创建总公司五四红旗团委事迹材料

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中国建筑第二工程局有限公司大连东北分公司，是中国建筑第二工程局有限公司的区域公司，代表二局在东北三省、环渤海、山东半岛、内蒙古东部的建筑市场行使经营开拓与管理职权。分公司成立于2004年1月，总部设在辽宁省大连市。年施工生产能力10亿元左右。分公司现有职工343人，党员69名，35岁以下的青年187人，其中团员130人，保留团籍党员人数 32人。分公司团委下辖4个基层支部，拥有专兼职团干14人。公司2004年—2017年3次获大连文明单位,分公司党委先后荣获局优秀基层党组织称号，分公司团委连续2年被评为大连市“五四红旗团委”称号，2017年清河电厂项目部团支部被授予中建二局“五四红旗团支部”，何志勇等5名同志被授予市级以上“青年岗位能手”、侯立伟等5名同志被授予中建总公司“优秀共青团员”等光荣称号。

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近几年，分公司团委在上级团委、分公司党委的正确领导下，坚持融入生产经营中心工作，牢牢抓住青年成长成才

这一根本需求，坚持在五四红旗团委创建过程中，积极探索服务中心、服务社会、服务青年的有效途径，坚持在发展中创新，在创新中发展，积极转变工作思路、更新工作方法、拓宽工作领域，公司共青团的工作始终焕发着青春活力，呈现出蓬勃生机，在推进企业改革发展和稳定，服务青年成长成才方面发挥了应有的作用。

一、抓住关键环节，注重班子建设。

工作好不好，关键看领导。为使团的工作更加扎实有效的开展，分公司团委坚持把加强各级团班子建设作为企业青年工作健康稳定发展的关键。首先，加强团干部的思想政治建设。公司团委把加强理论学习作为统一思想认识、提高理论修养、解决工作难题、强化团组织战斗力的重要工作来抓。坚持每月一次学习制度，把树立团干部“五个形象”纳入到领导干部思想作风建设之中。其次，坚持召开团务工作例会，每年年初、年中都要召开两次团委扩大会，沟通思想，解决问题，使各级团干部把握政治方向、统揽全局的能力和解决自身矛盾的能力明显增强。第三，严格对基层团委班子的监督考核和对年轻团干部的培养选拔和使用。公司团委加强对团干部选拔、任用、考核工作的力度，严格按照《团章》规定的选拔、任用程序，结合党政组织的建议，从真正意义上打造一支文化层次较高、有充分群众基础的“党放心、青年满意”的团干部队伍。

二、大力加强青年思想政治教育

围绕“创先争优，青年在行动”主题活动的开展，采取请党政领导讲团课、做形势任务报告，以及参观学习、演讲比赛、读书征文等多种形式，广泛开展青年理论学习实践教育活动。坚持将提高思想政治教育活动的实效性和针对性作为团组织开展工作的重要立足点。随着近几年企业招生力度的不断加大，大批的大学生加入到我们企业的共青团队伍中，这些青年思想观念和行为方式有着明显的多样化，这样，客观上就要求团的思想教育不能简单的搞“一刀切”。分公司团委深入调查了解团员青年的特点和思想状况，并依此制定和实践多层次的思想教育目标、教育内容、教育手段、方法和途径，增强思想教育的针对性。如每年有针对性地定期召开新生座谈会，向他们讲述公司的优良传统和光荣历程，激发他们的荣誉感。对于一些青年“老”职工，团委则以组织他们围绕公司的改革发展进行讨论，与党政领导“面对面”交流活动，引发他们围绕企业改革发展进行思考，激发他们的主人翁责任感，团委还通过集中宣传一批青年典型的先进事迹，展示具有时代特征的公司青年的群体形象，为他们树立榜样，激励他们成长。

