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2017年第一季度工作总结及第二季度工作打算
2017年是实施“十二五”规划承上启下的一年，也是我区建设蓝色经济强区，积极强化“执行力、创新力、公信力”的关键年。XX所紧紧围绕“两条主线、两项重点”开展工作，即以农村公路建设与养护为两条主线，以“重点项目、重点工程”为着力点，结合局“两保两树”的总体目标，全面推进农村公路发展，切实提高服务民生、服务经济、服务大局的能力与水平。具体工作有以下几点：
一、2017年第一季度农村公路基本情况
XX所以重点工程项目为着力点，全力推进农村公路建设，提高农村公路建设通达通畅水平，努力构建“更畅通、更安全、更高效”的公路交通环境，实现“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。同时，为巩固我区来之不易的农村公路建设成果，XX所着力落实农村公路管理养护工作，坚持建管养并重的工作思路，日益规范农村公路管养工作，根据省、市、区文件精神，着力创建农村公路文明示范路和文明示范乡镇，确定了全区文明示范路线和各镇、街道示范路线，制定了文明示范路创建标准，力争形成农村公路管养长效机制。
一是核实了今年农村公路计划77公里，计划总投资8033万元。农村公路改造按照市局统一安排，重点解决部分自然村路、断头路、连接路的硬化工作。XX所严把工程质量，严管工程安全，严格遵守工程招投标制度、监理制度、开工报告制度，对施工不规范工程严
令停工整改，力争建成一批符合群众要求、质量达标的民心路、致富路。
二是积极协调处理XX路（二期）相关事宜，办理土地、环评等相关手续。XX所充分发挥职能作用，积极协调处置工程存在的各种问题，坚持技术人员在工程一线实施全程监督、全程指导、全程服务、全程管理，实现了工程进度与工程质量同步抓、工程实体与工程资料同步完善。
三是为提高我区农村公路管养水平，提升我区农村公路管养品质，展示我区农村公路管养亮点，进一步巩固农村公路管养成果，营造“畅、安、舒、美”的行车条件和运营条件，全力服务社会主义新农村建设，根据省、市、区开展农村公路管理养护年活动文件精神，制定《XX区农村公路文明示范路和文明示范镇（街道）创建标准》。在全区组织开展农村公路文明示范路和文明示范镇（街道）创建活动，全区确定一条大的文明示范路线共计317公里，各镇（街道）确定了文明示范路线。加强创建工作的指导，确保创建活动顺利开展，各乡镇有效提高了农村公路管养水平。
四是为更好的管理养护我区农村公路，巩固来之不易的农村公路建设成果，针对全区农村公路出现的坑槽破损情况，绿化缺行断垄和路肩缺失情况进行了全面摸底。全区路肩缺失70公里，绿化补载苗木缺7.2万棵，路面破损16.5万平方米。XX所将实际情况已以农改办文件方式及时告知到各镇政府、街道办事处，为下一步做好农村公路管理养护工作打下了基础。
二、第二季度工作打算
XX所将坚持建管并重，稳步推进农村公路改造，着力建设农村公路管养长效机制。根据我区农村公路现状及现阶段工作需求，下一步XX所工作将围绕以下三个方面开展：
一是继续实施农村公路改造，完善农村公路网络。在全面实现所有行政村通油路的基础上，将积极争取和利用好各级补助政策，加快完善并全面提高农村公路网络水平。在保证量的同时，严把工程质量关，加强监督管理，确保2012年所有建设项目合格率100%。
二是继续加快以桥梁为重点的农村公路安全隐患整治工作。在2011年已实施的整治基础上加大工作力度，积极整治桥梁安全隐患，确保桥梁汛期安全，确保道路安全畅通。
三是加快交通重点工程建设，搞好重点路段管理养护，全面提升农村公路服务水平。全力做好城下线拓宽改造协调、服务工作，力争山海路西延工程尽快建成通车，沿线群众尽早日走上安全放心的公路。同时，全力做好2011年新建的12.54公里XX路管理养护工作，制定完善养护方案，推动山海路管理养护工作规范化，力争形成管理养护机制。
四是进一步完善农村公路管养机制，加强农村公路养护管理。2012年XX所将继续在体制创新、效能管理上下功夫，推行“管养并重，责权并举，奖惩并行”的管养机制。继续搞好春、秋季农村公路管理养护集中整治，春季搞好绿化补植，夏季防水毁，秋冬季抓路肩边坡修复，为全区管养的844.8公里农村公路创造一个“和-谐、舒适、顺畅” 的行车环境。XX所将采取完善台帐、明确责任、
优化养护队伍、规范发放养护资金等若干措施以确保2012年全区农村公路养护工作要在2011年基础上再上一个台阶。
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XX所工作的开展要做到“确保重点，兼顾全局”，认真贯彻“三力”建设年的思想，在做好本职工作的基础上及时做好领导交办的其他各项工作，为东港交通运输事业的大发展贡献力量。
第一季度工作总结及二季度工作打算2017-03-29 22:05 | #2楼
