一季度安全总结汇报

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一季度安全总结汇报

各位领导：下面我把青河矿业一季度安全环保工作情况和下步打算汇报一下。

一季度安全总结汇报

一季度，青河矿业在总部领导及业务主管部门的正确领导下，通过认真贯彻执行国-家-安-全生产和环境保护-法律法规，严格落实安全生产责任，加强现场安全检查，杜绝了轻伤以上生产安全事故及环境污染事故，实现了安全生产。主要做了以下几方面工作：

一、认真贯彻领导讲话，落实文件精神

1. 复工后，我们立即组织召开了由全体员工参加的安全生产专题会议，对董事长、总裁1月1日讲话精神进行了传达，对复工后可能存在的安全问题及解决措施进行了部署，并组织了复工安全大检查，为节后迅速恢复生产创造了良好的条件。

2. 组织全体员工学部安全环保工作计划，对文件精神进行了分解，明确了工作任务，确定了工作重点。

二、完善制度、落实责任，做好安全生产基础工作

1.严格落实总部“定职责、定目标、定奖惩”的总体思路，进一步健全完善了《人员下井登记制度》、《危险作业审批制度》、《跟班安全检查制度》、《夜间安全查岗制度》等10项管理制度，并与所有外来施工队签订了安全管理协议，明确了双方的安全管理职责。

2.修订了青河矿业《安全环保责任制》及考核细则，层层签订安全生产责任状142份，使安全指标层层分解到了基层班组及个人。

3. 重新调整了安委会，充实了安全管理队伍，为安环科及矿区新增安全专职人员4人（其中安全环保档案管-理-员1人），并挑选了两名井下经验丰富的施工队人员专门负责作业现场的安全管理。

三、抓好职工安全培训、提升职工安全素质

一季度，我们共培训新工人23人，施工队新工人524人。组织全员培训330人，极大地提高了一线员工的业务水平和安全技能。另外，为满足安全生产的需要，全公司的特种作业人员由原来的38人增加到了147人。为确保特种作业人员全部持证上岗，我们还安排40名爆破工，69名 1

卷扬机工、信号工、电气焊工进行了培训办证。

四、坚持预防为主，狠抓现场隐患治理力度

1.认真执行经理、安全主任、安全员下井跟班检查安全制度，不间断对生产现场进行安全检查。

2.做好提升保护工作。整改了不符合标准的提升信号7个，增加井上、井下监控9套，贯通并架设人行天井4个，停止了两个不符合安全要求的提升井的提人作业，保证了提升安全。

3.做好通风管理。新贯通了通风井4个，购进2*11kw及11kw局部通风风机10台，彻底解决了独头工作面通风困难的问题。

4.加强安全用电管理。为所有电器设备都加设了漏电保护装置，对所有露天配电柜都加设了防雨淋措施，确保了用电安全。

5.加强爆破物品管理。采取“双人审批，双人押运，安全主任、安全员跟踪放炮”的办法，保证了爆破安全。

6.开展安全文明施工单位评比活动，奖优罚劣，有力促进了施工现场管理水平的提升。

一季度，我们共组织专项检查及安全大检查4次，经理下井带班132次，安全管理人员现场跟班检查246次，整改安全隐患938个，安全扣款19400元。

五、建立完善安全环保档案，实现档案管理正规化

严格按照公司关于档案管理的文件要求，制定了青河矿业《安全环保档案管理制度》及考核细则，设立了专门的安全环保档案室及档案管理人员，为职工建档立案138份，大大提高了安全环保档案管理水平。

六、严格执行法律法规，做好建设项目“三同时”工作

为确保各项生产及项目建设满足法律法规要求，我们还完成了两个矿区及选厂的设计及可研，并与多家有资质单位取得了联系，下步，我们将马上进行安评及环评工作。

下步工作打算

1、严格落实法律法规及总部要求，加快各种安全环保证照办理，确保建设项目符合“三同时”规定。

2.抓好现场管理。

（1）做好提升管理。对所有提升箕斗进行改造，进一步增加提升监控10台套。加快人行天井施进度，力争二季度末所有箕斗井达到不提人目标。

（2）加大地表空区治理力度。计划二季度末处理老空区3000立方米三季度末完成老空区的治理工作。

（3）加快矿井标准化建设速度。对现有五个生产矿井风水管路、动力电缆、照明线路、道路等的标准化改造，投资5万元新增安全警示标志400余块，力争二季度末井下生产现场达到“五无、四化、三有、两畅通”要求。

