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机修车间管理制度

时间:2023-04-02 16:52:34 车间管理制度 我要投稿

机修车间管理制度(5篇)

  在发展不断提速的社会中,很多场合都离不了制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编收集整理的机修车间管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

机修车间管理制度(5篇)

机修车间管理制度1

  1、 为了加强工地的安全防火管理,进一步地保证施工能够开展,机修车间特制定以下防火管理制度:

  2、 机修车间必须配备一组符合要求的灭火器,并把防火责任人上墙。

  3、 操作人员正确使用乙炔与氧气,并严格遵守有关规定,两瓶之间距离不小于10米,乙炔必须有回火装置。

  4、 油类物品不得放入机修车间内,其他易燃、易爆物品远离作业区,下班之后及时把垃圾清理干净,做到工完场清。

  5、 操作人员在使用气割或电焊时,严禁吸烟,否则处罚。

  6、 动火必须办好审批手续,并且有人监护,操作人持证上岗。

  7、 项目部每星期组织一次有关人员,对机修车间进行防火安全检查,查出问题落实“三定”措施,及时整改,否则按照项目部有关规定进行处罚。

机修车间管理制度2

  1、 准时参加车间班前会,领悟会议精神;

  2、 会议结束后,车间干活人员7:50前到达工作地点,下午1:00到达车间,如迟到按一次5分,下井人员8:20前下井;

  3、 无故不参加班前会不允许上班;

  4、 任务安排后,时间过半、工作任务跟随过半,任务定好延点不计分;

  5、 工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的,由责任人承担翻工费用和罚款,并工前会检查;

  6、 车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位,保证所检修设备台台完好;

  7、 在工作中对所带领工具要登记留帐,丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);

  8、 工作中不得无故脱岗,有事请假只允许半小时,时间过长的按每小时4分计算;

  9、 如特殊情况有早班连中班的`,根据工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外,另加3分;

  10、 休班人员严格按休班计划,如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决),月底与月初不允许连休;

  11、 任务完成后,及时打扫机床卫生;

  12、 工作结束后要仔细检查一遍无误后,收拾材料工具,打扫现场环境卫生下班;

  13、 下午车间内4:30打扫卫生,5:00按时下班;

  14、 下班后,任务完成情况及时向有关人员汇报,如不汇报按未完成任务处理。

机修车间管理制度3

  (1)认真贯彻国家有关机械、动力设备的安全规章制度。负责公司动力、起重、高压配电系统、防尘防毒设备设施处于良好状态,各类防护装置保持完好有效;做好新建、改建、扩建、大修项目中对安全、消防、环保、工业卫生工作实行“三同时”;在组织设备的大中修或临时抢修、搬迁、安装时应有安全措施,落实到人,确保安全;督促汽配房、空压机房、配电房安全运行,做好运行测试数据的记录;对电气设备进行维修时,应严格遵守国家安全用电有关要求。

  (2)参加公司的'安全生产检查和专业安全检查,对检查出的隐患,组织力量根据轻重缓急进行整改;负责做好车间日常安全、消防、职业卫生检查总结评比工作,指导班组争创安全合格班组活动;发生工伤事故、及时报告,保护现场、进行抢救、并做好事故的调查分析,按“三不放过”原则,预防重复事故发生。

  (3)加强员工安全教育,电工、锅炉工、空压机工等特殊操作人员必须经培训教育,考核合格后持证上岗。

  (4)负责本车间的危险源收集评估,针对本车间的危险源制定安全管理目标、指标,制定本部门的安全管理方案并按时完成;并对新发生的危险源进行汇总整理,配合质管部进行危险源风险评价。

机修车间管理制度4

  1、使用机修工具器械时,按照要求规范操作。并制止他人违章操作。

  2、正确使用保管各种防护物品和器具,工作中穿好个人防护用品。

  3、在作业之前必须仔细检查机械工具、电动工具是否完好无损,是否能正常使用。

  4、保持机修车间的设备清洁,保证工作场所安全卫生。

机修车间管理制度5

  机修车间是担负全厂的机器、设备正常运转的责能部门,要使全厂机械能正常运行,不出任何故障或事故,保证安全生产,完成上级下达的`生产任务,必须做到:

  1、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作,做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。

  2、保养及维修设备必须做到有记录,每台设备有档案。

  3、机械设备的润滑部位,必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂,每位机修工必须全面了解各设备的润滑部位。

  4、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执行,设备大保养则由设备科组织实施。 5、设备的大修计划应由设备部门提出申请,生产车间会同协商,并由厂长决定,由计划科安排实施,机修中必须做好记录,包括内容,参加人员姓名,设备须调换的各种部件,以备查考。

  6、设备大修保养后,应由生产车间与设备科共同检查,并办理移交手续。

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