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人机功效管理制度修订版
1、目的：
为了使人与机器间建立最合理的结合关系，使系统获得最好的效益。
2、适用范围：
适用于鑫源再生资源有限公司。
3、职责：
3.1安环部负责设备的改进及人机工效的合理布置，遵循国家法律、法规制定的标准、行业规范。制订或审订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施；
3.2生产技术部负责流程工艺设备的改进、流程作业方式的变更。参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；
3.3安环部对新入厂人员（包括实习、代培人员）及时组织安全教育，经考核合格后方可分配工区。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作；
3.4人力资源部负责关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康检查和疗养；
3.5财务部负责监督安全生产费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告；
3.6安环部负责认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在矿长和安全生产委员会的领导下负责矿山的安全生产工作；贯彻"五同时"的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查工区 、班组、部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
3.7各部门间负责组织对新工人（包括实习、代培人员）进行部门安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；负责组织工区安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
3.8各班组负责设备、起重机械、工程机械、流程设备、压力容器检修、防静电装置、机械和电气连锁装置、高压管件等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的检修工作。
4、工作程序：
4.1 实现机械安全的方法
4.1.1消除产生危险的原因；
4.1.2减少或消除接触机器的危险部件的需求；
4.1.3 使人难以接近机器的危险部位（或提供安全装置，使得接近这些部位不会导致伤害）；
4.1.4提供保护装置或者防护服。
4.2保护操作者和有关人员安全的措施
4.2.1通过培训来提高人们辨别危险的能力；
4.2.2 通过对机器的重新设计，使危险更加醒目（或者使用警示标志）；
4.2.3通过培训，提高避免伤害的能力；
4.2.4增强采取必要的行动来避免伤害的自觉性。
4.3控制装置的选择
4.3.1 位置应该正确；
4.3.2类型要合适；
4.3.3消除无意启动的风险；
4.3.4方向合理（操作装置的运动方向与机器的运动相协调）；
4.3.5 可以根据运动的方向来加以识别；
4.3.6具有明显的识别特性（大小、颜色、感觉等）。
4.4危险（危害）因素
4.4.1夹伤：人的身体及四肢在机器的闭合或往返运动中被夹住。在有些情况下，肢体被卷进闭合运动的部件中时，也会发生夹伤。例如，在使用抓夹工具不当时，会夹伤手指。
4.4.2撞伤：在受到机器的运动部件的撞击时，会造成伤害。
4.4.3接触伤害：当人体接触到机器的锋利的或锉状的表面时，会发生伤害。另外，接触高温或带电部件，也会造成伤害。
4.4.4卷动伤害：头发、耳环、衣物等卷入机器的运动部件造成伤害。
4.4.5射伤：在机器运转时，因机器部件或工件被抛出而造成的伤害。例如，碎条、细渣、熔滴或机器部件的碎片抛出造成的伤害。
4.5维护及隔离方法
应考虑到对机器进行维护和清理时的操作安全问题。在进行常规的调试、加油等工作时，机器的安全装置及其部件不应该被分离或拆除。为此，需要有隔离窗、连锁安全装置。应该对重要的设备设置维护窗口，而对危险的部件进行隔离。对于不易接近的部件，应该设计为自动润滑装置。为防止机器的无意启动，应设计有自动的断开装置。
4.6机器布置
4.6.1空间：便于操作、管理、维护、调试和清洁；
4.6.2照明：包括工作场所的通用照明（自然光及人工照明，但要防止眩目）和为操作机器而特需的照明；
4.6.3管、线布置：不要妨碍在机器附近的安全出入，避免磕绊，有足够的上部空间；
4.6.4维护时的出入安全。
4.7人机工效与机械安全装置的设计
4.7.1正确地布置各种控制操作装置；
4.7.2正确地选择工作平台的位置及高度；
4.7.3提供座椅；
4.7.4出入作业地点要方便。
人机功效管理制度2017-05-10 15:14 | #2楼
根据《金属非金属安全标准化规范》要求，为提高针对人工机效危害因素纠正措施的有效性，缓释员工关于人工机效方面的报怨，防止因人工机效方面的原因导致事故、事件的发生，制定本制度。
一、建立针对人工机效的管理制度，实现合理人工运搬、合理作业空间布局，合理消除疲劳影响措施。
二、依据搬运原则，通过对人工搬运功效分析，采用搬方法、姿势人工机效原理，设计合理的搬运方法与搬运姿势。
三、依据作业空间布局原则，按照人工机效原理，设计作业位置与作业环境。
四、识别导致疲劳的有关因素，并制定相应的控制措施。
五、工作班次的变化，应符合人机功效原理。
六、管理部门及职责
人机功效管理由企业安环部负责，并组织企业标准化工作小组实施。
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