（4）做好应急保障工作。按照总部关于应急器材配备的要求，投资50万元，进一步增加消防器材、有毒有害气体检测仪器、人员自救互救器材。

3、继续做好施工队的安全管理工作。

（1）在施工队设立安全科。加强对施工队人员及现场的检查和管理力度。

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（2）实行项目经理、施工队长跟班检查制度，确保作业现场安全。

（3）加强对外来务工人员的安全教育培训，进一步提高其安全意识和技能。

4、切实抓好爆破物品的安全管理。

5、积极开展科技创新及小改小革，努力提高机械化、信息化、自动化水平。

二0一一年四月二十五日

2017年一季度安全工作总结汇报2017-03-29 22:06 | #2楼

2012年一季度，我公司以认真贯彻集团公司和电力工程事业部2012年工作会议精神为契机，全面落实公司八届四次职代会工作部署，并通过扎实的工作开展和有效的过程管控，确保了安全生产形势持续平稳，未发生任何性质的安全事故。现将一季度安全生产工作开展情况及二季度安全生产工作安排情况作汇报如下：

第一部分一季度安全生产工作总结

一、一季度安全生产工作取得的成绩

2012年一季度，我公司安全生产各项工作按照年初公司安全工作会议既定部署有序展开，公司在3月27日召开了2012年安全生产工作会。在本次年度安全生产工作会上，公司总经理xx-x、党委书记xx-x针对公司安全生产工作情况作了重要讲话。分管安全生产副总经理xx-x主持会议并做了题为《把握机遇、创新思路、深化管理、高效执行，快速提升公司本质安全水平》的安全工作报告。对公司2011年安全生产工作进行了全面分析和总结，对公司2012年安全生产工作进行了有针对性的部署和安排。2012年安全生产会的召开是公司年度安全生产管理工作的一件大事，为公司安全管理工作指明了方向和目标。一季度，回顾其间工作，主要有以下6个方面的成效：

一是公司安全生产再创新纪录。一季度，我公司未发生轻伤及以上生产性人身事故，未发生负有责任的一般及以上设备、交通、治安、火灾、

环境污染、群体性职业健康事故，未发生承担管理责任的自然灾害事故，相关方对职业病、安全及环境的投诉为零，并于4月1日截止时间，实现了连续安全施工6215天，再创公司长周期安全施工新纪录。

二是持续推进安全生产责任目标管理。一季度，我公司已完成了2011年度安全责任目标承诺考核工作，2012年度安全责任目标承诺书签订工作公司层面已完成，各二级机构正全面铺开。

三是进一步深化安全教育培训工作。一季度，我公司根据年初安全工作会议部署，由人力资源部牵头编制了2012年人力资源教育培训大纲，结合本大纲，安全保卫部开展了包括入场安全教育、机械安全教育、电气安全教育、应急管理教育等一系列安全教育培训课件的编制工作，从而掀开了安全教育培训系统化、规范化的重要一页。

四是强化过程安全监督检查，深入开展现场违章纠察和隐患排查治理工作。一季度，我公司根据安全管理制度要求，结合公司生产实际和季节性施工特点，开展了系列安全监督检查，如：公司安全保卫部于公司基地组织了防洪防汛专项检查、上坝库区等区域的专项安全检查，并要求各项目结合自身实际，开展了一季度防洪防汛专项检查及安全生产自查自纠。安全监督检查工作的深入开展以及发现问题的及时整改，消除了事故隐患，进一步夯实了安全生产基础。

五是进一步完善安全管理体系建设。一季度，我公司开始为体系文件换版和安全管理制度修编作系统的前期准备，针对送变电工程施工安全管理特点，全面启动了安全风险管理体系建设，并邀请专家和上级部门领导来公司开展了工作咨询和指导。

六是积极开展丰富多彩的安全活动。一季度，我公司根据年初确定的活动部署，对去年“安全生产年”活动的开展进行了全面总结，并提出了今年“安全生产年”、“管理提升年”活动的实施方案。依据活动实施方案要求，相关活动的准备工作正在有序进行中。

