工作合同范文汇总十篇

　　在人民愈发重视法律的社会中，我们用到合同的地方越来越多，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编收集整理的工作合同10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工作合同范文汇总十篇

工作合同篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　为明确甲乙双方的权利义务，依照《中华人民共和国合同法》、及其他有关法律、法规的规定，遵循平等自愿、互利公平和诚实合作的原则，双方就养护项目事宜协商一致，订立本合同。

　　一、一般条款

　　1．甲方将_________绿化共_________（平方）委托乙方养护。

　　2．合同期限为_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。合同期满，双方可续约，但须提前一个月办妥有关手续。

　　3．委托方法为乙方整体承包方式。

　　二、绿化养护工作要求、养护范围及养护内容

　　１。工作要求：绿化养护工作分为基本工作项目（简称基本工作）和定期工作项目（简称定期工作）两部分。基本工作是指一般地正常维护，即浇水、清理垃圾、防风防汛、补植和防人为损坏及零星病虫害防治、除杂草和修剪等；定期工作是指全面修剪整形、施肥、除杂草、松土和全面病虫害防治。

　　绿化养护工作要求及检查验收标准详见附件一。

　　２．养护范围：（省略）

　　３．养护内容：乔灌木、绿篱、草本植物等的浇灌、施肥、草坪的

　　杂草清除、植物（树木、绿篱、草坪等）修剪、浇水、灌溉、去除枯死植株、植物补植、树木扶正、病虫害防治和监测、植物防护（防寒、旱、台、涝、高温等）等工作。

　　三、双方责任和义务

　　1．甲方责任

　　A．凡经园林专业技术人员鉴定确认与季节或立地条件不相适应的植物，在乙方接收养护前须作必要更换的，其费用由甲方负责。

　　B．全面监督、指导、检查、验收乙方工作。

　　C．在检查时如发现有不合格之处，应以“质量整改通知书”的形式书面通知乙方。

　　D．及时为乙方办理结算，按时支付当季应付费用。

　　2．乙方责任

　　A．认真按合同标准养护管理，遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的`管理。

　　B．对甲方验收不合格之处，乙方应及时进行适当的整改。

　　C．负责对合同范围内绿地的主要观赏植物进行挂牌宣传，说明其品种原产地，生长特性及养护方法。

　　D．统一着装，佩戴工卡上岗。做到工完场清，文明作业。

　　E．每逢重大节日，乙方应根据甲方要求合理布置花坛、园林小品等，费用另计。

　　F．为保证管理到位，乙方应配备专职管理人员，做好日常养护记录，建 —— 2

　　立绿化养护技术档案。有紧急情况随叫随到。

　　四、结算及付款方式

　　1．费用计算方法：

　　A．绿化养护费按平均______元/平方米·年计算，绿化面积共_____平方米，绿化养护承包总费用共计人民币_____元/年，季平均_____元。

　　B．更新、改造、非乙方责任补植按实际面积乘以单价结算。

　　C．逢重大节日，乙方根据甲方要求合理布置花坛、园林小品等的费用由甲方按实际支付。

　　2．付款方式

　　A．绿化养护费按季度（每3个月）平均支付。合同签订时甲方应支付首期费用，以后提前一个月支付下一季度的养护费用。

　　B．养护区域的绿化更新、改造、非乙方责任补植花卉树木，以及布置节日花坛、设置园林小品等应甲方要求新增项目，在确定造价后甲方应先预付60%用于购买必要的花卉植物和工程材料，其余40%在完工验收合格后1个月内一次性付清。

