.06m2的29#U型钢支护，增加有效净断面4.0 m2。

按照公司《生产技术管理规定》要求，在巷道顶部、梁与柱交接部位、腰线等五个部位安装金属拉杆或链锁装置，增加巷道的整体支护强度。

1.2 21021工作面上下付巷扩修

1.2.1淘汰工字钢支护形式，采用29#U型钢支护材料。

1.2.2设计扩大有效断面增加支护强度

淘汰2.4m*2.4m=5.06m2的梯形棚支护，采用4.2m*3.5m=12.0m2的29#U型钢支护，增加有效净断面6.04 m2。

按照公司《生产技术管理规定》要求，在巷道顶部、梁与柱交接部位、腰线等五个部位安装金属拉杆或链锁装置，增加巷道的整体支护强度。

根据前后两种支护形式的对比，从直观上讲每米巷道要增加成本1000元左右，但从安全管理上讲，经济效益是无法用金钱来估算的。

1.3 减轻工人劳动强度方面

目前，矿井正处于隐患整改时期，上下付巷巷道正在扩修，为工作面的运输奠定基础，其他没有开拓和掘进。

现有+0m水平运输大巷轨道运输才用5t电平车，直接把所需材料运送到工作面的石门口处，再向里的巷道正在扩修之中。

1.4 2017年掘进设备安排计划及依据

2017年开拓主要计划以轨道下山为主，由于本矿的上下山巷道均设计在L7灰岩中，岩石硬度系数f=10左右，倾角=300，掘进设备计划多处进行考察。

装岩机械现有90型耙矸机4台，60型耙矸机8台，根据工程的安排，2017年不需要购买此类设备。

辅助运输设备：下山掘进采用小绞车配小非标箕斗进行运输，平行内选用2.5t电瓶车运输，此类设备充足也不需要再购买。

第二部分 需要集团公司协助解决的问题

由于本矿岩层倾角大、硬度系数大，下山进尺赶不上去。 请集团公司领导、专家提供有关技术指导，把进尺赶上去。

磴槽矿业公司 

2012年11月28日

煤矿开拓一队快速掘进队建设汇报材料2017-03-24 13:03 | #2楼

一、7258底抽巷快速掘进概况

我矿开拓一队施工的7258底抽巷位于矿井二水平中五采区，底

板标高-720m±，巷道地压大、温度高、岩石硬度大，从今年三月份开始连续四个月进尺都超过了150米，其中三月份单进刷新了我矿岩巷单进记录，达到158m，使我矿岩巷单进又上了一个新台阶，也为推动和带动我矿岩巷单进水平的整体提高起到了示范作用。

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二、具体做法

1、推广中深孔反向光面爆破技术

7258底抽巷在施工过程中采用中深孔反向光面爆破，将该头原有

的炮眼深度由1.8～2.0米提高到2.1～2.3米，通过实践，循环单进在较软岩层中可达到2.1米，在中硬岩层中可达到1.9米以上。同时严格按要求控制打眼的角度、眼距、装药量，保证了爆破效果，减少了修理巷道的时间。炮眼利用率由原来的78％提高到现在的90％以上，炸药消耗量也由原来http://www.ahsrst.cn下降到http://www.ahsrst.cn单进比原来高16.5％。目前，任楼煤矿岩巷已全部采用中深孔反向光面爆破技术，单进明显提高。

2、施工方案的确定与施工准备

为确保快速掘进任务的圆满完成，该队领导提前对施工巷道的地质条件、人员配备情况，以及各工种作业性质，范围，标准，用时等，进行了认真的调研分析，制定了施工方案：

首先，合理配备人员，该队组建于08年10月，全队只有65人， 1

新工人较多，队伍正处在磨合期中，区及时对该队人员进行了补充，从另外两个队抽调部分熟练工，将人员增加到80人，从人员上保证施工需要；

第二，对压风系统进行改进；由于施工机具的增加，原有的一路风管无法满足施工需要，为此，在风压满足要求的情况下，在迎头后路主管道上重新增加一路压风管路，满足了供风要求；

第三，完善和改进运输环节，由于运输路线长达3000m，为解决运输距离长的困难，在该巷道内又增加了一辆2.5T电瓶车，减轻工人的劳动强度；另外，为解决迎头调车问题，双股道车场紧跟扒矸机后，进一步提高调车速度；

第四，提出“以6保5的施工理念”通过进一步完善“中深孔反向光爆”技术，确保循环进尺不低于2米，每原班3个循环，进尺应在6米以上，考虑其他各种影响，确保每天5米进尺。

3、“三加一”作业法

为进一步优化劳动组合，优化工艺流程，优化工时利用；该队积极使用局推荐的“三加一”工作法；将人员分成4个小班，每班8小时，三个进尺班保证每班一个循环，中班分两个班平行作业，一个班迎头掘进，另一个班刷帮、整理后路平行作业，有效的保证了爆破、扒矸、初喷、打锚杆、挂网、钉道等工序最大限度地平行作业，充分释放了生产潜能，实现了快速掘进。

4、五大平行作业法

为解决迎头打眼时间长的问题，该队将迎头原有的两部风锤打眼 2

增加到3部，同时合理布置打眼顺序，使打眼时间缩短了近30％；

为解决后路两帮修整与迎头出货相互影响的问题，该队将后路修整用风锤由两部增加到三部，实现多部风锤同时作业，采用“长短钎”进行帮部锚杆施工，既减少了作业时间，又缩小了作业空间。

为解决迎头与后路喷浆问题，在后路增加一台喷浆机，从而实现了迎头与后路同时进行喷浆作业，互不干扰；

通过以上措施的落实，从根本上保证了各工序的平行作业，实现了工时利用最大化，具体归纳为以下五点：

1）拱部临时支护或打进尺眼与出矸平行；

2）打进尺眼与刷帮、帮部支护平行作业；

3）打进尺眼或拱部临时支护打眼与后路巷道复喷平行作业；

4）迎头施工与水沟施工平行；

5）铺道与管线敷设平行；

5、开展班组自主管理

建立基层自主管理模式：转变管理理念，改变由原来矿管区、区管队为区队自主管理，即员工自我管理――区队除安全管理由矿、区对队和员工管理外，其他均实行自主管理；我矿通过安全、工会、经营等部门联合对班组自主管理流程进行规范、简化，按照区部领导抓保障、机制，队部领导抓落实、现场的原则，并进行合理分权，提高班组自主管理的积极性与能力。通过在开拓一队推进班组自主管理，班队长与员工综合素质有了明显提高，延伸了安全链条，较好的起到了点上结果、面上开花、示范拉动效果。

6、提高工作热情，及时总结、奖励

工作热情是高效进尺的重要保证，我矿根据自身的地质条件、技术水平、人员素质、装备和集团公司的要求，制定了任楼矿“标杆掘进队”标准。严格从单进、效率、安全、质量标准化四个方面考核；月度单进符合标准的，将管理人员的奖励标准执行到位，职工工资兑现到位。同时，区队内部实行“快速掘进先锋”评比活动，对工作积极的员工进行经济奖励，每个小班评出一名优秀员工，每月评出一名快速掘进工。在评比中严格执行安全一票否决制和公开评选制，充分调动了职工工作的积极性，出现了班班比进尺、人人争一流的良好局面；大家出满勤、干满点，个个争当 “快速掘进先锋”，有效的保证了安全高效进尺。在工资收入、“快速掘进先锋”的评选方面，向高技能职工倾斜，鼓励职工学技术、用技术，充分激发了员工工作热情，员工的技能、素质不断提高。

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