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大拿学校督导评估汇报材料

时间:2022-11-19 06:29:59 汇报材料 我要投稿
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大拿学校督导评估汇报材料

各位领导:大家好

大拿学校督导评估汇报材料

首先,对各位领导光临指导我校工作表示欢迎和感谢。几年来我们大拿学校全面推进课程改革,加大教育投入,加快教育发展步伐,教育事业得到快速健康发展,下面就我校近年来工作做简单汇报:

一、学校基本情况和办学条件

我校建于1947年,随着教育事业的发展,几经改建,搬迁校址,发展至今建于大拿村南。现有教师14名,其中:男教师6名,女教师8名;专科以上学历14人,中师学历2人,专科及以上学历率87.5%,教师学历达标率100%。。中职级教师5人,占专任教师的31.25%。

全校共有8个教学班,220名学生。其中一年级52人,二年级58人,三年级37人,四年级35人,五年级23人,六年级15人。 学校占地面积6700平方米,学校建筑面积1104平方米,一栋教学楼,学校配备有仪器实验室、微机室、图书阅览室,基本满足正常教学需要。

学校注重管理工作,建立了各种规章制度,坚持贯彻党的教育方针。以德育为先导,开展多种形式的教育教学活动,培养了大批高素质人才。近年来,适龄儿童入学率为100%,在校生巩固率100%,行为规范率100%,毕业率100%,毕业班学生视力、体育良好率均在95.3%以上。

几年来,我校加大教育投入,进一步改善办学条件。特别是09年我们投入大量资金用于学校的硬件设施建设。如:投资4300元翻修加固了围墙,6000余元新建了厕所,投资8000元修补了教学楼顶;新购微机24台增大微机数量,投资97000元,投资15000余元硬化学校操场、甬路、教学楼前及室内地面,8万余元购置16台空调,用于取暖。投资近万余元更换校门和加固防盗门窗,我校争取大量资金新增仪器设备,音体美教学器材,保证正常的教学需要。同时不断改善和提高教师待遇,支持教师进修,调动了教师工作积极性。

以上工作我们改善了校园环境、改善教师办公条件,为师生创造了一个优美、安全、卫生、和-谐的教育环境。

二、学校管理和教师队伍建设

学校管理坚持"以人为本",重视教职工政治思想工作,认真开展思想政治教育和职业道德教育工作,在工作中对每一位教师都力求做到在

政治上引导,思想上教育,业务上锤炼,机制上激活,生活上关心。对待教师素质的提高,进行了方向、专业、文化、人格魅力方面的引领,激发了教师奋发向上的精神。

学校建立了教研组活动制度、工作实绩奖励制度以及课堂教学评价制度、教学常规管理制度等。今年改修完善了《大拿学校教师日常百分考核细则》和《大拿学校终结性评价细则》,极大的调动了全体教师的积极性。我校加强师资建设,培养一支素质好、水平高、能力强的乐于奉献的教师队伍。我校大力支持教师参加各种学历教育,近年来全校多位在职教师通过函授或自学考试获得了大专或本科学历,教师的文化素质显著提高。教师能深入开展教学研究,扎实推进基础教育课程改革,促进教师教学水平的提高。全年各项积分高的教师优先评模、评优、考核、职称晋升。一年来,通过完善各项规章制度,逐步实现管理的规范化、精细化、人文化、和-谐化。

学校图书室、实验仪器室、微机室等都有专、兼职人员管理,责任明确,保障充分利用,并记录使用情况。保证学生分组实验开出率达到97%,实验演示率100%。

按新课程实施的需要,我校教师岗位设置及学科专业结构合理,教师教学评估优秀率达到9.7%,良好率达到90.3%。年轻教师都能熟练运用先进的教学方法和现代化教学手段教学,在职教师均按要求完成继续教育课时数,继续教育年检合格率为100%。

三、存在问题

1、学校因拆除危旧房,造成无教师住室及办公室等。

2、图书藏书量少,缺乏外语、计算机、音体美等专业课程的老师。

3、校园文化有待进一步建设发展。校本教研有待进一步推进提高,力争取得实效。

五、努力方向

1、进一步提升办学理念,改善办学条件,为学生的可持续发展奠定基础。

2、进一步加大教研力度,创建学习型校园、学习型教师。

3、进一步加强教育现代化建设。

各位领导,成绩属于过去,展望未来,我们将一如既往,依法执教、坚持教育的科学发展观,勇于开拓创新,使教育各项工作稳步推进,力争使我校教育事业全方位、健康、和-谐的发展。

谢谢大家

2017年春学期学校督导评估汇报材料2017-03-25 12:04 | #2楼

尊敬的各位领导:

上午好!