　　五、合同解除及违约责任

　　1．中途退约：甲乙双方无须提出任何理由，提前60天书面通知对方即可解除合同。

　　2．若不提前通知对方，退约方应支付另一方2个月的养护费作为经济赔偿。

　　六、其它事项

　　1．甲方应根据乙方事先通知的作业计划，安排专门人员协调解决水电等配套工作。

　　2．如遇不可抗拒自然灾害（如强台风、冰雹等）造成重大损失由甲乙双方商议解决补救办法，费用由甲方承担。

　　3．由乙方工作失误造成的一切损失由乙方自负。

　　4．本合同未尽事宜，经双方协商同意，签订补充协议作合同附件，与本合同具有同等效力。

　　5．本合同一式四份（正副本各两份），双方各执两份（正、副本各一份），具有同等法律效力。

　　6．本合同自签字盖章之日起生效。

　　7．附件一《绿化养护工作要求及检查验收标准》

　　附件二《园林绿化养护技术规范〉

　　附件三《绿化养护承包费用计算方法（按乔、灌木株数及地被面积测算法）》

　　甲方：_________________ 乙方：_________________

　　甲方代表：_____________ 乙方代表：_____________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工作合同篇2

　　科技工作名称：

　　归口部门：

　　承担单位：

　　承担单位负责人：

　　国家科学技术委员会

　　年月日

　　一、科技工作的目的、意义

　　（包括说明该工作对促进科技体制改革，推动科技事业发展，改变科技环境将产生的作用，效益分析与评估及可能产生的影响等）：

　　二、主要任务与达到的目标（包括阶段目标）：

　　三、实施方案、具体步骤与进度计划：

　　四、考核内容与合同的终止期限：

　　五、经费概算、来源和还款计划：

　　１．概算（包括科技工作的'总经费概算和调节费的使用方向）：

　　２．来源：

　　单位:万元

　　┌─────┬───────────────┬────┬──────┐

　　││政策性调节费│││

　　│来源├───┬───┬───┬───┤自有资金│其它渠道资金│

　　││合计│有偿│无偿│其他│││

　　├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼──────┤

　　│数额│││││││

　　├─────┼───┴───┴───┴───┴────┼──────┤

　　│落实情况│││

　　└─────┴────────────────────┴──────┘

　　３．承担单位还款计划：

　　单位:万元

　　┌─────┬────────┬────────┬─────────┐

　　│年度││││

　　├─────┼────────┼────────┼─────────┤

　　│数额││││

　　└─────┴────────┴────────┴─────────┘

　　六、合同签署各方：

　　１．承担单位（乙方）

　　承担单位负责人：

　　具体组织工作负责人：

　　单位盖章

　　年月日

　　２．归口部门（或担保单位）（丙方）

　　部门科技主管：部门财务主管：

　　主管负责人：主管负责人：

　　单位盖章单位盖章

　　年月日年月日

　　３．国家科委主管厅、司（或其他授权单位）（甲方）

　　主管厅、司：条件财务司

　　主管负责人：主管负责人：

　　单位盖章单位盖章

　　年月日年月日

　　本合同自甲、乙、丙三方全部签字、盖章之日起生效。

工作合同篇3

　　职责：

　　1、负责贯彻执行公司的合同管理事宜。

　　2、收集完善公司各项合同管理的信息及记录。

　　3、承担公司组织的投(议)标项目的.招(议)标文件评审、合同评审、合同变更交底中的具体工作，并按公司要求作好相关记录，归档保存。

　　4、保管公司防伪合同印章、负责公司合同的审核盖章。

　　5、建立合同管理要求的各种记录和台账，并及时整理、汇总;妥善保管，按期汇报总结。

　　6、辅助完成人力行政工作。

　　7、完成上级领导交办的其他工作。

　　任职资格：

　　1、法律、行政档案管理等相关专业大学专科及以上学历

　　2、具有2年以上中型以上企业同岗位工作经验/档案管理工作经验。

　　3、有一定的文字功底，语言表达能力较强、善于沟通。

　　4、具有较强的工作保密意识，较强的工作计划性。

工作合同篇4

　　一、总体情况

　　今年以来，我们把工资集体协商作为保障工作的重要内容强力推进，把工资集体协商工作作为创建劳动关系和谐企业活动的重要载体。将工资专项集体协商工作和创建劳动关系和谐企业活动同时部署、同时督导、同时考核。今年共签订规范性区域集体合同14份、行业集体合同2份、企业集体合同34份。覆盖企业 698 家，占所有企业的 98%，覆盖职工26525人，占职工总数的 98%。全县已基本形成了企业单独协商为主、区域性协商为辅、行业性协商为补充的集体协商工作良好发展态势。