一季度，在集团公司及矿党政的正确领导下，在全矿职工大力支持下，我科室较好的完成了集团公司及矿领导交办的各项工作，现将一季度的工作简要总结如下：
一、一季度主要工作小结
1、加强日常监督，完善内控机制。
根据集团公司财务内控机制和风险管理的要求，不断强化内控约束机制，增强防范意识。
在资金管理上，严格按照国家有关财经法规和集团公司财务制度要求，每月25日做好下月资金收支预算报表、每周周五做好下周资金使用计划并上报集团公司审批，待资金计划审批后，严格按照已审批计划使用资金，未发生计划外支付情况。现金管理上严格按照现金列支范围提取使用现金，并定期进行现金盘点，做到日清月结，帐实相符。
规范会计业务的核算，集团公司经营大检查之前，对各自承担的会计业务进行自查，对在检查和自查过程中发现的问题，及时纠正，并进行分析总结以不断完善。
加强对银行支票、印章的管理，我科室严格按照内控制度要求分别由专人保管、互相牵制。
2、 进一步规范会计基础工作
按照会计基础工作规范要求， 3月份制定下发了《关于费用报销事宜的通知》。从票据的粘贴、填写、签字程序等 1
作了统一要求。对发票的真伪、填写、审核等内容作了简要说明，避免职工因取得不合法的票据而带来不必要的麻烦。规范了我矿会计基础工作，完善了发票报销制度，也规避了不合格发票带来的税务审计风险。
3、对会计师事务所及集团审计部审计出的问题，逐项逐条进行了整改。根据集团审计部和会计师事务所提出的意见，对我矿
存在的问题进行梳理并及时整改，
（1）、在洗煤厂专项工程上，对洗煤厂专项工程存在的问题逐一进行了补充，整改。撰写了洗煤厂专项审计整改报告，并报送集团公司审计部。
（2）、按照会计事务所和集团财务部的要求对我矿2017年共收取单身公寓楼房费进行了清理，并作了相应的账务处理。
（3）、在纳税管理上，加强增值税业务发票取得的管理，加大宣传力度，对单笔业务金额超过1000元的，要求尽可能提供增值税专用发票，进行进项税抵扣，尽可能降低成本。
4、按时统计、申报了年收入超过12万的个人所得税扣缴情况
按照华亭县地税局的通知要求，对年收入超过12万元以上职工收入、个人所得税的清查清缴。对全矿年收入超过12万元的职工收入、个税代扣进行了统计，按照税法严格计 2
算了个人所得税的代扣代缴情况，并申报地税局。
5、 配合矿纪委损害群众职工利益专项检查
我科会同矿纪委 工会 企业管理科，从2017年3月6日至3月11日对全矿各部门从制度执行、经费使用、财务管理、队务公开、各类罚款的收缴保存、材料管理等方面进行了系统全面的监察，对存在的问题进行督促整改。
6、班组核算及对标管理情况
在对标管理上，一是根据年初2017年集团下发的各项预算指标，按照矿对区队、区队对班组、班组对个人，层层分解各项经营指标，责任到人，确保经营目标的完成通。月底通过对标分析，逐步缩小差距，提高经济运行水平，最终达到降低成本提高经济效益的目的。二是加大日常检查力度，促进班组核算及对标管理核算工作的正常化，每月会同矿考核办、企管科、人力资源科、党群工作部，对全矿10个区队的64个班组的核算工作进行一次细致的检查，对优秀的核算单位进行奖分、对核算工作滞后、数据不准确，操作有误的单位进行扣分，并在全矿下发检查通报，通报批评，并将检查的扣分扣款在当月的一体化考核中兑现，奖优罚劣。三是加对数据的分析，寻找对标管理中存在的问题，逐步缩小差距，提高经济运行水平，最终达到降低成本提高经济效益的目的。
7、发放住房公积金查询卡和公示住房公积金扣缴情况
住房公积金管理实行“集团统一管理，单位分级审核”的管理模式。为了更好的服务于职工，在不断发展、改进、完善中，使维护职工合法权益更加的人性化、合理化、方便化。今年元月份为全矿职工发放公积金查询卡，同时完善了住房公积金系统全员职工的电话号码及身份证号码；并对全矿966名劳合职工2017年1-12月份的公积金扣缴及提取情况进行了全员的签字认可，签字率达到了100%，二月份对全矿926名劳合职工2017年的住房公积金标准进行了核定，确保了职工的公积金扣缴工作。三月份对966名劳合职工2017年1-12月份的公积金扣缴及提取情况进行了张贴公示。
8、顺利交接了职工食堂账务核算资料
按照矿领导安排，顺利接交了职工食堂（回灶 汉灶）业务核算，并按照财务管理制度重新建立了食堂账务核算帐套。加班加点的对食堂1-3月份原始凭证进行了账务处理、及时登记了会计账簿和编制了会计报表。
二、二季度工作重点
1、加强成本管理，严格控制材料领用及废旧物资回收管理，严格控制各项非生产性支出，努力完成集团公司下达的“创一流”成本降幅指标。
2、加强财产物资管理，严格控制物资领用、采购，以达到库存控制在集团公司下达的限额之内。
3、加强增值税业务发票取得的管理，加大宣传力度，尽可能索取增值税专用发票进行进项税抵扣，降低成本。
4、督促相关部门及时和销售运输公司联系沟通，增加出矿量，缓解生产压力。
5、加强科室人员业务学习和政治学习，努力提高自身业务素质和政治素质。
201715日年4月
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