二、一季度安全生产工作存在的主要问题

一季度，我公司安全管理工作开展虽然总体良好，但相关数据的收集和分析略显滞后，这对二季度安全管理工作做到有的放矢会产生不利影响。

第二部分二季度安全生产工作安排

二季度，我公司将以持续深入贯彻落实集团公司、电力工程事业部2012年工作会议精神和公司八届四次职代会工作部署为突破口，全面落实年度安全生产工作会议确定的工作思路和工作部署，扎实开展“管理提升年”、“安全生产年”活动，并在一季度安全管理工作基础上，持续做好各项安全生产管理工作。

一、二季度安全工作思路

以集团公司战略为引领，以企业安全标准化建设和安全文化建设为主线，以强化和落实企业安全生产主体责任为重点，以项目安全评估和绩效考核为手段，着力抓好制度体系文件的修编完善、安全教育培训课件编制等工作，并在深化安全管理、强化安全监督、严格安全投入，突出抓好施工现场隐患排查治理、风险控制管理、“三违”作业治理和应急处置管理等方面有所建树，进而逐步建立安全技术标准化的支撑体系，发挥科技研发应用支撑和文化建设统领作用，加快提升公司本质安全水平。

二、二季度安全生产重点工作安排

一是进一步强化各级安全生产责任制。二季度，我公司将根据机构改革后各职能部门、二级机构特点，对其安全管理职责进行认真梳理，并形成相应的安全管理职责和安全管理流程。

二是抓好公司制度体系建设。二季度，我公司将通过培训和相关资料收集，为公司管理体系手册、程序文件的修编换版作好准备；将全面启动公司安全生产管理规章制度修编工作；将指导并配合送变电业务领域建立、实施安全风险管理体系。

三是扎实开展安全教育培训课件的编制工作。二季度，我公司将根据安全教育培训课件编制计划和安排，完成相关资料的收集，并着手课件编制。

四是深入开展安全监督检查。二季度，我公司将根据安全监督检查制度要求，开展一季度、二季度综合安全大检查（注：一季度综合安全检查因公司机构改革而有计划推迟至四月份）。

五是着力强化安全生产执行力。二季度，我公司将根据“管理提升年”活动要求，深化安全管理，把安全管理进一步做规范、做细、做实；突出事故预防，抓好施工现场隐患排查治理、风险控制管理和“三违”作业治理；强化安全监督、严格安全考核，并专项开展对项目安监人员的工作检查和考核，整顿安监队伍，严肃安监纪律。

六是加强应急管理工作。二季度，我公司将对机构改革后各职能部门、二级机构应急管理职责进行梳理，对相关应急预案进行调整、修编，并强化应急演练，不断提高应急处置能力。

七是推进企业安全标准化建设。二季度，我公司将派出部分生产管理技术骨干参加《企业安全生产标准化基本规范》、《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》等标准的宣贯培训，理解和掌握企业安全生产标准化建设的基本要求、内容和流程，结合企业实际开展安全标准化建设。

八是坚持不懈地推进企业安全文化建设。二季度，我公司将持续强化安全理念教育，让广大干部职工充分认识坚持科学发展、安全发展的重要意义，牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念；将持续加强安全知识培训和技能培训，争取做到人人懂安全、会安全，彻底改变侥幸、冒险的不安全心理和行为，自觉遵章守纪，严格“四不伤害”；将切实担负企业主体责任，把劳动者生命安全和身体健康摆在一切工作之首，不断改善作业环境、强化安全技术、保障人员安全健康；将奖罚并重，逐步形成为全体人员共同认同、共同遵守的安全价值观，用文化来关爱人、引导人、凝聚人。同时也要通过干部员工模范带头和评先奖优的正面倡导，以及严肃查处各类违章和事故的背后推动，不断提高企业安全文化建设水平。

二季度安全生产管理工作是一季度工作的待续，更是决定三季度、四季度，乃至全年安全生产目标是否能够顺利实现的关键时期，我公司将一步一个脚印，扎实开展各项既定工作，以确保年度安全管理目标的顺利实现。

二〇一二年四月一日

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