生产计划

时间:2023-09-22 15:19:57 计划 我要投稿

生产计划5篇(热门)

  光阴迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,让我们对今后的工作做个计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的生产计划5篇,欢迎阅读与收藏。

生产计划5篇(热门)

生产计划 篇1

  为进一步落实安全生产责任,全面治理事故隐患和薄弱环节,有效防范和遏止重特大事故发生,确保我区工程质量安全及燃气行业安全生产处于受控状态,确保完成区政府及市住建局下达的20xx年度安全生产责任控制目标和工作任务,特制定20xx年安全生产工作计划。

  一、落实安全生产目标责任。

  强化安全生产目标责任管理,健全完善安全生产目标责任体系和考核指标体系。层层分解落实安全生产控制目标,签订责任书,把责任制落实到基层和企业。

  1、4月份与区属施工企业签订20xx年度建筑工程质量安全生产目标管理责任状。

  2、4月份与区外施工企业签订20xx年度建筑工程质量安全生产目标管理责任状。

  二、加强工程质量安全监管。

  认真贯彻上级文件精神,进一步健全完善工程质量安全生产管理制度,坚持每季度召开质量安全生产形势分析会。持续推进工程建设主体行为综合整治行动,深入开展建筑模板工程、外架和建筑起重机械、混凝土结构等专项整治,确保结构工程质量和主要使用功能要求,防范重大事故的发生。制定质安检查标准、方式、处理意见、处理条款等,加强建设工程施工、监理企业追责制度建设,强化现场监管。

  1、4月份开展20xx年第一季度质安检查,召开季度质安分析会。

  2、7月份开展20xx年第二季度质安检查,召开季度质安分析会。

  3、10月份开展20xx年第三季度质安检查,召开季度质安分析会。

  4、12月份开展20xx年第四季度质安检查,召开季度质安分析会。

  三、落实施工企业主体责任。

  建立“企业负责、社会监督、政府督促”机制,督促企业履行质量安全管理职责,从源头上解决工程质量安全问题。强化建设工程质量安全动态监管,对违规的责任主体以记分形式严格试行动态考核管理,并将企业安全生产情况与资质动态监管及评先评优等联动,促进责任主体履行职责。

  1、制定有力措施,督促主体履行责任。

  2、制定质量安全量化评价标准,把质量安全评价得分的一定比例纳入投标评价的分值。

  3、推行施工标准化样板制度,提高质量安全管理水平。

  四、夯实安全生产基础建设。

  贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》,进一步加强安全生产宣传、教育和培训,强化企业对从业人员的'安全教育培训,加强岗位安全教育培训,努力提高安全意识、操作技能。企业应确保施工技术和制度管理落实到位,加大安全投入,落实建筑工程安全生产措施费用,完善安全技术保障体系,限制和淘汰落后的生产技术、工艺和设备,提升安全文明施工水平。

  1、开展区属施工企业安全生产标准化建设。

  2、开展“平安企业”创建活动。

  3、督促施工单位开展安全生产宣传及“三级”教育培训。

  4、6月份开展第十三个“安全生产月”活动。

  5、9月份开展建设工程“质量月”活动。

  6、6月、9月份邀请省建筑机械协会专家开展建筑起重机械隐患大排查活动。

  五、开展“打非治违”专项行动。

  依据安全生产法律法规,严厉打击建设行业内各类非法违法生产经营建设行为,坚决治理纠正违规违章行为及时发现和整改安全隐患,有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大安全事故,加大市场清除力度,坚决取缔不符合资质条件的企业。4—12月份开展住建系统“打非治违”专项行动。

  六、强化质安监督队伍建设。

  组织参加省总站组织的工程质量监督人员、安全监督人员年度综合培训工作及施工技术文件管理规程培训班,进一步规范我省房屋建筑与市政基础设施工程施工技术文件的管理,提高监督人员整体素质,提高监督工作规范化和标准化。

  七、开展城市管理考评工作。

  为进一步加强城市管理,提升城市品位,促进城市又好又快发展,努力实现城市管理水平明显提升,市容环境明显改善,群众幸福指数明显提高。我局协助区城管委制定《区城市管理建设工地考评方案(试行)》,将联合区城管办、区执法局组成专项整治活动考评领导小组,按照市建筑工地管理考评标准及建筑工地、市政工程施工现场管理标准要求,对考评区各在建工地进行考评。

  八、加强燃气安全监管工作。

  认真贯彻实施《省燃气管理条例》等法律法规,在上级住建部门的指导和区委、区政府的领导下,进一步加强液化气市场管理,进一步规范安全生产工作,重点开展瓶装液化气供应站安全生产检查、餐饮场所燃气专项治理、管道燃气安全生产专项治理,有效防止燃气事故发生。

  1、6月份开展燃气安全宣传活动。

  2、开展燃气安全生产大检查,召开区燃气安全生产大检查工作会议,专项布置,确保工作顺利开展。

  3、开展餐饮场所专项整治,要求各镇街对辖区餐饮场所开展安全检查,各分销站点对其供气的餐饮场所用气安全情况开展拉网式检查。

  4、开展瓶装液化气供应站点安全生产大检查。

  5、6月份和9月份开展管道燃气安全生产专项整治。

生产计划 篇2

  结合二、三季度以及部门实际生产工作情况,认真抓好安全管理、文明生产、消防治安、环境、日常纪律等工作,杜绝安全事故的发生。落实责任、加强协调,坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,把安全生产工作中存在的安全隐患消灭在萌芽状态,圆满完成领导交办的各项任务,确保第四季度安全有序的开展。

