项目公司经理岗位职责

　　在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的项目公司经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

项目公司经理岗位职责

项目公司经理岗位职责1

　　1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;

　　2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;

　　3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程;

　　4、妥善处理一切紧急及突发事件;

　　5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的'维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;

　　6、负责监管项目资产的运行情况;

　　7、负责协调和管理环境、秩序等相关工作;

项目公司经理岗位职责2

　　装饰公司项目经理工作职责

　　1、全面主持装饰公司的管理工作，落实公司制度；

　　2、制定、组织实施公司发展战略，根据内外部环境的变化对战略规划进行合理调整；

　　3、制订、实施公司年度经营计划，实现年度经营目标；

　　4、落实项目进度节点管控措施，确保工程进度及工程质量。

　　任职要求

　　1、年龄32—45岁，本科以上学历，工程管理、土木工程、工商管理、企业管理等相关专业，具有建造师（入职后及时转注到公司），中级以上职称。

　　2、5年以上建筑装饰行业相关工作经验，3年以上副总经理或1年以上总经理工作经验。

　　3、能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导能力突出，分析和解决问题、持续学习及协调能力强，稳定的心理素质，有大局意识。

　　工作职责

　　1、全面主持装饰公司的.管理工作，落实公司制度；

　　2、制定、组织实施公司发展战略，根据内外部环境的变化对战略规划进行合理调整；

　　3、制订、实施公司年度经营计划，实现年度经营目标；

　　4、落实项目进度节点管控措施，确保工程进度及工程质量。

　　任职要求

　　1、年龄32—45岁，本科以上学历，工程管理、土木工程、工商管理、企业管理等相关专业，具有建造师（入职后及时转注到公司），中级以上职称。

　　2、5年以上建筑装饰行业相关工作经验，3年以上副总经理或1年以上总经理工作经验。

项目公司经理岗位职责3

　　职责描述：

　　1、项目前期配合规划设计等部门进行项目产品策划、定位、规划和设备选型落地；

　　2、编写项目产品策划方案、商业计划书等；

　　3、配合公司领导洽谈文旅项目商务合作；

　　4、协助领导工作，以及协同各部门完成项目经营任务；

　　5、研究国内国际主题娱乐流行趋势，并定期汇报研究成果和相关建议。

　　职位要求：

　　1、专科以上学历；

　　2、熟悉主题娱乐领域，从事过大型主题乐园、度假区、规划设计公司或产品供应方公司，从事创意、策划经理相关及以上职位工作3年及以上。

　　3、能够承受较大工作压力、并具备强执行能力。

　　4、具备优秀的文案写作能力，熟练使用各类常用办公软件。

　　5、有较强的团队协调能力、丰富管理能力及良好沟通能力。

　　6、能接受长期出差或外派项目。

项目公司经理岗位职责4

　　一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的`联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

　　二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

　　三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件

　　四、消除施工中的一切不安全因素。

　　五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

项目公司经理岗位职责5

　　1、对物业总经理负责。

　　2、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。

　　3、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。

　　4、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。

　　5、处理项目管理处的业主投诉问题物业公司项目经理岗位职责物业公司项目经理岗位职责。

　　6、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。

　　7、建立健全项目管理处的规章制度。

　　8、按ISO―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。

　　9、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

　　10、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。

　　11、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

　　12、对项目管理处物业管理费用的`收缴率负直接责任

　　13、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作物业公司项目经理岗位职责百科。对项目管理处的能源费用负直接责任。

　　14、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

　　15、有权处理项目管理处的各类突发事件。

　　16、审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。

项目公司经理岗位职责6

　　1、负责所辖项目的.物业管理工作，建立、健全和规范物业管理运作体系;

　　2、制定年度物业管理和项目预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

　　3、负责统筹和管理治安、消防、客服、保洁等方面工作;

　　4、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果;

　　5、负责定期检查物业管理服务费和有关费用的收缴情况，保证管理费收缴指标按时完成;

