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仓库管理工作描述

时间:2023-03-03 10:34:54 王娟 描述 我要投稿
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仓库管理工作描述(通用16篇)

  随着社会不断地进步,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的仓库管理工作描述,欢迎阅读与收藏。

  仓库管理工作描述 篇1

  1、自觉遵守公司的各项规章制度;

  2、服从上级的领导及工作安排,并直接对上级负责;

  3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品,了解公司下属的各生产部门的地理位置;

  4、负责管理并安排仓库的发货员、铲车司机及其工人的日常工作,并实事求是的做好相应人员的考勤记录;

  5、如实认真的做好仓库货物的`进出记录和库存物品清单,分类、集中的做好物品的存放工作,并确保仓库物品在保管期间保持完好状态;

  6、负责仓库办公用品(如电脑、铲车等)的正常使用及安全,并做好日常保养工作;

  7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作;

  8、具体工作内容见所附文件。

  仓库管理工作描述 篇2

  一、物品的入库和出库

  1、物品入库:物品的入库包括有确定供应厂商,确定货物名称和货物品质,清点数量,签字确认送货清单,退回不合格货物,手工记录成品入库清单,电脑记录并保存入库成品清单等。

  2、物品出库:凡属物品出库的,必须要记录成品出库清单,由领物人和发货人签字确认;凡属借用的物品,必须先经指定主管领导审核批准,登入借用帐本后才能借出,借用物品归还时,应当全面检查完好程度,如有损坏,应说明损坏原因,以便处理。

  3、物品出入时的注意事项:

  A、严格执行物品的先入先出原则,保证物品在仓库中的'最短停留时间;

  B、收发物品的手续不全或缺损时,无特殊批准,严禁收发物品;

  C、严禁收发已经确认的不合格产品;

  D、遵守物品收发的有关规定,严禁私自收发物品;

  E、严禁私自使用仓库物品。

  二、仓库物品保管规定

  1、物品保管工作内容

  A、科学分类,定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上托盘、定位存放等管理工作。

  B、定期检查,科学保养。进库的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盗、防潮、防腐、防锈等措施,使仓库物品在保管期间保持完好状态,不至于出现变形、变质、损坏和影响使用的情况。在保管过程中,应加强对仓库的巡视,发现问题,及时采取措施解决。

  2、物品保管的原则

  A、集中保管原则:所有未发放使用的各种物品,应采用集中管理的办法。

  B、分类保管原则:为方便管理和发放,进库的各种物品,应按其性能、用途和保管要求,分门别类地存放和保管,以提高管理水平和工作效率。

  C、缜密保管原则:在整个管理过程中,都应认真负责,仔细周到,防止出现丢失、损坏等现象发生。

  3、物品保管的帐目和报表

  A、所有物品必须建立明细帐目和报表,要求做到帐物相符;

  B、物品保管的记帐方式采用手工做帐和电脑入帐两种方式;

  C、每月月底输出仓库库存物品报表,上交上级主管领导;

  D、每月月底对仓库库存物品进行盘点。盘点工作具体由仓库主管组织落实,由上级主管领导负责监督。

  三、仓库安全管理规定

  1、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区。

  2、仓库内严禁烟火,严禁做与本职工作无关的事情。

  3、定期检查电线绝缘是否良好。

  4、加强防火、防盗、防腐、防虫蛀等安全保护措施。

  5、每月底对仓库消防设备、门窗等设备进行安全大检查,及时发现安全隐患。发现问题后应立即解决,并上报主管领导。

  仓库管理工作描述 篇3

  1、负责仓库收、发、存、储的管理,确保符合仓管管理要求;严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。产品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。

  2、参与库房的账户管理,定期盘点,建立库存账目,保存各种原始凭证;账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。做好日常盘点和月末盘点工作;

  3、参与和仓库管理相关制度的起草、修订工作;

  4、按照库管员岗位和公司相关制度对库房进行规范化管理;做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作

  5、负责库房的安全管理工作,需要接好采购进来的电源线;

  6、配合其他部门需要库管员支援的`工作;仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对情况严重的,应追究其法律责任。仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

  仓库管理工作描述 篇4

  协助汇总并整理每周的存货/任何送至店铺的视觉陈列或广告材料物品;

  负责所有存货的包装/拆包,以及定期送至店铺的存货和补货的`分类工作;

  后台以及库存系统维护支持工作,例如做好每日进出仓库的库存记录,商品的检查,库存系统的控制,以保证商品存储在干净整洁的条件;

  具有良好的团队合作精神,通过高效地把存货从仓库转移至店面的活动,协助店铺同事一起完成销售指标;

  支持店铺日常库存整合工作,及日常货品调店铺工作;

  处理任何存货或营运相关材料在店铺层至仓库间的物流安排工作;

  日常的后台库存整理工作;

