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项目部安全生产共总汇报材料新
几个月来，在张石高速公路筹建处安全办，N2总监办正确领导指挥和监督下，我项目部认真贯彻落实“安全生产年”的各项指示精神，不断强化“安全第一”和“管生产必须管安全”的指导思想，深入开展“安全生产年”活动，从而使我项目部安全生产工作做到了扎实推进，有的放矢。从根本上杜绝了重大安全事故。轻伤率控制为零，进而有效的推进了工程进度，保证了工程质量，为今后完成本合同段工程任务奠定了强有力的基础。
1、 加强领导，建立健全组织机构，我项目部建立健全了一系列安全生产组织机构体系，成立了以项目部经理为主任的安全生产办公室，并配备了一名副经理主管安全生产工作，配备了专职主管安全工作人员2名，兼职安全员8名，明确了项目经理、主管领导、相关部门、相关人员的安全职责。
2、 夯实内业，做到安全生产有章可循。我们针对实际制定了一些列切实可行的责任制、规章制度及各种台帐，制定了各阶段安全施工方案（桥梁、隧道、路基等）。
3、 搞好安全培训，提高安全意识，我项目部非常注意安全培训工作，不定期对安全生产管理人员，特种作业人员及其他从业人员及时培训，或随时入场随时培训，参加培训率达100％，合格率100％ 。
4、 加强隐患排查，杜绝安全事故发生，项目部领导牵头，组织负责安全工作人员及有关人员到各个工地进行隐患排查12次，查出问题10余项，对发现的问题进行了现场整改，现场暂时不能完成的，限两个工作日内完成整改。
通过以上的工作，使我标段保持了良好的安全生产形势，大大提高了施工人员的安全生产意识，实现了安全生产目标。
河北燕峰路桥建设有限公司
张石高速公路LJ-N6合同项目经理部
2017-09-05
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