　　二、主要工作措施

　　（一）加强领导，依法规范，确立工资集体协商新机制

　　在推行工资集体协商工作中，我们充分发挥商会、行业协会和三方协商会议这个平台作用，以劳动价值理论为指导，遵循市场规律，依法进行规范，通过建立完善工资集体协商机制，逐步理顺分配机制。在推行过程中，主要抓了三个到位。

　　1、深入调研，思想认识上到位。

　　我们从抓思想认识入手，始终坚持党委领导、政府支持、工会运作、各方配合的工作方针，在推行工资集体协商工作中，提前进行广泛深入的调查研究，及时召开由各乡（镇）、产业集聚区党政工领导、企业负责人、企业工会主席、职工代表参加的不同层次的座谈会，就相关法律法规要求和推行工资集体协商的积极意义，进行了广泛深入的交流和沟通。

　　2、加强领导，组织保障上到位

　　一是专门成立了由县委、县政府、县总工会及有关部门领导参加的**县深化集体谈判制度领导小组。二是建立了工作定期汇报制度和三方协商会议制度，及时研究解决推进工资集体协商工作中遇到的阻力和问题；三是不断加强与劳动保障及商会、行业协会等有关部门的密切协作，进一步整合资源，建立工作联动机制。四是以党工共建活动为契机，在加强新建企业建会工作的同时，同步推进工资集体合同工作。充分利用工会联合会、商会和企业工会的组织优势，发挥职能作用，明确工作重点，在推进工资集体合同工作中发挥了积极作用。形成了一级抓一级、层层抓落实、紧密合作、共同参与，分工负责、共同推进的工作格局。

　　3、依法规范，工作指导上到位

　　为确保工资集体协商工作的规范化运行，我们在贯彻落实上级工作要求的基础上，根据《劳动法》、《工会法》和《河南省工资集体合同条例》等有关法律法规，结合我县实际，研究制定了《**县关于进一步深化工资集体谈判制度的实施意见》，制定了供企业参考使用的《工资集体合同书》、《工资集体协商要约书》、《工资集体协商应约书》和《工资集体协商签订程序》，并通过举办工资集体协商工作现场会和组织企业有关人员赴外地学习先进地区工资集体协商工作经验等方式，指导和规范企业工资集体协商工作。

　　（二）联系实际，拓展形式，努力提升工资集体协商工作质量

　　推行工资集体协商工作是一项复杂的系统工程，涉及到企业的方方面面，政策性强，面对的工作对象大多是非公企业，企业多、小、散、杂，尤其是企业在一定程度上还很不理解，广大职工对工资分配又非常敏感，稍有不慎，不仅会影响投资环境，而且容易引发不稳定的因素。为此，我们按照区域谈调整原则、行业谈调整标准、企业谈调整幅度的工作思路，从实际出发，根据企业的性质、规模、效益的不同，进行分类指导，不搞一刀切。

　　一是因企制宜，分类指导。在工资谈判过程中，我们重点对工资分配制度（支付制度、基本制度、保障制度）、工资分配形式、工资标准、平均工资水平及调整幅度、奖金、津贴、补贴分配办法、工作时间等内容进行指导。

　　二是明确主体，二次覆盖。针对中、小企业多，工资支付矛盾突出、小企业自身不具备开展集体协商工资的条件，我们尝试通过二级要约协商、二次要约协商的办法，规范企业工

　　资分配行为，保障职工合法权益。首先由各乡（镇）、集聚区工会联合会向同级商会提出要约，通过平等协商，签订区域性工资专项集体合同，覆盖区内所有企业。然后，各企业工会根据行业特点和企业实际向企业行政提出要约，通过平等协商再签订更符合行业特色和企业实际的行业性工资专项集体合同或企业专项集体合同，实现了工资专项集体合同的双覆盖。三是以点带面，逐步推进。我们根据企业的分布特点，选择了不同规模和不同行业的企业先行试点。按照公开、公正、平等、互利的`原则，认真抓好工资集体协商的每一个环节。在试点企业签订协议后，认真总结试点企业开展工资集体协商的经验并在所有企业加以推广借鉴。以点带面，示范带动，有力的推动了工资集体协商工作的全面开展。