三、紧密结合生产经营等各项中心任务，全面推动青年品牌活动，进一步提高共青团组织在服务企业发展大局中的贡献率

充分调动青年员工的积极性，发挥青年群体在企业建设中的作用，在当今社会直接成为企业是否能够长久发展、保

持旺盛生命力的主课题。随着工作的不断开展，我们逐步意识到，提供切实有效的载体才是青年群体优势得以实现的有力保证。作为新形势下的公司共青团，必须找准立足点、出发点，服从服务于公司发展大局，以产生直接经济效益的施工一线为突破口，以争创优秀青年突击队、优秀“QC”小组，争当青年岗位能手等活动为有效载体，为青年的发展注入积极因素，提供必要舞台。

1.进一步激活青年创先争优活动的热情。企业团组织创先争优活动中视其所能，尽其所力，攻其所及，一步一个脚印，把活动落到实处。既搞精英式创新，更要搞群众性创新，把群众性创新作为活动的出发点和落脚点，引导他们干一行、钻一行，立足本职工作，大搞技术创新。同时把导师带徒、青年突击队、青年岗位能手、党员先锋号、青年“QC等活动结合起来，真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动。为进一步确保创先争优活动取得实效，激发青年员工的创新热情，公司团委在下发实施的《基层团组织工作考评实施意见》中，融入并加强了对创新创效成果的考核力度，并从营销创新、管理创新、完成急难险重任务、消除安全隐患中所创造的价值四个方面对创新创效的结果进行全方位评估，最终以创新创效完成度的方式将创先争优活动进行量化，保证了指标考核的可操作性和可观性。公司因此考核办法的执行，不但有力推动活动的全面开展，而且由此为公司创造了可观的经济效益，创新创效活动正在

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企业发展的舞台上扮演着越来越重要的角色。

2．总结经验，推动青年突击队活动向纵深发展。青年突击队目前已经成为建筑企业共青团工作创新的载体和桥梁，通过青年突击队竞赛，团的工作能直接延伸到项目第一线，但是在当前突击队机制已逐步建立完善的条件下怎样才能更大限度的发挥青年突击队在项目施工中的生力军和抢险队的作用，进一步提高公司的市场竞争力是摆在我们建筑企业共青团面前的问题，青年突击队在各级团组织的努力下，正按照创先争优的要求加强突击队管理，解决青年突击队在适应市场经济发展中的实际问题。

三年中陆续在大连万达公馆项目、沈阳裕景项目、中东松原项目、清河电厂项目等重点工程中组建突击队6支，涌现出以赵立刚、汪焱洪、王进等为代表的优秀项目管理型青年突击队和清河电厂汽机间突击队除氧煤仓间突击队集控楼突击队等优秀外联队青年突击队。

3、通过“导师带徒”活动入手，努力推动青年人力资源开发的有效性。随着近年来企业规模的迅速扩大，招生的力度也随之水涨船高。面对大批新生力量，如何进行培养，成为人力资源开发工作的焦点。团委抓住这一时机，主动联合人力资源部门，共同研究，并开展实施了“导师带徒”计划。此项计划针对不同学生的专业、性格特征、兴趣及素质水平，结合企业现实需求和长远人力资源规划，区别对待，帮助每一位学生建立个人职业生涯规划，并依此在全公司范

围内选择技能水平、个人素质具佳的老员工组成导师队伍，与学生签订《导师带徒协议书》，明确双方责权利，对学生实施动态跟踪、点对点式的管理。2017年2017年导师带徒签订率百分之百。为提高此项活动的效果，导师带徒计划中加强了考核奖励的力度，2011年初对明星师徒公司给予经济奖励，优秀师-父奖励5000元，优秀学员3000元。自导师带徒实施以来，46名近五年毕业的青年员工先后被提拔为分公司和项目的部门负责人。

四、以丰富的青年文化活动来服务青年和凝聚青年以丰富多彩的青年文化建设，促进企业文化发展，增强青年对企业的归属感。丰富多彩的文体活动是丰富青年生活、凝聚团员青年、活跃团的工作、促进企业文化建设的有效方式。