欢迎各位领导莅临我校检查指导工作。这次检查是对我校工作的一次大推动,大提炼。借此机会,我代表全校师生对您的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

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巴扎乡一贯制学校创建于1958年,占地15亩,现有11个教学班,在校学生270余人,教职工25人,学历达标率100%。近年来,学校坚持以“规范、提高、创优”为办学思想,以“全面贯彻执行党的教育方针,面向全体学生,面向学生的每个方面,尊重学生的差异,赏识学生的成功,使学生学会求知,学会生活,促进学生的全面发展”为办学宗旨,不断强化学校内部管理,着力推进教师队伍建设,围绕“更好更快地提高学校教育教学质量”这个中心目标,工作中突出了一个“严”字,狠抓了一个“实”字,育人环境不断优化,教育质量稳步提升,赢得了显著的办学声誉和社会效益。

一、明确办学方向,端正办学思想,严格规范办学行为。

学校始终以《义务教育法》等教育法律法规为办学依据,依法办学,严格按国家课程计划和省制定的课程计划实施教育教学活动,开齐开足规定课程。在教育教学中,面向全体学生,因材施教,因人而教,让每个学生都享受到优质的教育教学资源。学校严格按规定选用教材、教辅

用书等,严格控制作业量,切实减轻学生课业负担,营造出了轻松愉快的育人氛围。

二、加强班子建设,深化内部管理,努力构建和-谐校园

“火车跑得快,全靠车头带”。学校始终坚持校长负总责、校班子成员各司其职的领导责任机制。对每个班子成员的分工进行了明确和细化,从而使成员分工更加具体,职、权、责更加明确。周一早第一节课时间校务会集体研究学校人、财、物等事务,明确各处室近期职责;周一晚作业课时间组织教职工学习领会教育前沿的精神;周四以教研组为单位开展定时、定点、定任务的集体教研活动。学校管理日趋规范化,科学化。我校管理的出发点和落脚点是力求盘活人力资源,激发教职工的工作积极性、主动性和创造性,促进学校办学效益再上新台阶。 建立健全规章制度,严格贯彻执行。教导处根据《巴扎乡一贯制学校教学常规管理制度》加大教学常规管理力度,每周不定时对教研组、、任课教师进行常规工作业务检查,并及时总结反馈;德育处按《巴扎乡一贯制学校班主任工作方案》考核班级管理工作,对学生的纪律、卫生、就餐、住宿等各项内容严格进行检查,天天通报,月月总结。此外,学校大力落实档案管理、校产管理、财务管理、学籍信息化管理等各项校务管理,资料齐全,保存完好,使用规范。

三、改善办学条件,完善教学设施,不断优化校园环境。

近年来,在各级政府及教育主管部门的关心和支持下,积极改善办学条件,学校现有教学楼一座、学生宿舍楼一座、学生餐厅一座。学校现有理化生实验室、微机室、图书室、阅览室、心理咨询室、科学仪器

室、体育器材室等。为了加快学校教育信息化建设步伐,学校现已全部安装了“班班通”设备、建立了校园网,实现了教育资源共享,创造了较好的现代信息技术教育教学环境。最近学校又自筹资金对学校的会议室进行了布置装修,根据教育局规划,我校学生新建食堂工程已完成了各项准备工作,计划动工建设。

总之,学校积极筹措资金,全力改善办学条件,完善教学设施,校园环境进一步优化,受到社会各界的广泛赞誉。

四、提升教育水平,强化师德建设,筑牢师资队伍根基

师资队伍建设是提高教育教学质量的根本,为此我校重视对教师的政治思想教育、职业道德教育;重视对教师的业务培训,提高教师的业务水平。坚持以校本培训为主,开展多种形式的培训活动,学校领导听课、评课,指导培训教师,帮助老师确立个人发展方向,激励广大教师努力工作。树立良好风气,形成了教师乐于学习、潜心研究的良好氛围。2012年学校就先后派教师到县、区、市参加业务学习和培训20多人次,通过培训开阔了教师的视野,促进了教师的专业化成长。

