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酒店总监岗位职责

时间:2023-04-03 13:50:25 岗位职责 我要投稿
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酒店总监岗位职责

  随着社会不断地进步,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的酒店总监岗位职责,希望对大家有所帮助。

酒店总监岗位职责

酒店总监岗位职责1

  1、负责抓好公司经营规章制度和细那么制定、系统规划年度工作方案,制定标准化、标准化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

  2、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。

  3、管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

  4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细那么,按月考核评分及时公布。

  5、主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

  6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

  7、负责审查评估工作效率并对存在的问题加以处理,并做出工作评定。

  8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的`业务工作,改善工作质量和效劳态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

  9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。

  10、媒介推广管理〔网站推广、媒体策略的制定〕。

  11、负责组织对公司人员的业务培训。

  12、完成总经理临时交办的工作。

酒店总监岗位职责2

  1、对工程进行前期调查,从工程规模、周边环境、开展趋势、酒店业开展水平等方面对酒店工程进行实地考察与市场调研,撰写市场调研、工程考察报告及设计书;

  2、负责工程前期酒店品牌甄选、管理合同签署、经营收益测算;

  3、负责集团酒店自营品牌市场拓展的`目标定位、形象包装和拓展策略;

  4、审核酒店经营布局图纸、房型比例配置、餐饮布局及动线等,及时提出合理建议。

  5、及时掌握工程进度和工程开展过程中出现的问题,组织和协调相关部门人员及时予以解决;

  6、负责撰写筹建酒店筹开倒排方案,制定详尽的统筹工作表,以及具体实施方案和风险预防等,并不断地与工程部开展实质性工程内容的沟通与协调;

  7、协助筹建酒店办理各项证照,确保酒店按照预期开业时间顺利开业;

  8、负责酒店事业部全方位行政事务管理。

  9、完成集团领导交办的其他工作。

酒店总监岗位职责3

  一、研究、审批各下属部门的管理制度、工作标准、考核标准等各项制度、完善筹划、演艺工作运行机制。

  二、协助总经理制定公司的市场策略、营销策略、确定部门的工作方针、路线。

  三、定期筹划营销推广活动、协调各部门组织实施。

  四、制定公司CI战略,协调各部门全方位打造企业形象。

  五、确定部门的组织体系,人员编制。核定各部门专业提拨人员、演艺人员的薪酬待遇和奖励方案。报总经理审实行。

  六、熟悉广告市场,了解各种媒体的效应及费用,评估调整公司的'市场渗透方案。以最低的本钱创造最大的广告效应。

  七、检查各项技术工作效果,节目制作效果及现场气氛及时作出指导调整方案,以到达预期目标。

  八、严格控制节目费用,筹划费用开支,监督各种费用及物料的合理使用。

  九、依据公司的开展战略,积极参与公司改造方案的制定。

  十、制定公司的品牌战略方案,报总经理审批后组织各部门实施。

  十一、催促各部门不断营造,更新环境靓点和娱乐卖点。

酒店总监岗位职责4

  1、根据酒店开展的需求,制定酒店人力资源规划和年度人力需求方案。

  2、按照酒店岗位需求制定人员编制及岗位职责。

  3、根据有关规定建立、健全并落实员工各项社会保险的'工作。

  4、负责酒店薪酬及福利方案的设计,进行人员管理和人力资源的开发。

  5、在岗位责任目标根底上开展“绩效考核〞。

  6、组织制定员工培训规划;审核年度培训方案和方案;规划培训费用的使用。督导各级人员培训员工,实施培训方案,不断提高员工素质、技术水平和效劳质量。

  7、制定各种招聘标准,优化人力资源结构,善于“识人〞“选人〞“育人〞“用人〞“为人〞。

  8、检查监督《劳动合同》、《员工手册》及酒店人事管理规章制度的执行情况。

  9、接待并解决员工有关劳动人事方面的投诉。

  10、完成总经理交办的其他人力资源部方面的工作任务。

酒店总监岗位职责5

  1、负责酒店财务运营管理工作;

  2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统,组织编制财务报表,督导日常会计核算和酒店的`经济核算;

  3、负责组织编制酒店经营方案、资本支出、现金收支等方案;

  4、负责建立或完善本钱控制体系,落实本钱控制;

  5、建立并督导执行付款制度,负责审核应付款,审核各部门设备、物资采购方案执行情况,控制资金使用,确保资金支付合理、合法、平安;

  6、严格审查合同,并监管其在酒店运作中的有效实施;

  7、协助总经理提高酒店经营管理水平,做好参谋与助手,根据酒店经营实际情况,不断对现有的财务政策和操作规程进行补充、修改;

  8、控制现金收支,审核零星开支和控制银行账户;

  9、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。

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