　　（三）加强监督，注重履约，彰显工资集体协商工作的双向维护性

　　工资集体协商建立了一种新的工资分配机制，但是，任何一种好的机制，关键要看它的实施效果，如果流于形式，没有监督管理，工资集体合同很可能成为一纸空文。基于这一认识，我们在巩固协商成果、加强监督检查、注重协议履约方面采取了六项工作措施：一是将工资集体合同工作纳入人大和政协视察的重要内容；二是成立县、集聚区和企业三级工资集体协商监督检查领导小组，定期、不定期的对工资集体协商工作开展情况和合同履约情况进行检查；三是定期召开集体协商工作三方协商会议，针对工作过程中出现的热点、难点问题，及时沟通交流，协调解决；四是通过组织职工代表巡视和厂务公开等形式，对合同履约情况进行定期检查；五是将工资集体协商列入企业及企业负责人评先评优的前提条件，并纳入工会工作目标考核，实行一票否决；六是做好职工满意度测评，征求职工对工资集体协商过程和形式的意见和建议。通过这些措施，增强了企业和职工双方行使和履行各自权利和义务的责任心和自觉性，保证了协议的落实，维护了协议的严肃性。

　　三、工作中存在的问题

　　今年我县工资集体协商的工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不容忽视的问题:一是部分企业、经营管理者对工资集体协商的认识还存在片面性；二是工会干部和协商代表综合素质还不适应工资集体协商的要求，乡镇基层工会开展工资集体协商工作进展缓慢，这项工作全面推进难度很大；三是部分企业工资集体协商程序不规范，实效性不强，还没有形成制度化；四是企业一部分职工不愿参与到工资集体协商工作中，选他当协商代表，不敢当，害怕老板抄鱿鱼。这些问题都需要我们下大力气，以扎实的工作和创新的思路予以解决。

工作合同篇5

　　从事合同计量工作已有一年的时间，从一名结构监理临时受命为合同计量负责人，怀着忐忑的心情开始了合同方面的工作，面对着13亿多的工程量，感觉肩上担负的责任很重很重，刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作，会不会辜负领导的信任。在这一年的工作，遇到过很多挫折，通过请教李总，赵总来一一释疑，慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。

　　一．首先，从个人的的主观角度来看，由于以前从事的是结构监理工作，相对来说，工作面比较单一，出现问题的可能性也比较集中，但作为一名合同计量人员，你所面对的是整个C标段9个项目部的工作对象，出现问题的'方面比较多，同时面对的也是一个新的领域，如何开展，怎么开展，落实到具体的问题上，怎么去执行，没有一个标杆，对于当时的我来说，确实是个困难.比如说各标段的图纸工程量，需要对照图纸做一个实际工程量清单出来，但是由于标段太多，工程量太大，且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说，确实是有难度。一个人来审核图纸的工程量来做清单。其次，对于每期的监理月报来说，审核的时间太集中，每月基本上15-22号审核月报，基本上一天要审核一个标段，相对来说，工程量太大，在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少，导致工作很赶，会有些杂乱；同时，很多标段的立项，洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报，这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。

　　二．从立项洽商表格上报的情况来说，因为对现场的一些情况不太了解，尤其是对于三个路标，对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以判断，不能形成自己的意见，在于去现场这一块，一方面有自己的主观没有做好的原因，另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的，会出现上报的时候不知道现场什么时候做过了，也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序，没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。

　　三，从计量工作和现场质量控制相结合的方面来说，前期工作当中，计量工作没有和现场的质量工作协作起来，自我感觉是大部分情况下，计量工作是在单线单人往前走，与现场控制这块没有多少结合，没有达到通过我的计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。