公司团委注重传统与创新、群众性与艺术性的结合，坚持发展健康有益、充满活力的青年文化是共青团思想政治教育工作的主要内容。公司团委积极调研，以各级团组织的现实情况为基础，大力创建青年文化阵地。各级团组织根据现代青年人的兴趣取向，有选择的提取积极有益的活动形式，按兴趣爱好每年定期在公司范围内开展篮球、足球联赛、登山活动、青年歌手大赛、演讲比赛、参加大连一年一度的国际徒步大会等，既活跃了职工业余生活气氛，同时又增强了企业的向心力和凝聚力，形式多样的文体活动，主题鲜明、健康向上，做到了主题与时代合拍。

创建“五四红旗团委”事迹材料2017-04-06 06:07 | #2楼

近年来，四公司团委在公司党委和局团委的正确领导下，紧紧围绕企业生产经营中心工作，找准服务企业改革发展、服务青年成长成才的切入点和着力点，从开展青年文明号和青年突击队创建活动、深化导师带徒活动、加强指导项目团建、抓好团内大型活动策划、打造特色工作品牌、探索片区团建新模式、落实团干部政治经济待遇、完善团建制度和赢取党政支持等九个方面着手，全面推进“五四红旗团委”创建工作，形成了“五好四有”的可喜局面。

一、创建活动成效好。四公司团委扎实开展青年突击队和青年文明号创建活动，较好地发挥了青年在安全控制、质量创优、文明施工、标准化管理等各项工作中的生力军作用，为青年在生产实践中成才建功搭建了广阔平台。XX动车段一队、二队分别组建了由青年项目经理裴XX、刘XX任队长的青年突击队，积极参加XX团组织的虹桥综合交通枢纽工程建设青年立功竞赛活动。刘XX青年突击队荣获2017年度XX市“优秀青年突击队”，裴XX青年突击队荣获XX区“新长征突击队”，刘XX本人还荣获中国中铁“优秀青年项目经理”和XX市合作交流系统“新长征突击手”。南京南站二队在创建青年文明号活动中，划分青年责任区，明确责任人、责任范围、职责标准和奖惩措施，以开展“比实干作风、赛责任意识，比爱岗敬业、赛团结协作，比岗位技能、赛工作业绩”的“三比三赛”青年立功竞赛为主抓手，组织青年积极投身京沪高铁工程建设，并先后荣获XX省青年文明号和XX省青年文明号，该队青年项目经理王XX还被评为江苏省“优秀青年标兵”。

二、导师带徒育人好。自2001年以来，四公司团委坚持每年在新员工中广泛开展导师带徒活动。通过把好师徒选配关、师徒职责关、教学实施关、管理服务关和检查评比关等“五关”，实行季度通报、现场考核、双重奖励和末位淘汰等新举措，确保了该项活动不断深化，促进了新员工立足本职、扎根企业，为公司培养了一大批青年骨干。在局团委四届导师带徒评选活动中，四公司团委连续四次被评为“优秀组织单位”，并在全局共青团系统进行经验推广。2017年，对79对完成合同履行任务的师徒进行了考核和奖励；新结成师徒对子156对，为历年之最，其中29对由项目经理、书记亲自担任导师，进一步扩大了活动影响。

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三、指导基层载体好。一是召开会议及举办培训班。四公司团委坚持每年4月份召开由团委委员和全体基层团组织负责人参加、为期3天的全委（扩大）会议暨团干部培训班，总结部署年度工作，表彰团内先进典型，培训提高团干部的团务工作水平和活动组织能力。二是进行年度工作大检查。每年年底，四公司团委在公司党委统一安排下，对所属各基层团组织的工作进行全面细致的现场检查，通过总结推广好的做法、查找薄弱环节、提出改进措施，对基层团干部进行面对面、手把手的指导和帮扶。

四、大型活动策划好。纪念建国60周年“与祖国共奋进”诗歌朗诵比赛，共有16个基层单位的25名青年选手参赛。四公司团委在考虑活动内容时就进行可行性调查、比选、论证，赛前三次组织集中排练进行摸底，并邀请专家进行专门指导，对配乐、主持人、

