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采二员工思想观念状况汇报材料
采油作业二区现有员工366人，男员工222人，女员工144人。其中，干部73人，工人293人。员工平均年龄37岁左右，35岁以下未婚员工64人，他们是作业区的主力队伍，思想观念直接影响作业区整体思想状况。
一、 目前员工队伍思想观念状况：
采油作业二区是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的员工队伍，一直以来，该区员工秉承油田公司“家”文化、采油厂“潮头”文化、作业区“浪花”文化内涵，以“大庆精神、铁人精神”为指引，在作业区领导的正确领导下，团结一致，奋勇拼搏，多次荣获采油厂“量化考核 三级夺标”采油作业区第一名的好成绩.2012年上半年，实现产量超产、成本结余的良好业绩。
员工思想观念整体积极上进，爱岗敬业，无私奉献，特别是70后以前的员工责任心强，奉献意识浓，为了小站，为了油井，能舍弃自己的一切。去年迎战“梅花”和今年迎战内涝，员工都积极主动，非常时期彰显迎难而上、保护井站的主人翁气概。涌现出许多可歌可泣的动人故事和一大批值得学习的先进典型。党员干部大局意识、奉献意识强，为员工带了好头，作业区机关干部虽然待遇低，工作繁重，但大家无一人叫苦叫累，均能主动加班加点出色完成分内工
作。一线班站长，每天工作很辛苦，兵头将尾，操心费力，又不算干部编制，但他们也很出色，毫无怨言。“大庆精神、铁人精神”在他们身上得到体现。
当然，好的现象背后也有不好的一面，作业区存在如下不适应企业发展的思想观念：
1、一线班站长工作辛苦，不算干部岗，收入待遇和站大班不相上下，难免有低落情绪，存在不爱干现象。
2、大学生心高气傲，不愿扎根一线，新员工个性张扬，不爱学技术，不愿扎根偏远矿区等现象不同程度存在，影响员工队伍的整体发展。
二、 需树立的思想观念
员工是企业的一部分，员工的素质，直接制约企业的发展。为了更好地适应企业发展需要，实现企业科学发展、和-谐发展，需引导员工树立如下思想观念：
1、以站为家，爱岗敬业。员工只有热爱自己的企业，热爱自己的岗位，把工作的小站当成自己温馨的家，才能尽心尽力、尽全责为小站做好本职工作。
2、知足感恩，回报企业。身为中石油员工，应该有优越感、自豪感，我们工作稳定、收入稳定，五险一金齐全。所以，我们感到知足感恩，用宽容的心回报企业，为企业多做贡献、多出力。
3、学海无涯，终身学习。社会在进步，时代在发展，
只有不断学习，学习新的思想观念、学习业务知识、学习操作技能，才能满足企业的发展需要，才有能力为企业做贡献。
4、铁人精神，大庆精神。石油企业一路走来，大庆精神、铁人精神是一笔宝贵的精神财富，只有继续发扬“大庆精神，铁人精神“，才能牢固树立为石油奉献、为企业工作的良好观念。
三、好的经验做法：
（一）强化舆-论宣传，教育员工树立正确的价值观 作业区注重对员工思想观念的培养，利用安全会、送班会、作业区小报、宣传单、网络、电视等多种媒体强化对员工思想观念的培养，通过召开座谈会、下发调查问卷等多种形式了解掌握员工思想动态，针对性开展谈心、“一人一事”思想工作等，引导教育员工树立正确的价值观。
（二）加强阵地建设，引领员工树立正确的人生观 采油作业二区不断加强阵地建设，努力打造自己的特色品牌，自制文学期刊《路》，广集文学爱好者的作品，为大家提供学习、交流、抒发感情的平台，为员工送上精神大餐。该区还自制作业区小报《浪花之声》、《育龄之声》将员工喜闻乐见的身边事、健康事、工作事、家长里短等编入其中，让员工充分了解掌握作业区发展、生产经营等情况，为大家注入思想观念强心剂。同时，作业区还推出《每周箴言》，肺腑的语言，深入浅出，指引员工工作、生活、学习积极乐
观向上。“每月推荐一篇好文章”更是为员工阅读提供帮助，短小精悍的文章，极富哲理性，让员工阅读之余感味不一样的人生。
（三）构筑暖心工程，引导员工树立正确的生活观 作业区结合实际，开通“爱心直通车”，将关爱、健康、幸福直通班站和家庭。成立“爱心小分队”不定期走访班站、家庭、困难员工，通过面对面访谈、学费资助、义务辅导、寻医问药等实实在在的方式，帮助员工解决生产、生活中的实际问题，为他们排忧解难，化解矛盾，受到员工的普遍欢迎。
（四）加强典型选树，带动员工树立正确的工作观 注重典型培养和选树，在全区管理岗、技术岗、操作岗三大岗位中选取机关管理干部、支部书记、中心站长、技术人员、自然站长、巡井岗、输油岗、大班岗八大岗位作为“点”，选树典型，并通过对身边典型的宣传，利用作业区“浪花之声”小报、电视、网络，经验交流等多种形式，向外辐射，发挥典型的引领作用，形成浓厚的“学典型、当典型”氛围，带动全体党员员工，积极参与生产管理，促进生产管理上水平。
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四、 对策及措施
路漫漫其修远兮，今后加强员工思想观念教育，树立符合企业发展的员工思想观念，应努力做好以下几点：
1、 强化宣传、加强教育。
2、 做好典型的选树、培养工作。
3、 发挥典型的引领、辐射作用。
4、 做好“一人一事”思想工作。
5、 为新员工选一个好师傅，为基层支部选派一个好书记。
员工思想观念状况汇报材料2017-03-27 16:06 | #2楼
为及时了解职工的真实思想状况，切实掌握职工思想状况的“第一信号”，确保公司思想稳定和队伍稳定，调动职工的积极性，增强归属感，营造良好的工作氛围，提升党建工作实效，我公司党委近期组织各党支部对职工思想进行了动态调查分析，现将调查情况总结如下：
一、总体情况