　　6、负责员工的激励、考核、培训与相应权限范围内的奖罚，并配合公司部门相应工作。

项目公司经理岗位职责7

　　1.负责拟定/不断完善和修订物业的规章制度、应急预案、工作流程并组织实施。熟悉国家/当地的及公司总部的'相关管理规定和流程，并据此制定/及时调整部门管理。

　　2.负责公建项目、写字楼的安全保卫工作，根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令，建立、健全、各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等和培训。负责公建项目保洁管理工作，建立健全相关制度流程，确保能为客户提供干净整洁的工作环境。

　　3.负责公建项目、写字楼年度/月度计划、预算的制定、申报和执行。负责物业部员工考核，部门日常事务的管控。

　　4.负责对外公共关系和重大事件的协调管理工作，服务中心重大接待工作。

　　5.负责物业管理外委项目服务商的筛选、的申报、签订及合同执行的监管工作。

　　6.负责派出所、城管等相关政府部门/协作单位的关系维护、日常沟通和协调。

项目公司经理岗位职责8

　　一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的.决策、质量、进度、安全责任。

　　二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

　　三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

　　四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

　　五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

项目公司经理岗位职责9

　　1、熟悉相关政策法律法规及公司制度，执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系，落实公司的各项工作指令，完成上级布置的各项任务。

　　2、负责项目日常体系文件的建设工作。

　　3、负责项目工作计划、总结、规章制度等各类文件起草工作。

　　4、负责项目外包方的监督检查工作。

　　5、定期监督检查设备设施、安全和环境等业务管理;指导安全工作，对部门安全管理负主要责任。

　　6、熟悉客户情况，建立良好的`客户关系。

　　7、完成项目指标，完成上级领导分派和交办的其他工作任务。

　　8、负责物业项目方面的相关管理工作，此岗位为力国旗下子公司“易亚物业管理有限公司”的物业项目经理岗位。

项目公司经理岗位职责10

　　职位描述：

　　1、在集团文旅中心总经理领导下，全面主持园区二消相关工作；

　　2、负责部门短、中、长期营运策略的拟定与呈报；

　　3、负责部门年度相关运营指标的达成；

　　4、组织制定部门内部各项管理制度；

　　5、负责分析制定部门费用预算的计划、控制与成本计划；

　　6、负责部门人力发展的.规划与推动，人员绩效的有效调动；

　　7、月度、年度以及营销活动期间的销售、收入、成本数字分析；

　　8、商品成本、起订量评估，库存周转率、存销比预估；

　　9、经营项目客层与价格体系定位与管理；

　　10、商品店铺、橱窗、院内其他商品演示点陈列管理；

　　11、部门经营项目硬件装饰、改造、维修、施工跟进；

　　12、负责商品的开发计划与实施；

　　13、商品考察、评审、定位，确定目标商品开发系列，制定上市进度；

　　14、确定联营商品与二次开发项目招商方向与目标，供应商洽谈与选择，现场工厂评审和产品检查。

　　职位要求：

　　1、专科及以上学历；

　　2、2年以上园区销售等同岗位工作经验；

　　3、能够适应园区室外工作环境；

　　4、具备良好的组织协调能力，创新能力，能够做到廉洁自律。

项目公司经理岗位职责11

　　装修公司项目经理/工程经理华鸿嘉信房地产华鸿嘉信房地产集团有限公司，华鸿嘉信，华鸿嘉信房地产，华鸿嘉信职责描述：

　　1、具有完整主导组织实施全房装修施工经历，同时施工150套以上全房精装修工作经历。

　　2、在施工单位从事装修工作年限8年以上

　　3、具备施工进度、安全、质量、成本管控意识和实际操作经验

　　4、能够独立完成200套房屋装修的工量分析工作

　　5、具备编制施工组织设计、工程质量手册的.能力和实际经历

　　6、能够承受30天以上的出差工作

　　任职要求：

　　1、具有完整主导组织实施全房装修施工经历，同时施工150套以上全房精装修工作经历。

　　2、在施工单位从事装修工作年限8年以上

　　3、具备施工进度、安全、质量、成本管控意识和实际操作经验

　　4、能够独立完成200套房屋装修的工量分析工作

　　5、具备编制施工组织设计、工程质量手册的能力和实际经历

　　6、能够承受30天以上的出差工作

项目公司经理岗位职责12

　　1、负责项目统筹管理工作，完成项目年度经营和管理目标，对项目整理运营情况负责;

