车间主管岗位职责精选15篇

　　在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的车间主管岗位职责，希望对大家有所帮助。

车间主管岗位职责精选15篇

车间主管岗位职责1

　　1.协助生产厂长安排生产进度，调度生产。

　　2.负责生产车间人员管理。

　　3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。

　　4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。

　　5.负责车间管理，确保生产现场整齐有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪费。

车间主管岗位职责2

　　1、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　2、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。

　　3、根据公司质量部门的.要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作。

　　深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好 5S 管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

　　4、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　5、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主管岗位职责3

　　1、根据生产计划组织有序生产，确保订单准时、保质交期。

　　2、加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理，做好物料平衡和损耗控制。

　　3、做好员工培训与团队建设，提升人员的操作技能和技巧，打造优质、高效的生产团队。

　　4、监督乳化配制和包装生产的各个环节，确保生产过程的质量、效率、损耗、安全等生产指标的`达成。

　　5、推进现场6S管理和GMP规范，管理好车间环境及卫生等要求。

　　6、协调好与品质部、研发部及部门的关系，使产品工艺符合大生产实际需求。

　　7、优化生产流程，提升人均效率。

车间主管岗位职责4

　　1.修订和编制工艺文件，梳理工艺工序;

　　2.管理车间运行，分配生产任务计划，并实施考核;

　　2.过程控制与制程不良品处置;

　　3. 依据可追溯性管理制度，管理工艺及部件追溯，协调部门之间追溯沟通工作;

　　4.技术变更、偏差等流程的管理工作。

车间主管岗位职责5

　　负责组织生产、设备、安全检查

　　负责做好生产统计核算基础管理

　　合理的安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本

　　负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作

　　对人员的.工作做定期检查、考核和评比

　　完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作

　　负责车间人员的合理调配，下调车间员工的思想工作

　　对食品生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主管岗位职责6

　　1、对送修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户提出的'各项疑难技术问题；

　　2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划；

　　3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况，并提供必要的技术支持；

　　4、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作；

　　5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总；

　　6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案；

　　7、组织人员进行外出施救、抢修工作；

　　8、解决用户投诉，当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时，能够做好解释或协调工作。

车间主管岗位职责7

　　1、执行生产计划，并落实到每一个开机人员，并对生产过程中出现的异常问题分析解决，保障订单生产的顺畅。

　　2、一定要灵活运用人、机、料、法开展工作。 1；根据人员变动情况进行适当工种调整。

　　3、每天检查是否有员工需要进行工作指导，及时跟进或进行现场技术指导工作。对操作工发现的进行检查，并追踪原因和指定措施改进。

　　4、建立起适合任何人操作的工作流程和工序要求。

　　5、保证机器的清洁维护，保证工具，包装袋的周转正常，保证各种物料的摆放整齐，规范，摆正生产环境畅通。如何搞好车间的现场管理是任何一名车间管理人员的基本功。

　　6、按规格型号，计算出每台喷油机器日生产数据，根据订单需求准确的'计算出整个车间的生产数据。没有每台机器每天生产的数据，主管如何去做计划生产，也根本做不出计划来，盲目的7、每天下班前思考一下明天的工作安排《人员安排，原材料准备，工作方法，改善工作，订单要求》。

