输电线路运检中心向局职工巡视组汇报材料

相关推荐

输电线路运检中心向局职工巡视组汇报材料

尊敬的张主席、巡视组的各位同志：

输电线路运检中心向局职工巡视组汇报材料

你们不辞辛劳、百忙之中深入输电线路运检中心巡视检查工作并看望大家，这充分体现了局党委、行政、工会对我中心的关心、重视和支持。在此，我代表输电线路运检中心对巡视组全体同志的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就2011年度输电线路运检中心工作开展情况简要汇报如下：

一、基本情况

1、电网运行基本情况：输电线路运检中心按照电业局生产职能划分要求，主要负责国家电网广元主网生产及建设任务，现有线路57条，其中110千伏线路46条，共计689千米；220千伏线路13条，共计千米；代维线路条，共计千米；其中还要负责23条35千伏线路的检修任务。

2、职工队伍基本情况：输电线路运检中心现有员工

人、劳务员工21人、社会派遣员工31人，平均年龄

工21人，高级工23人、技师17人、高级技师2人，具备中级及以上职称

二、主要工作完成情况：

1、安全方面：按照四川省电力公司《“两抓一建”安全风险管控年活动实施方案》要求，我中心将防风险、控事故、保安全放在首位，以贯彻执行各类规章制度为抓手，认真开展“三个专项监督”，严格落实“四个全面”

管理和检修作业人身安全管理，认真开展领导干部到岗到位一线带班，

安全生产月、党员身边无事故等活动。2011年上半年中心没有发生大小责任事故，实现了2个安全长周期，和安全生产4365天。

2、线路检修方面：2011年中心计划完成10项大修及技改任务，目前已完成2项，剩余8项正在进行；完成各类缺陷处理84

达到100%；完成带电作业189次，完成3个主要项目的防雷综合整治工作（安装防绕击避雷针103基、整治接地电阻450基、绝缘子带电测零

广元电网34处盐密测试；完成13条220千伏线路防鸟工作。

3、线路运行方面：上半年中心完成线路巡视周期

特殊巡视27条次，发现缺陷132处。截止6月22日，

110千伏线路跳闸5次，没有完成省公司的指标。日常工作中，中心加强通道清理工作，制止违章建筑17处，砍伐树木65510余株，清理基础、整改排水沟、完成保坎74处；完成59条线路的特殊巡视及红外测温工作；

地电阻测试；完成23条35千伏线路运行交接工作。

4、灾后重建基建项目：中心已完成110千伏岳东输电线路新建工程；预计8月底将完成220千伏雪峰∏接线路工程和110千伏元坝新进线路工程。

5、企业民-主管理方面：中心一直以来，就认真落实“一岗双责”

大”的民-主议事制度，严格坚持依法治企，在涉及职工重要利益方面和中心的重要决策方面都严格通过职工代表会议和中心主任办公会议集体研究决定，

通过文件、公告栏进行事务公开。上半年，中心完善并修订了“输电线路运行管理奖惩办法”、“青苗赔付办法”等10余条规章制度，促进了科学、规范管理，为中心各项工作奠定了基础，保持了全员无违章、无违纪、干部队伍敬业、职工队伍尽责、内部关系和-谐、积极奋发向上，持续健康发展的良好态势。

6、劳动保护及制度落实方面：中心一直以来把关爱职工作为中心主要工作来抓，上半年中心除了局工会给职工发防护衣外，还自筹资金给职工购买了工作服、防暑饮料、洗衣粉、毛巾和各类防暑药品，在高温天气，中心领导还亲临生10537岁；员工队伍中：中级3个，故障巡视220千伏线路跳闸完成535人。春安检查、9584片）；完成9条次，4次，322基线路接、“三重一并及时人，全民身份，强化线路安全处，严重及危机缺陷消缺率

产现场不仅带班作业还开展“送清凉”活动，目前以开展各类慰问活动35次。在职工素质提升中，中心建立了学习培训奖励机制、建立师徒关系和开展劳动竞赛，一线职工学文化、学技能、争当技术能手热潮高涨。本年度中心员工参加后续学历教育24人次，各类专业、技能培训65人次，其中完成省公司层面的技能培训、技能考试38人次，参加本科学历教育30人、大专学历教育10人。与此同时，中心承办了广元电业局2011年输电线路运行和检修专业两大项目的技能竞赛，自办了运行规程、安全规程、工器具识别与使用等科目的培训16次。

7、班组建设方面：创建星级班组、标杆班组是今年的一项重要工作。去年带电一班成功创建省公司五星级班组后，中心其他班组也积极行动，加快了班组建设的步伐。在电业局赵局长（电业局联系中心班组建设领导）

划部、安监部、基建部三位部门领导的指导下，目前带电二班创建五星级，运行一班、运行二班创建四星级和带电一班、带电二班创建国网公司达标班组的工作开展良好。

三、中心发展存在的主要问题：

1、由于部分线路老化严重，通道内存在树木或新建房屋急需改造，加上近年来环境保护意识的提高，和国家林业、电力等制度问题及个别地方政府主要是乡镇一级的招商引资项目修建，造成通道内治理工作难度加大，

难度极其不顺利，加上无行政执法权对在通道和保护区内的违章作业、进行及时制止，只能送达隐患通知书，结果还有部分责任人和单位拒签，路通道治理工作难以很好开展，所以今年有

2、由于近年来，为了打造良好的企业形象和品牌，中心很多职工为了企业能够更好的兑现社会责任的承诺，他们爱企如家、

时间，加班加点工作，即使在年休和疗养家中，很多职工主动放弃，尤其是部分生产骨干，即使在强制休假时间，也不忘中心工作，

和强度方面的劳动保护措施难以执行。

四、今后发展思路和主要措施：

1、工作思路：努力适应不断更新的管理理念，充分发挥运检合一的优势，优化资源结构，进一步推进执行力，迅速扭转安全生产的被动局面，标的实现。

2、主要措施：继续落实年初“三会”精神，加强电网的运行维护管理工作，严格执行中心的年度、月度工作计划。加强职工的劳动保护，

作中，要做好职工的安全、后勤保障工作。加强职工的思想教育、形势教育，技能培训为中心安全生产提供人才保障。