　　2、负责统筹管理秩序，客服，工程，保洁，环境等工作，完成总部物业管理服务质量体系考核与评审;

　　3、制定项目的年度计划、年度预算、制定月、周计划和;

　　4、负责落实公司各类，决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果;

　　5、支持、激励、培训、发展、管理各下属职员，做好团队建设;

　　6、开源节源，严格控制区域成本，顺利完成各项收支预算;

　　7、组织开展业主意见征询和书面的满意度调查活动，收集业主宝贵意见，并建立良好关系;

　　8、指导各部门开展日常工作，确保小区安全、舒适，为业主和住户创造一个良好的生活环境。

　　9、负责与相关部门配合，参与处理政府部门的`公关等事务性工作，建设企业品牌形象;

　　10、负责客户关系建立与维护工作，提升物业服务品质，营造良好物业服务环境，提升客户满意度;

　　11、市场拓展，配合区域公司的市场拓展工作，包括项目参观，标书制作，收集市场信息等;

　　12、督导各部门做好相关资料体系的建立和存档;

　　13、按合同要求做好对外委单位的监管和考核工作;

　　14、对各部门的投诉，及时做好安排及解决;协调、处理客户投诉关于房屋质量问题的跟进;

　　15、组织物业管理相关费用的收缴工作，完成项目规定管理费收缴指标;

　　16、完成上级领导交办的其他工作。

项目公司经理岗位职责13

　　1、负责全面统筹管理服务中心客服、安全、工程及环境专业线的工作,对项目经营及管理指标负责。

　　2、负责组织实施公司质量管理体系,审核并监督实施年度客户服务提升方案及实施计划,持续提高项目现场品质及客户满意度。

　　3、负责合理做好本项目人员配置,督促、指导、培训、激励、考核下属员工,帮助下属实现个人职业生涯规划,持续提高员工满意度。

　　4、负责业主委员会、街道办事处、派出所、政府单位等相关单位的公共关系维护。

项目公司经理岗位职责14

　　职责描述：

　　岗位职责

　　1、负责项目报表编制；

　　2、负责审核项目各类财务开支；

　　3、负责编制项目预算，并对预算执行情况进行统计分析；

　　4、负责项目税收筹划、纳税申报及税务关系维护；

　　5、负责审核项目合同；

　　6、负责填制项目各类统计台账；

　　7、负责部门的日常管理及内外部关系沟通协调；

　　8、领导交办的.其他工作。

　　任职资格：

　　1、具有会计类相关专业大学本科及以上学历；

　　2、拥有五年以上财务管理工作经验；

　　3、具备房地产、建筑财税管理工作经验，熟悉国内财经税务、金融政策和相关知识；

　　4、需具有会计中级职称，如有注册会计师、注册税务师者优先考虑，具有良好的沟通协调能力。

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：5—10年

项目公司经理岗位职责15

　　1、贯彻实施公司制定的各项目标与方案，全面组织落实服务中心各项工作;

　　2、制定所管项目年度、月度工作计划，并监督各部门执行落实;

　　3、熟悉客户服务、安防、保洁、工程等物业管理模块，全面实行项目管理，对最终结果负责;

　　4、制定团队建设方案，了解员工思想动态，保证团队正向发展;

　　5、对日常管理进行巡检和抽查，及时发现管理上的'不足，及时调整;

　　6、熟悉突发事件应急处理程序，并能予以运用实施;

　　7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理，确保现场品质;

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