　　针对以上出现的问题，我有一些自己的想法：

　　1.针对工程量太多的问题，在这个项目或者下个项目上，可以采取在前期准备工作当中，除了及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外，提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我，我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方，这样工程量相对会减少很多，同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。

　　2．对于立项，洽商上报难定夺的问题，首先，我可以参加每个星期举行的工地例会，通过旁听各标段汇报情况，可以选择性的去记录下需要了解的要点，同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些了解，会后针对专门问题找相关的部门人员去了解。

　　3.合同计量月现场质量控制的双向控制怎么有机结合在一起，我想可以一方面可以从立项方面入手，有立项可以直接找签字的监理了解具体情况。另一方面从审核月报方面着手，各标段负责人也要审核月报，哪里可以报，哪里需要扣除下来且原因是什么，需要标段负责给出意见。

　　4．从自身来说，感觉在工地学习的知识太零散，由于培训很少，没有经过系统学习，对知识点没有整体统筹起来，没有一个很清晰的脉络，这方面我想在今年即将要参加的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决。通过参加职业技能考试的机会，要充分的调动发挥自己的主观能动性，将压力责任转化为动力，将理论知识系统化，归纳化。

　　以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的办法的一些看法，我想，我们一直都在谈论理论联合实际，具体到我这个工作上，就是要看书加现场多看多问多请教，有了目标，我就要付出努力。

工作合同篇6

　　自从水滴汇入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎着朝阳放射出耀眼的光芒..来自水滴，更来自大海，就像我依偎在企业的怀抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企业，才能折射出人生的光辉。

　　指缝间流过的岁月中夹杂着努力和改变，不知不觉间，与***公司共命运已有三年光阴，企业无限的变迁中也夹杂了我自身价值的历练与实践，工作的.顺利进行离不开各部门同事的帮助，更离不开领导的支持与信任，本年工作内容主要包括以下几方面：

　　(一) 合同方面：

　　伴随着企业重组，公司机关部门人员变更，以及***公司本年对于合同采办管理规定的调整，使得合同管理工作一度陷入瓶颈，通过与相关人员积极沟通协调，并努力渗透上级公司相关管理规定，最终得到了领导的理解与上级公司相关人员的支持与配合，相信只有勤奋努力，才是克服困难战胜一切的途径。

　　1、截止到12月20日，本年收支合同明细

　　支出合同 ***份约****万元

　　收入合同 ***份约****万元

　　a 支出合同：

　　◇ 年度单价供货合同：**份

　　《****年度单价供货合同》 ****科技开发有限公司

　　《****年度单价供货合同》****科技有限公司

　　◇ api咨询服务合同、api咨询服务合同补充协议： **份，合同价款由***万元下浮至***万元;

　　◇ 工具加工合同 **份，****万元;

　　◇ 钻头原材料支出合同 ***份，共约****万元。

　　其中包含原材料：**片***片，钢体****只，**模具***件，**碳化钨** ***公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。

　　b 收入合同：

　　◇ 《钻头销售年度合同》 **份;

　　◇ 工具加工类合同 **份，共计***万元;

　　◇ 工程类 **份，***万元;

　　◇ 钻头销售收入合同 **份，**只钻头，共计****万元

　　钻头销售情况

　　122fm**b **只 122fm***ab **只 122fm*** **只

　　122fm**b **只 175fms*** **只 122fm*** **只

　　085fm** **只 122fm* **只共计***只

　　2、根据***公司合同管理规定，对于付款方式不予以预付款及款到发货的要求，鉴于上述原则，在与供应商的合同条款商谈往来期间也出现了较多分歧，如进行雾化镍粉及银焊条采购时，就因合同条款中货到付款的要求双方不能达成一致，经过在上级领导和供应商之间反复沟通，最终说服并得到了供应商的理解，同样寻求到了两全的解决方法，使得合同及时签订，以满足车间生产需要。

　　3、通过参与***公司合同、采办、承包商管理规定;供应商管理实施细则以及招评标规则的培训，XX年合同管理工作针对细节着重入手，努力将处处做到完满，对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。