学校为了提升教育教学水平,制定了教师专业发展规划,通过“青蓝工程”、“结对子”、“搭台子”、推门听课,校本教研等途径搭建了教师发展平台,引导全体教师接受继续教育。在促进青年教师专业发展中,学校每年进行一次“课改教学能手”,“学生最喜欢的教师”“教学工作先进个人”等活动,极大地调动了教师的工作积极性。

五、坚持安全第一,增强安全意识,全力打造平安校园。

安全工作,涉及千家万户,责任重大。学校高度重视安全工作,从

不放松对师生的安全教育,遇事必讲,逢会必谈。校长同分管教师、各处室、班主任、任课教师层层签订《安全工作目标责任书》,制定安全工作责任追究制度,明确各类人员的安全责任,特别突出安全责任的奖惩措施,做到制度明确、责任明晰、奖惩分明,保证了学校安全管理无一真空、无一漏洞。形成了人人有责任、人人有担子的安全管理体系。 另外学校还组织开展安全常识讲座及防震自救演练活动等,提升了学生的自我保护意识,收到了良好效果。

六、重视德育工作,狠抓养成教育,着力彰显德育特色

一个人的发展会受到多种因素的制约,但习惯是其重要的基础。我校以学习贯彻国家教育部重新颁布的《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》为蓝本,综合学校和学生实际,制定了《学校中小学生一日常规》,并认真开展各种形式主题教育活动,培养学生良好的学习习惯、卫生习惯、劳动习惯、生活习惯等。同时加强法制教育,学校定期举行法制教育讲座,通过学校、家庭、社会三位一体的共同教育,强化法制教育内容,进一步增强学生法制观念,提高学生法律意识和自我保护意识。

加强家校联系,上学期我校成立了家长委员会并举行了工作会议,向家长代表通报学校工作,听取家长的意见。学校每学期举行一次家长会,上学期邀请了教育专家对家长进行培训,提高了家长的管理水平。2017年4月16日下午学校组织了以“感恩励志”为主题的学生家长报告会,受到了良好的活动效果。学校还开展了全员家访活动,教干教师利用课余时间,走进学生家里,了解学生的家庭情况及在家的表现,加

强家校的沟通和联系,有力地促进了学校教学。

总之,学校始终坚持把德育工作放在首位,尤其是加强学生养成教育、德育教育、心理健康教育和安全法制教育,力求塑造人格健全、心理健康、行为完善的合格人才。各种德育活动,做到了有计划、有措施、有检查、有总结,积极沟通学校、家庭和社会的联系,形成校、家、社会共建的德育工作机制。每天课余时间的经典诵读教育活动贴近学生实际,成效明显。彰显德育特色,打造品牌名校,德育教育已成为我校办学特色。

七、开展文体活动,丰富校园文化生活,充分体现活动育人。

学校按照要求开足音体美课程,认真实施《学校体育工作条例》、《学生体质健康标准》、《中小学体育与健康》课程标准,做好课间操、眼保健操,积极开展课外体育锻炼和体育活动,每年举办秋季田径运动会和会操比赛;每学年组织学生进行体检,建立学生健康档案。学校校园活动丰富多彩,学校先后组建了篮球队、乒乓球队、音乐舞蹈队、书法绘画兴趣小组、计算机兴趣小组等。通过艺术教育,增强学生的自信心,培养学生的艺术审美情趣,为学生的发展奠定良好的基础,使音、体、美教学成为学校校园文化和对外交流的重要载体。

总之,学校紧扣“崇尚一流,保证优良,追求卓越”的办学目标,以“规范管理、提升质量、狠抓队伍、深化特色、打造品牌”为着力点,形成了“一心一意抓质量,全力以赴促特色”的良好育人氛围。目前,我校有10多名教师在国家级、省级论文评选和县级讲课比赛中获奖,或被评为省、地区、县级骨干教师、先进工作者。

学校先后被评为“文明校园”、“目标责任考核先进单位”、“全县初中德育工作专项督导评估优秀学校” 等荣誉称号,2011、2012学年由于成绩突出,连续两年被评为“抓管理、促质量”先进集体。

教育兴则百事兴,少年强则中国强,未来的征途中,不管面临什么样的困难和挑战,我们都将尽心尽力、积极而为,怀揣着不辱使命的决心,坚定快速发展的步伐,确保教育教学工作勇夺第一,努力创造巴扎教育更加辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

二〇一三年四月五日

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