针对职工关注的热点、焦点、难点问题，公司各党支部分别与所辖部室、单位领导和一线职工进行了比较广泛、深入的座谈交流。对职工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，关心公司发展，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。特别是今年以来，我公司通过深入开展党的群众路线教育实践活动，有效推进XXXXX等中心工作的开展，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前职工主要思想状况
广大职工心系企业。从调查来看，广大职工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深入开展党的群众路线教育活动表示认可，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。在实践活动总结大会开展的测评活动中，对本单位开展教育实践活动情况的总体评价，好和较好占比为100%，这说明活动起到了积极的效果；同时在对解决“四风”问题特别是群众反映强烈的突出问题的评价这一方面，好和较好占比为95%，说明绝大多数职工对公司领导班子很认同，对公司未来发
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展很有信心。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题
调查显示，职工比较关注自身收入和福利的增减。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待企业合并和改制工作、对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼企业合并和改制带来生机、活力的同时，职工担心自身利益受损、自身能力不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增减。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。但是由于物价上涨，相关福利停止发放，生活压力与日俱增，使职工的收入无形中的减少了，希望能适当提高薪酬待遇，缓解经济压力大的问题。
同时，面对目前复杂多变的市场发展形势，公司的后续项目储备，企业合并，企业改制之后的发展前景，部分职工尚存疑虑。
四、 影响职工思想状况的因素分析
从调查中看出，职工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，多沟通多协调，解决职工实际困难，从而充分调动广大职工的工作积极性，为企业的发展贡献才智。
五、对策及建议
（一）强化汇报制度，共同诊断解决
一直以来，我们公司党委通过组织每季度由公司党委委员、各支部书记、工会主席、团委书记共同参加的党政工团工作例会，除了安排布置党建工作任务，开展政治学习之外，其中一项重点内容是由各支部书记汇报支部所辖部室、单位职工思想、党风廉政建设、综治、
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维稳、安全生产、计划生育工作开展情况及下一季度工作设想。并针对职工思想存在问题，进行集体会诊并提出解决办法和具体要求，将问题及时解决，矛盾及时消除，通过党建工作例会解决职工思想问题，取得较好的效果。
（二）完善考核制度，建立合理机制。
今年以来，公司通过XXXX工作推进、制度废改立、加强业务培训等一系列工作，职工普遍反映的问题及时得到了解决，并进一步完善了公司组织管控体系：一是3月份顺利完成XXX，顺利实现部门职责、岗位说明书、流程优化试行和培训；二是引进咨询公司，建立起符合市场竞争的薪酬制度，并顺利通过职代会；三是借助信息化管理工具，全面完成所有模块系统的稳定上线运行和逐步推广应用，加快提升公司的项目运营效率及管理效率；四是全面梳理公司制度，对公司70项制度进行“废、改、立”；五是结合公司战略重点开展考察学习培训，先后组织两期赴上海开展两期主题培训，全年培训68场次、参加培训人数920人次。
（三）解决热点问题，创建和-谐团队
及时解决职工关心的热点问题和实际困难，公司及时出台了《新职工集体宿舍管理规定》，并组织对职工宿舍进行改造装修，添置家电等日常生活设备，3月起职工集体宿舍已正式开始接受申请，目前已有1名新职工申请入住；今年10月，公司还组织在职及内退职工到医院进行了体检。通过职工反映强烈问题的解决，进一步密切了党群干群关系。
（四）加强政策宣传，增强与职工沟通
这一年来，公司改革力度大、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，职工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到
贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与职工的沟通就显得犹为重要了。
通过这次调查，我们不仅把握了职工的思想动态，还收集到许多有价值的意见和建议。事实表明，只有通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段，不断提高职工队伍素质，企业才能适应市场经济发展的需要，才能在改革中顺利的实现企业战略性目标。
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