　　4、本年钻头公司先后进行了钢体钻头年度单价供货合同、工具加工、楼维修等项目的招投标程序，通过参与评标以及相关审批程序的上报工作，深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义，也从中体会到自身以及相关部门对于招投标程序的了解与重视程度有所欠缺，从而影响了合同的正常签订与执行。

工作合同篇7

　　光阴似箭，日月如梭，自20xx年4月份进入恒剑光电科技有限公司，转眼间一年的时间过去了。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。“决心再接再厉，更上一层楼”，在公司企业文化推动下，在工作上同事的积极氛围以及团队凝聚力中使我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少。同时也清楚地认识到自己的不足，在公司的快速发展时期还需认真工作，努力学习，积极思考，努力提高个人能力以及沟通能力，时时严格要求自己，做事认认真真。随着公司的逐步成长，恒剑一定会实现“恒剑光电，照亮世界”的梦想。

　　回顾20xx年工作

　　一.4月份进入公司，当时品质部组织架构还没有完善，我负责品质多方面检验和后续检验员培养及监督检验（来料检验，现场巡检，成品检验，以及数据统计等工作）。

　　1.来料检验

　　1）原材料的好与坏直接影响产品质量，为了更好的保障原材料的品质，对产品名称、规格型号、供应商、包装、标识，与样品、图纸以及BOM物料清单进行严格核对，无误后，填写合格入库单据。发现不良问题及时填写不合格评审单提交采购部及时处理，避免影响生产的使用效率。

　　2）对供应商进行了多次沟通后，大多数供应商积极改善配合我部门工作（如喷涂厂表面喷涂问题，灯具毛刺问题，以及各个供应商包装方式的改变），大大提升供方产品质量，有效提升我司生产效率。

　　3)针对当月来料不良数据进行统计，总结主要不良的原因，对供应商进行品质管控得到了有效改善。

　　2.现场巡检

　　1）IPQC检验至关重要，目的防止生产时批量不合格品的产生，避免不合格品流入下道工序去，发现问题及时反馈及时预防。通过

　　现场巡检有效把控产品细节问题，提升产品质量和提高生产效率。

　　2）对生产质控点应作为IPQC检验的重点检查，IPQC检验人员除了检查操作工人是否严格执行工艺标准外，还应巡回检查，核对关键质控点记录表是否填写正确，及时纠正操作工人不良违规操作。

　　3）通过对现场操作工人的熟悉和了解，及时沟通提高员工品质意识，提高生产效益。并有效提升产品质量。

　　3成品检验

　　1）从四月份开始到目前不完全统计总共检验了1034批次，合格919批次，合格率为79.21%；不合格215批次，不良率为20.79%。其中返工61批次，占总不良率的28.37%；现场返修154批次占总不良率的71.63%。

　　2）根据国标GB2828检验标准，在检验过程中出现批量性不良或超出检验标准不良数情况，填写成品检验不合格通知单，通知相关部门进行评审。并及时通知生产管理现场确认不良产品。同时提出自己的建议和看法，从而有效提升生产品质并提高生产效率。

　　3）从返工批次和现场返修批次可以看出，成品出货检验有效的控制产品质量，通过成品检验把关将不良产品杜绝在我司生产线。并减少了客户投诉以及索赔。有效提升产品质量，从而达到客户的要求，提升我司的产品品牌效应。

　　4.每周不良问题汇总

　　1）从9月份开始进行了每周不良问题汇总以及处理方案和建议，通过报表反应了问题所在和产品细节，并得到了及时有效的.处理和解决方案。有效提升了工作效率以及产品质量，有效提高了生产效率。

　　二.工作中的不足

　　1）工作之中沟通能力有待进一步提升。

　　2）新产品工艺知识了解还不够透彻，有时不能及时的发现问题所在。

　　3）工作繁忙时没有能够合理性的进行工作安排，不能很好的把

　　握产品细节问题。

　　三.工作方向

　　1）转变思想观念，紧跟公司发展步伐，努力学习，不断地补充积累专业知识，完善自我，从而提升个人与各部门沟通能力，以便能及时有效的达成共识，共同完成目标。

　　2）协助部门经理提升品质人员的质量管控能力，有效了解管控的作业方式与管控工具的使他们做到规范化与标准化。 “不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海” 。只有一步一步的把品质工作做好，把基础打牢，才能提升公司的产品质量，满足客户要求。