  协助任何营运特别/专门活动

  仓库管理工作描述 篇5

  1、根据小圈ERP平台耗材出库情况制作出库单,安排仓库工作人员发放常规耗材,并定时反馈物流单号。

  2、独立完成非常规耗材的验收、保管、装卸、邮寄工作。

  3、定期制作仓库耗材进货计划,保障仓库耗材的合理库存量

  4、进行周期性耗材库存盘点,并对小圈ERP平台进行维护,保障耗材库存线上线下库存一致

  5、完成相关单据等资料的整理和归档。

  6、完成领导交办的'其他工作。

  仓库管理工作描述 篇6

  1、根据小圈ERP平台耗材出库情况制作出库单,安排仓库工作人员发放常规耗材,并定时反馈物流单号。

  2、独立完成非常规耗材的.验收、保管、装卸、邮寄工作。

  3、定期制作仓库耗材进货计划,保障仓库耗材的合理库存量

  4、进行周期性耗材库存盘点,并对小圈ERP平台进行维护,保障耗材库存线上线下库存一致

  5、完成相关单据等资料的整理和归档。

  6、完成领导交办的其他工作。

  仓库管理工作描述 篇7

  1、熟悉产品型号、配件、包装、外箱尺寸等产品信息,负责仓库的日常管理。

  2、做好仓库产品的入库、出库工作,和每月盘点。

  3、合理堆放货物、对发货产品进行打包。

  4、服从海外物流经理安排,调配发货和机器升级等工作。

  5、上级安排的'其他工作

  仓库管理工作描述 篇8

  1、根据客户订单,及时发货,核对发货订单与快递单上的.信息;

  2、根据发货单进行品种、数量核对,快速,仔细打包,完成发货;

  3、负责仓库日常物资的验收,入库,整理,盘点,拣选,复核,发货等工作;

  4、负责仓内货品和环境的清洁,整齐。

  仓库管理工作描述 篇9

  A:负责仓库的每日收料点数和上架工作;

  B:负责仓库的物料的`分类保存摆放,保证账物一致,;

  C:负责根据计划配料和发料;

  D:负责出货打包和贴标装货等;

  E:负责每日仓库的一些数据记录的整理和上交。

  仓库管理工作描述 篇10

  一、负责日常工具用品的收发工作。

  二、负责部门每月物料采购计划。

  三、负责入库工具用品的验收、登记工作。

  四、负责部门物料每月定期盘点工作,及时结出月末库存数据和消耗数量。

  五、负责部门工具报损(废)的.核实工作。

  六、负责办理工具用品的租借工作。

  七、负责工具的定期检修及修缮工作。

  仓库管理工作描述 篇11

  1、根据每天订单,找货,配货,打包,并及时更新发货状态

  2、人员管理:合理分配仓库人员事务,负责本部人员培训、出勤、考核等;

  3、仓库管理:负责本仓库的.6S管理及人员组织参于工作安排;

  4、仓管物料管理:物资的申领、保管、维修和保养,并做好物资台帐;

  5、客户异常协调:对仓储客户提货及到货异常进行有效判别指导收验;

  6、人员流程梳理:对本部人员工作进行有效的调整,根据业务流程情况进行人员调整;

  7、库存管理:负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致;

  8、节约管理:对本部管辖区水电及相关工作设备进行维修申报、节约管理;

  9、每个月底将进行盘点工作,能熟悉运用ERP系统。

  仓库管理工作描述 篇12

  1.辅料仓库部门员工日常工作安排。

  2.生产货期进度的跟踪。

  3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。

  4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。

  5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。

  6.辅料仓库物料的'保管及仓存空间的规货。

  7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导,现场环境的维护及6S制度广。

  8.接受并完成上级交代的其它工作。

  仓库管理工作描述 篇13

  1.负责仓库整体日常工作的按排。

  2.仓库工作的筹划与进度控制,合理调配人力资源及成本控制,对仓库现场各个工作的全面监控。

  3.与公司其他部门的沟通与协调。

  4.参与公司宏观管理和策略制定。

  5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

  6.审订和修改仓库的'工作操作流程和管理制度。

  7.对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

  8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。

  9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

  10.审核及签发仓库各级文件和单据。

  11.接受并完成上级交代的其它工作任务。

  仓库管理工作描述 篇14

  1、根据标准库存量及月预估收入制定每月食品原材料、物料补货计划,对补货工作负责;

  2、负责仓库日常物资的验收、入库、出库、码放、保管、盘点、对账等工作,做到帐、物相符,定期汇报库存报表;

  3、合理安排仓库内物资的存放次序,按种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁;

  4、掌握物品有效期情况,对库存中存在即将过期物资需要提前2个月汇报。

  5、负责保持仓内货品和环境的.清洁、整齐和卫生工作;

  6、负责相关单证的保管与存档;

  7、每日准确高效录入仓库数据;

  8、负责库房的消防、安全工作。

  9、参与每月库房盘点

  仓库管理工作描述 篇15

  1、负责区域内所有仓库的管理工作

  2、确保辖区内各仓库的现场符合标准化管理要求

  3、确保辖区内各仓库的进销存数据准确性

  4、负责区域内仓库的`所有数据统计,以及月度部件需求汇总

  5、负责按照实际消耗量以及安全库存规则申请相应配件

  6、负责监督各仓库的配件发货情况

  7、对接运营团队,确保仓库提供最低限度的配件满足日常需求

  仓库管理工作描述 篇16

  1、负责货物日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

  2、负责保持仓内货品和环境的.清洁、整齐和卫生工作;

  3、负责相关单证的保管与存档;

  4、货物数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入

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