比赛服装、评委精心把关，最终比赛赢得了领导与青年“双重满意”。四公司团委在承办中铁四局合肥地区团组织向局第二次党代会献礼“我与企业共发展”综合知识竞赛时，在制定赛制、选取试题、布置赛场、安排活动等各个环节精益求精，得到了局团委和各参赛单位的一致好评。

五、特色工作坚持好。一是办好团刊《燎原》。四公司团委编印的《燎原》杂志，每年出版3～4期，以刊发文学类稿件为主，包括“领导讲话”、“团干论坛”、“征文选登”等栏目，内容丰富，印制精美，是团组织进行形势任务教育的主阵地，是团干部和团员青年思想交流的好平台，也是公司宣传企业文化建设成果的重要媒介。二是开展青年志愿者活动。四公司团委自1985年以来，二十几年如一日始终坚持与XX市XX敬老院进行结对帮扶，定期组织机关和医院的团员青年前往开展志愿服务和慰问活动，受到了团XX书记王XX等各级领导的高度赞誉和XX卫视、《新安晚报》等新闻媒体的广泛好评，并先后荣获XX省“青年志愿服务先进集体”和XX省“十大杰出青年志愿服务先进集体”称号。

六、片区团建有声势。近两年，四公司施工生产主要集中于南京与合肥两大-片区，南京片区有12个项目部，合肥片区有16个项目部。四公司团委充分利用两大-片区项目集中的有利条件，先后在南京片区开展了青年安全演讲比赛、“五四”参观中山陵与雨花台、青年安全知识竞赛，在合肥片区开展了爱国主义诗歌朗诵比赛、合蚌青年篮球赛。由于参与单位和人数众多，四公司团委每次开展的片区团建活动都成为基层关注的“焦点”、谈论的“热点”。此外，四公司团委还在两大-片区试行团支部书记季度工作例会制度，并扎实推进青年安全监督岗互查工作。

七、团干待遇有落实。一是安排团支部书记参加项目生产交-班会、中心组学习、安全例会以及有各部室负责人参加的其他各类重要会议；二是已出台文件，规定自2017年3月开始为团支部书记发放200元/月的岗位补贴；三是党组织把基层团干部作为党员发展的优先考虑对象；四是每年对工作扎实、成绩突出的团支部书记给予600～1000元的一次性奖励。

八、制度建设有保障。四公司团委先后制订了《项目团建工作实施规范》、《青年安全质量监督岗工作条例》、《“导师带徒1+2”活动实施规范》、《基层团干部考核评比办法》等16项团的工作规范，形成了一套规范、系统、完善的共青团工作制度体系。汇编成册的《基层团建文件汇编》和自行编印的《团支部工作手册》，成为指导基层共青团工作的“红宝书”。2017年，为进一步推进项目团建工作标准化管理，四公司团委重新制订了《项目团建工作实施规范及配套内业资料》与《项目共青团工作管理细则》。

九、党政支持有力度。一是四公司党委于2017年初在全局率先出台文件，对基层团组织的活动经费做出明确规定，由基层行政按照35岁以下青年每人每年不低于100元的标准拨付。二是公司行政在团组织开展活动、进行表彰等方面的费用投入非常大，近三年，仅用于导师带徒活动奖励一项即达到XX.5万元，每年对获得公司级及以上团内先进的奖励均超过XX万元。三是公司和项目两级党组织均把团的工作纳入党建工作整体同步进行部署、落实和考核，据统计，分管共青团工作的公司党委副书记2017年全年出席团的活动及会议达15次之多。

自2001年至2017年，四公司团委连续八年被评为局“五四红旗团委”，并荣获2003年度XX省“五四红旗团委”和2017年度中铁工程总公司“五四红旗团委”，两任团委书记分别荣获2012、2017年度XX省“优秀共青团干部”。2017年，经局团委推荐申报，四公司团委再次被确定为“XX省五四红旗团委创建单位”。

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