　　3）协助部门经理坚持推行“质量至上、客户满意”的品质观念，一切从实际出发，坚持实事求是的工作方法，坚持预防为主、持续改进的思维方式，通过PDCA持续改进，使公司管理系统达到更高效、更优化、更适用。

　　4）积极配合各个部门工作，提高生产效率和提升产品质量。

　　***

　　20xx-XX-XX

工作合同篇8

　　聘用单位（甲方）：XXXXXX区总工会

　　受聘人员（乙方）：

　　聘用单位（甲方）：XXXXXX区总工会

　　法定代表人：xxx

　　地址：XXXXXX区南城大道199号

　　受聘人员（乙方）：xxx

　　性别：女

　　民族：汉族

　　出生年月：

　　籍贯：XXX县

　　毕业院校：XXX 学历：大学本科学位：文学学士

　　身份证号码：

　　联系电话：

　　根据国家有关法律、法规的规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则，签订本聘用合同。

　　一、聘用合同期限

　　（一）合同期自20xx年8月16日起至20xx年8月16日止。

　　（二）本合同约定试用期3个月。

　　二、聘用岗位和职责要求

　　甲方根据工作需要和乙方的岗位意向，决定聘用乙方从事新闻宣传、文秘、综合管理等工作。乙方同意在该岗位工

　　作，并按甲方岗位职责要求履行义务，完成工作任务。

　　因工作需要，经双方协商，甲方可以重新安排乙方的工作岗位，乙方也可选择其他岗位。

　　三、工作条件和岗位纪律

　　甲乙双方都必须严格执行国家、XXX有关工作时间、劳动保护、安全卫生等方面的规定。

　　甲方应当根据乙方的岗位及工作要求，为乙方提供必要的工作条件和劳动保护设施。乙方应当遵守国家法律法规，遵守甲方依法制定的`规章制度和工作纪律，保守有关秘密。

　　四、工资报酬、保险及福利待遇

　　（一）甲方依据有关规定按月向乙方支付工资及各种补贴，工资标准为1700元∕月，并按规定调整工资标准。

　　（二）甲方按规定为乙方办理各项社会保险，按期足额缴纳社会保险费。其中，乙方个人应缴纳的部分，由甲方从乙方的工资中代为扣缴。

　　（三）乙方在合同期内的工时制度、公休假日、女职工保护、因工负伤、患病、死亡等待遇均按国家和市的有关规定执行。

　　五、聘用合同的变更、解除和终止

　　（一）甲乙双方协商一致，可以变更本合同的有关内容或重新签订聘用合同。

　　（二）乙方年度考核或聘期考核不合格，甲方可以调整

　　其工作岗位并相应变更本合同。

　　（三）甲乙双方协商一致，可以解除本合同。

　　（四）有下列情形之一的，本合同终止：

　　1．聘用合同期限届满的；

　　2．甲乙双方约定的终止条件出现的；

　　3．甲方被撤销、解散的；

　　4．乙方退休、退职；

　　5．乙方死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的。

　　六、违反聘用合同的责任

　　一方违反本合同的约定，给对方造成损失的，依法承担赔偿责任。

　　七、争议处理

　　甲乙双方因履行本合同发生争议的，应当协商解决；协商不成，可向甲方上级主管部门申请调解，也可向有管辖权的人事争议仲裁机构申请仲裁。

　　八、其它事项

　　本合同一式两份，具有同等法律效力。甲乙双方各执一份。

　　甲方（签章）：乙方（签章）：

　　年月日年月日

工作合同篇9

　　合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的'台阶。

　　一、领导重视认识到位

　　1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

　　2．改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设财务、市场部兼职专管员各一名。

　　二、加强管理制度到位

　　为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。

　　三、注重质量履约到位

　　1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。

　　2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

　　3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

　　回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。