  1、每周组织各科室主要负责人对部门内部各相关科室作业现场、现场办公场所以及外协分包作业现场进行综合性的检查,严格隐患查处、不走形式。

  2、加强部门内部作业型科室及外协分包单位的现场安全、文明生产等相关监管工作。

  3、加强部门安全隐患排查,严格落实整改,对严重违规行为坚决给予从重从严处罚。特别对部门消防安全重点部位:木工车间的消防、用电、职业健康等重点加强监督管理。

  4、完善各项规章制度、应急救援预案,重点宣传并强调各科室、岗位安全责任制,细化和完善预案的直观性、可操作性。

  5、结合部门实际搞好基地第四阶段文明生产活动,全面做好部门总结、回顾分析、综合评比工作。

  6、对电梯厂及脚手架施工单位的日常作业加强巡查,对特殊作业(危险区域作业以及危险动作)严格执行主要责任人到场指挥监督制度。

  7、对特种作业人员日常作业(操作)情况进行严格的`作业规范、持证检查。加强对部门内特种设备包括流动机械作业以及起运、吊装、铲运等的安全管理。

  8、积极纵向层级部门沟通,确保相关信息的畅通、上传下达,加强横向科室(车间)间交流,及时了解各类人员的动态,为预控安全、纪律性事故做好全面防控。

  以此,通过认真制定此期间的工作目标、计划,积极做好各项准备工作,确保部门在第四季度实现“零事故、零处罚”的目标。

生产计划 篇3

  为了贯彻落实“安全,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标,生产部月度工作计划。结合工厂实际,特制定20xx年安全生产工作,将安全生产纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

  一、全年目标

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

  二、指导

  要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作为标准,以安全总方针“安全,预防为主。”为原则,以车间、班组安全为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工保护穿戴为突破口,落实各项规章,开创安全新局面,实现安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全”的意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决意识问题,真正把安全生产列入重要议事日程,摆到“”的位置上,只有从上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治

  根据工厂现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班嗈的.三次安全检查,并要求生产科、车间及人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产正常运行。

  五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传

  工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真公司下发的“典型事故案例”。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、***、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  20xx年安全生产将继续本着“安全,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

  

生产计划 篇4

  20xx年,安全生产调度部在主管副总的领导下,采取了有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我们的工作与上级领导的要求还有一定的差距,在20xx年,我部门将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保我公司安全生产形势稳定。因此,今年我部门将着重做好以下工作:

  一、20xx年度安全目标

  火灾、爆炸事故为零、急性中毒事故为零、重伤以上事故为零、全年平均千人轻伤率≤4 ‰;努力实现安全生产3731天的目标任务。

  二、具体工作计划

  1、根据我公司实际情况,继续建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程并严格督促执行,把我公司安全管理工作制度化、规范化,使我公司安全管理水平上一个新台阶。

  2、进一步落实完善安全生产工作责任制,安全生产调度部组织各部门、车间逐级签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

  3、加强劳动纪律检查,把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为。

  4、加强我公司员工安全教育培训工作,计划今年3月上旬对公司全员进行安全知识培训,在公司全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能。

  5、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各种安全生产检查,每月开展一次安全生产大检查,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生。

  6、加强特种设备的使用和特种作业人员的'安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时督促公司相关单位对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生。

  7、加强标准化管理工作,努力实现各单位、各岗位规范管理、规范操作,全面提高公司安全标准化工作。

  8、编制宁鲁石化公司安全文化实施方案,安全文化手册,初步形成安全文化体系。

  9、加强我公司消防安全管理,组织两次以上公司综合事故演练,同时加强厂区范围内消防设施、设备的管理,加强重点防火区域的消防管理工作, 做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患。

  10、4-5月份消防队开展岗位大练兵活动,适时组织对公司重点部位、重点装置进行消防实战演练,提高消防队实战的经验。

  11、6-7月份结合“安全生产月”组织开展公司第七届《消防安全知识竟赛》第六届消防技能比赛活动,提高公司员工使用消防器材,处理一般火灾的能力。

  12、8-9月份计划与县消防队组织一次业务技能对抗赛,提高公司消防队队员的专业理论知识与技能水平。

  13、10-11月份邀请县消防队来公司进行消防专业培训,提高广大员工防火灭火能力;汇同县消防中队组织一次公司级的灭火演练。

  14、加强调度员业务技能培训工作,提高调度室工作效率,真正发挥调度工作职能。

  安全生产没有终点。只有起点,我部门将继续强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好公司各项安全生产管理工作,为公司的长效发展做出不懈努力。

生产计划 篇5

  在危机的影响下,公司之间的竞争显得更加激烈,特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中,这种现象更为明显。因此,在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的发展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了20xx年车间生产管理的工作计划,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。

  一、安全生产

  1、全年目标:

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。

  2、主要措施:

  (1)加强对新员工的安全生产培训,建立长、中、短期的安全培训机制;

  (2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心;

  (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,限度的减少潜在的危险因素;

  (4)制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志;

  (5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。

  二、确保产品质量

  1、全年目标:

  全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的'加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。

  2、主要措施:

  (1)严格按照图纸设计要求进行加工;

  (2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经xx部门组装测试后由组长批准方可正式生产;

  (3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点;

  (4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性;

  (5)建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度;

  (6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性;

  (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏;

  (8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。

  三、提高产品产量

  1、全年目标:

  全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20xx年产品产量计划的实现。

  2、主要措施:

  (1)加强对刀具夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作;

  (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性;

  (3)改善改进加工方法,优化加工程序,限度地发挥机台刀具的加工能力,实现高效率加工;

  (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性;

  (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率;

  (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度;

  (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。

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