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生产副主管岗位职责

时间:2023-01-22 12:37:34 岗位职责 我要投稿
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生产副主管岗位职责

  在不断进步的社会中,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的生产副主管岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

生产副主管岗位职责

生产副主管岗位职责1

  (一)生产副总经理岗位职责 :

  1。 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

  2。 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

  3。 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

  4。 根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资

  5。 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养

  6。 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理

  (二)总工程师岗位职责:

  1。在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作

  2。贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度

  3。 主持技术会议,研究和处理重大技术质量问题

  4。负责制定、引进和推广新技术

  5。负责职工技术培训工作,并对所属技术人员进行考核

  6。负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动

  7。 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件

  (三)研发中心职责:

  1。 围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划,制订公司各产品的.年度产品开发计划

  2。 对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪

  3。 根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力

  4。 负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认

  5。 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管, 建立健全技术档案管理制度

  6。 负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档

  (四)生产部职责:

  1。 服从生产副总经理的指挥,认真执行其工作指令

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责

  3.负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

  4.负责组织生产现场管理工作

  5.抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表

  6.负责做好生产调度管理工作

  7.抓好生产管理人员的专业培训工作

  8.负责拟定本部门目标、工作计划,组织实施并检查监督及控制

  9.按时完成公司领导交办的其他工作任务

  (五)设备技术部职责:

  1。负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作

  2。负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间

  3。做好贵重设备使用记录工作

  4。收集保管所有设备的技术资料

  5。做好新购设备的选型、验收、安装等工作

  (六)开发建设部职责:

  1。 负责拟订公司工程项目的工作计划

  2。 负责实施项目扩初图、施工图设计,并组织有关会审工作

  3.工程预决算的编制及审核,组织实施项目招标的具体工作

  4.负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理,组织进行质量的检验和评定,竣工验收及交付使用

  5。 组织项目进度、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提出用款计划(草案)等工作

  6。 组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议,并协调与规划设计等部门的关系

  7。 收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好资料存档工作

  8。 拟定工程基建用料计划,并组织验收、核对保管工作

  9。 负责建筑物的日常维修保养工作,并编制维修计划

生产副主管岗位职责2

  1、依据项目特点组织制定本项目安全生产责任制,安全生产规章制度和操作规程,并组织实施;

  2、组织制定本项目安全生产工作计划,确定工作目标;

  3、组织制定本项目安全生产教育培训及宣传计划并督促落实,保证特殊工种持证上岗;

  4、组织制定本项目的生产事故应急救援预案,并组织有关人员进行应急预案演练;

  5、督促检查本项目的安全生产工作,及时清除生产安全事故隐患;

  6、负责组织召开本项目安全生产会议;

生产副主管岗位职责3

  岗位职责

  1、全面负责生产管理工作,制定、优化管理制度,规范生产体系;

  2、根据销售指标组织生产计划的实施,组织部门人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;

  3、统筹管理生产、采购、仓库三个部门,随时掌握生产状态以协调各部门之间的'沟通与合作;

  4、负责组织开展车间安全管理及5s管理,定期组织相关人员对各车间生产现场检查、培训、督促整改和考核;

  5、负责推动精益生产,不断改善制程,提升效率;

  6、负责下属的任免、培养、考核与激励,及其他团队管理工作;

  7、对生产管理中的重大问题及时向上级总经理汇报,并协助总经理对重大问题的处置和解决;

  8、完成其它临时交办的任务。

  任职资格

  1、本科及以上学历,机械、管理类专业,年龄30~45岁;

  2、3年以上生产制造行业管理经验,有机械行业生产管理经验者优先;

  3、精通生产管理、采购管理、仓储管理、5s管理、现场管理等;

  4、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。

生产副主管岗位职责4

  1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。

  2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本。

  3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚。

  5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

  6,处理车间的`突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示。

  7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  车间主任的工作任务和职责:

  具体任务:

  1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

  2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(材料,配件,工艺,设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时工作的畅通。

  3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交车间主管

  4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验。

  5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

  6,审核车间人员安排的合理性,协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

  责任:

  1,对公司各项制度在车间得以实施负责。

  2,对车间的生产任务负责。

  3,对车间生产产品的品质负责。

  4,对车间生产是否畅通负责。

  5,对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

  6,对车间员工的稳定负责。

  7,对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

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