范文资料网>反思报告>增收>《增收节支的管理工作

增收节支的管理工作

时间:2022-03-21 02:25:08 增收 我要投稿
  • 相关推荐

关于增收节支的管理工作

关于晋辽公司节能减排和增收节支的管理规定 公司所属两矿两厂:

结合公司的当前经济形势和应对措施,加强机电设备和供电优化管理,做到节能减排和修旧利废为确保公司经济持续健康发展、平稳运行,现提出以下工作要求:

1、两矿两厂生产和机电负责人要认真结合本单位实际情况,加强闲置设备和大部件的管理以及基层库房存储的材料和配件要有明细账。

2、机电设备要严格按使用说明书进行维护和保养,对维护设备所报的配件及材料要结合库存按实际需要上报计划。做到每台设备都正常运转、提高设备的开机率。

3、两矿一厂损坏的设备升井后,本单位不能检修送至检修厂修理的设备及综机配件、必须保证零部件齐全否则给予处罚。

4、两矿对井下供电系统要认真计算,对不合理的供电要优化设计,减少设备和材料的投入和用电量的低耗。

5、检修厂要严格验收两矿一厂返旧设备的验收工作,认真做好检修计划预算,能修复的配件决不采购,需要外委的设备要拿出可行性方案。

动力处

二〇一二年八月二十日 1

【增收节支的管理工作】相关文章:

增收节支的管理措施03-14

采一增收节支方案(通用5篇)04-28

关于电信局增收节支情况的汇报08-12

增收节支反对浪费活动方案与措施(精选11篇)05-25

开展增收节支降本增效活动方案(通用10篇)03-20

对管理工作的展望05-18

管理工作调研报告05-17

员工管理工作的意义04-16

餐饮管理工作感悟05-17

学生管理工作感悟05-17