配货经理岗位职责

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配货经理岗位职责

　　在现在的社会生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编整理的配货经理岗位职责，欢迎大家分享。

配货经理岗位职责

　　主要职责:

　　1、配合各部门共同制定公司经营的商品结构计划书;

　　2、测定国内外最好性价比商品来源;

　　3、根椐产品类别寻找生产加工基地;

　　4、综合考查生产商并最终确定生产商;

　　5、商定采购合约内容:定样、定价、品质、工艺、交货情况、生产能力、规则、保险、补充及退货、检收;

　　6、分析市场的情报并预测销售情况;

　　7、经常与销售部、市场部举行例会,收集一线的市场信息

　　8、督导设计中心根据市场需求设计、打样及整体商品结构规划;

　　9、指导所有订购人员的采购作业,协助他们选择商品,建立工作标准,制定岗位责任和考评制度;

　　10、督促本部门工作人员的廉洁

　　11、以商品结构来创造或推动一个销售计划,并使之有利于部门的销售量,利润及周转目标的达成;

　　12、在实用及经济的原则下发展公司的商品,以达到下列目的:控制品质、成本、价格及增加公司的声望、利润;

　　13、逐渐检讨及分析销售及库存的报告,以便决定那些商品的库存是适当的,那些应该降价,那些应清仓;做好建议工作;

　　14、根据公司中长期规划合理配备人才,进行组织建设;

　　15、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;

　　16、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

　　17、洞察所属下级思想动态,作好激励、沟通工作;

　　18、权限内发生的问题果断决策;

　　19、定期主持产品开发部例会,并参加公司有关商品定货业务会议;

　　20、批阅产品开发部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;

　　21、按工作程序作好与相关部门的横向联系,出现问题及时解决或呈报;

　　22、主持指定产品开发部的工作程序和规章制度,报批通过后实施;

　　23、向直接下级授权,并布置工作任务;

　　24、定期向直接上级述职;

　　25、制定岗位技能培训计划,协助培训部实施考核。

　　领导责任:

　　1、对产品开发部工作目标的完成负责;

　　2、对产品开发部的经营效益负责;

　　3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;

　　4、对产品开发部给企业造成的影响负责;

　　5、开支的合理支配负责;

　　6、对商品供货持续性负责;

　　7、对选择生产商核准负责;

　　8、对商品综合检验负责;

　　9、对商品运输全安负责;

　　10、对新产品开发可行性负责;

　　11、对产品开发部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;

　　12、对商品战略方案的执行效果负责;

　　13、对产品开发部所掌管的企业秘密的安全负责;

　　14、对产品开发部员工的廉洁负责

　　15、对购进商品后及时与仓库的交接负责

　　16、对所辖范围内的人员安全负责;

　　17、对公司安排的商品及时提供负责

　　18、对商品计划的实施执行负责

　　19、对所辖范围内的公司财产安全负责。

　　主要权力:

　　1、有对产品开发部所属员工及各项业务工作的管理权;

　　2、有向总经理报告权;

　　3、草签定货协议的权力;

　　4、代表公司和生产厂谈判的权力;

　　5、在一定范畴内决定商品定货价格的权力;

　　6、在确保公司的利益前提下,有确定及更换原材料供应商的决定权;

　　7、有确定及更换生产厂的决定权;

　　8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

　　9、对隔级下级有人事任命权;

　　10、对所属下级的工作有监督检查权;

　　11、对所属下级的工作争议有裁决权;

　　12、对直接下级有奖惩的建议权;

　　13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;

　　14、对限额资金有支配权;

　　15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;

　　16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;

　　17、有产品开发的提案权;

　　18、有产品淘汰的提案权;

　　19、规定范畴内的财务审批权。

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