南区污水处理工程汇报材料市指挥部

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南区污水处理工程汇报材料市指挥部

基地南区生活污水处理厂工程是胜利石油管理局2011年重点工程。供水公司在油地领导和各职能部门的指导、支持下，加强与设计单位、施工单位、监理单位、甲供厂家等各方面沟通，全力做好油地协调，努力推进西城南工程进度，争创省部级优质工程。现做如下详细汇报：

南区污水处理工程汇报材料市指挥部

一、工程概况

该工程2017年中石化计407号文件批复可研，2017年中石化计项33号文件批复初步设计，2011年山东省批复工程项目建设用地。该工程供水公司为建设单位，胜建集团为总承包单位，共分为污水厂和管网两大块，其中包括规模6万吨/天污水厂1座，21.1千米截污导污管线，1座总提升泵站和1座泵井，收水服务范围包括黄河路以南、南环路以北区域，约 48 k ㎡。新建污水厂址位于南二路南胜利电厂粉煤灰厂西侧，新建11.1千米污水管线由西五路向东经枣庄路后沿五干排南侧至西二路，再向南穿越南二路进入污水处理厂，处理达标后部分回用电厂，其它排水进入新广蒲河。

二、近期完成的工作

（一）工程手续方面：

1、东营市建设用地规划许可证已批复。（名称为西城南污水处理厂工程，正在协调改正。）

2、总提升泵站、西四路泵井和管线选址方案，水利局等部门已同意，建设用地规划许可正办理中。

（二）图纸与方案方面

1、实施管线优化，多次与设计部门结合完善方案。现已完成西四路段至西三路管线优化、西二路段由西侧调至东侧优化，并通过了市

指挥部组织的规划批复；完成道路、围墙、清水管线、施工用电、污水管线的枣庄路段、总泵站至污水厂段的图纸会审和施工组织设计审查；经现场核实，完成清水管线、场地平整、围墙、道路、施工用电等预算审核。

2、编制完成《项目管理规划》和《项目管理手册》，完成《施工总设计》、《监理规划》和《创优方案》初稿，《项目管理实施规划》和《监理实施细则》正在编制中。

（三）油地协调方面

1、在区拆迁办、黄河和胜园办事处等的支持下，完成了厂区土地划拔和地勘、管线沿途地面附着物现场取证等工作。目前新纪元评估公司正在编制管线沿途迁占评估报告。

2、由区拆迁办牵头，供水公司与黄河办事处及辖区万泉、景屋等村就参与工程施工多次协商沟通。

（四）施工方面

1、厂区地勘已完成，共完成114个点位的作业，其中钻探1600米，静探2820米。

2、协调设计、勘察、施工单位等，完成了厂区、道路、管线60个点位的现场交桩和放线工作。

3、进行管家厂家考察，组织PE管材、砼管进场。整理汇总工程主要设备的生产厂家信息，做好招投标准备。

4、管线施工中，6月16日和22日当地村民阻拦，工程被-迫反复停工。经区拆迁办、黄河办协调，将土方、机械和降水交给村里施工后得以复工。

二、下一步主要工作

1、协调设计部门和胜建集团结合桩位、尺寸、施工方法等，开展桩基试验。

2、紧密配合，全力做好油地协调工作。根据目前情况来看，枣庄

路管线油地关系比较规范，迁占完成后即可协调胜园办开工。同时，继续积极协调区拆迁办审核评估报告和费用，协调黄河办垫付，争取本周内完成管线和泵站拆迁赔偿。妥善解决当地村民索要工程量纠纷，与施工单位同担油地压力，落实责任，按要求在规定期限内高质量进行施工。

3、实施总提升泵站和西四路泵井地勘，尽快提交地勘报告。

4、监理全程参与，进行规范监理，做好施工现场安全、进度等管理工作。

5、筹划管线同时多段施工。在组织管材进货的同时，本着先易后难、处理一块施工一块的原则，督促施工单位同时多段施工和泵站施工。

三、存在问题与建议

1、油地关系。该工程涉及市区水利、城-管、林业、交通等部门，和城区二个办事处六个村等，油地协调贯穿工程全程。尽管东营区各部门大力支持，但其中与村民的赔偿额度谈判、钉子户拆迁、村民索要工程量等协调难度大，花费时间长。尤其村民索要工程量没有满足，从土方、机械、砂石料、降水等延展到泵站、A2O池等主要构筑物施工。建议市指挥部组织专题会议，成立东营区政府牵头的工程现场指挥部，及时协调解决各种因素造成停工等事宜。

2、水工程占用补偿费。由于该工程泵站、管线部分位于河道蓝线内，市水利局要求按10元/年〃平方米交纳占用补偿费，先行交纳20年费用。鉴于项目属于市政公用类、且费用紧张，建议市指挥部协调免除该项费用。

3、工程名称问题。中石化总部、山东省政府和安评、环评批复等有关文件均为基地南区生活污水处理工程，而市规划许可批复为西城南污水处理厂工程。建议指挥部协调规划局更正，该工程建设手续统一使用基地南区生活污水处理工程名称。

供水公司

2011-6-21

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