　　8、车间主管必须对每位员工每人每天至少五次以上的监督工作，每次时间最少两分钟，不分新老员工。对做的不到位的员工提出意见并在例会或工作黑板上指出，以便改正。

车间主管岗位职责8

　　1、确保GMP相关法规及公司制度在车间的实施；

　　2、负责建立和维护车间生产系统，确保生产全过程的有效管理并符合GMP的要求，并持续改进；

　　3、负责车间的日常工作计划、任务安排，成本控制，人员管理等；

　　4、负责按照生产计划，按时按质按量完成生产任务；

　　5、参与车间生产相关的偏差及质量事故的`调查、处理；

　　6、负责车间的安全工作，确保操作人员和产品的安全；

　　7、参与GMP自检工作，参与车间相关的验证及再验证工作，审核验证方案和报告；

　　8、完成上级交办的其他工作任务。

车间主管岗位职责9

　　1.参加生产例会，并汇报本车间情况及生产中存在的问题。

　　2.组织和主持车间组长会议，研讨本车间生产问题。

　　3.接收厂部下达的生产订单，合理分析生产任务，追踪订单之生产情况，保证按时出货。

　　4.协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。

　　5.合理利用本部门的人才，并根据生产需要，调度本车间人员及设备。

　　6.搞好与其他部门的.产品交接手续，并对产品交接过程中出现的问题进行处理，审核车间各种报告，保证报表的真实性、准确性，提高员工的素质。

　　7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。

　　8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训，协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。

　　9.随时与仓库联系，抓好车间原材料的利用工作。

　　10.合理控制原材料，抓好车间原材料的利用工作。

　　11.制订本车间的规章制度，组织本车间的文体活动。

　　12.对违纪事件予以及时处理。

　　13.根据本部门员工的加薪工作，对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。

　　14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施，并对不合要求的现象作出及时反映和处理。

车间主管岗位职责10

　　1、根据销售订单制定生产计划，根据公司生产计划下达生产任务，保质保量如期完成

　　2、制造车间生产流程管控，负责生产过程各项工艺、质量、设备、生产进度等各环节的控制;

　　3、生产线员工日常管理，负责现场操作人员的调配及统筹安排

　　4、领导交办的.其他各项事宜

车间主管岗位职责11

　　职责描述：

　　1、生产计划及相关业务的有效执行；

　　2、生产成本、产品质量的规范化管理与目标达成；

　　3、车间团队的能力建设与达标管理；

　　4、安全体系的落地执行管理；

　　5、本岗位赋予的其他工作要求。

　　任职要求：

　　1、本科学历：制药工程、化学化工、医、药学及相关专业；

　　2、具备药物生产型企业3年以上gmp车间的生产管理经验；

　　3、掌握制药工艺技术的'相关知识，了解生产流程的基本要求；

　　4、熟练使用办公软件。

车间主管岗位职责12

　　1、负责公司大货生产的跟单，与工厂确认订单、样衣、辅料表、生产合同、工艺等;

　　2、跟踪样衣到大货全过程;包括备料、到货生产安排及交货情况;

　　3、确保大货产品的'交期和质量;

　　4、完成成品信息的汇总，保证上新商品资料齐全;

　　5、即时向业务反馈工厂情况，汇报产品质量及生产进度。

车间主管岗位职责13

　　1、根据公司的生产计划、要求，负责部门整体工作、筹划和安排、调配过程的管理，做好部门工作规划并执行落地;

　　2、严格按工艺规程和称量配料标准操作程序进行领料、配料、称重，并做好称量记录并签字，确保生产供应及时、足额满足;

　　3、协助相关部门进行包材、内料的稳定性测试，进行成品报检;

　　4、灌装、彩妆车间的生产工艺(湿度、灌装差数)现场微调，输出工艺的标准参数，保障车间生产正常运营;

　　5、按相关规定组织安排物料堆放，并填写、汇总各项记录及批次;

　　6、认真执行部门5S管理制度，并予以维护，维持正常的'生产秩序;

　　7、参与产品的开发与改进调配工艺，提出调配工艺改进方案;

　　8、及时完成领导交待的其它事情。

车间主管岗位职责14

　　1、提前上班开早会，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。

　　2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

　　3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。

　　4、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的.操作规范。

　　5、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。

　　6、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。

　　7、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。

　　8、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况。

　　9、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。

　　10、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。

　　11、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。

　　12、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。

　　13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。

车间主管岗位职责15

　　1、掌握排产计划，根据计划确认物料并调配资源按质按量按时完成交付；

　　2、负责生产现场安全巡查，辨识安全生产危险源并主导改善。

　　3、负责生产现场的生产纪律、作业规范、人员士气、5S及生产看板等现场管理。

　　4、负责新员工、临时工的培训与带教

【车间主管岗位职责】相关文章：