车间员工绩效考核方案

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车间员工绩效考核方案

　　为确保事情或工作顺利开展，就常常需要事先准备方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编收集整理的车间员工绩效考核方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

车间员工绩效考核方案

　　1、目的

　　为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案;

　　2、适用范围

　　生产部所有车间员工(试用期后);

　　3、本考核方案

　　分为5部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为;

　　以扣分考核为基本形式，扣分与绩效考核工资挂钩。每日考核一次，每月汇总评比一次，考核绩效工资(奖金)为x元，考核结果处理按照《记分方案》执行;

　　4、考核绩效计分方案

　　工作表现(扣分共xx分、奖励共x分)

　　上班迟到、早退扣x分/次;

　　工作不积极、做事拖拖拉拉扣x分/次(例如车间安排的事情没有在规定时间内完成);

　　脱岗、离岗超过xx分钟，扣x分/次;

　　上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣x分/次;

　　在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人的工作扣x分/次;

　　不写请假条，无故旷工扣x分/次;

　　对本岗位的设备及生产情况不按时制作及检查、不保养扣x分/次;

　　做假记录、提前做记录或之后做记录扣x分/次。

　　工作认真仔细，及时发现不良品，并得以控制，奖x分/次。

　　工作技能(扣分共xx分、奖励共x分)

　　不按规定摆放物料扣x分/次;

　　对本岗位的设备不熟悉扣x分/次;

　　公司和车间组织的培训考试不合格扣x分/次;

　　因操作失误造成物料损失扣x分/次;

　　对本岗位的操作方法不熟悉扣x分/次;

　　熟练本岗位操作，并能带领新进员工及时掌握相应技能的x分/次。

　　生产现场xx做得好，工装设备保养到位的奖x分/次。

　　执行制度(扣分共xx分、奖励共xx分)

　　不按操作方法操作，违反工艺或自行更改工艺条件扣x分/次;

　　存在跑、冒、漏检现象扣x分/次;

　　在生产区内(包括各车间、厕所等)吸烟或未经允许私自带入火种扣x分/次;

　　在上班时发现上班前饮酒扣5分/次;酗酒的扣7分/次;

　　拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保等学习及培训扣x分/次;

　　未经允许私自带外人进入生产车间的扣x分/次;

　　对生产工艺提出合理建议，并行之有效，奖x分/次

　　对生产过程中检举某些岗位漏检的奖x分/次。

　　参加公司或车间组织的相关培训考试优秀(超过xx分)的奖x分/次

　　敬业与合作(共xx分)

　　物料浪费未及时阻止扣x分/次;

　　本岗位作业未完成或者未达到工艺指标的要求就将物料(或半成品)转入下一岗位(未经组长和车间主管同意)扣x分/次;

　　不服从公司和车间领导指挥扣x分/次(例如不服从工作安排、临时安排等);

　　本岗位发生事故时该岗位操作员工不参加抢救扣xx分/次;

　　与同事之间打架、斗殴扣xx分/次;

　　破坏、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品扣xx分/次

　　泄露公司机密、经营机密扣xx分/次;

　　无中生有、弄虚作假、搬弄是非、拉帮接派，造成同事之间不团结扣xx分/次。

　　日常行为(共xx分)

　　上班衣着不整，不穿工作服扣x分/次;(没有发服装的除外)

　　故意毁坏灭火器、消防栓和消防水带扣x分/次;

　　未经主管领导同意就私自外出扣x分/次;

　　撕毁文件、档案材料及公告文件扣x分/次;

　　对同事及家属实施诽谤、恐吓、威胁、侮辱扣xx分/次;

　　损公肥私、盗窃公司财物扣xx分/次。

　　本岗位卫生不干净扣x分/次。

　　5、绩效工资（奖金）处理办法：

　　员工请假(事假)超过x天，次数超过x次/月的无绩效工资(奖金)。

　　扣分在xx分以内者为合格;xx分以上按百分比扣发绩效考核工资(xx元就是xx分;扣x分就是扣x元钱);

　　按xx分数计算扣分在xx分以上的进行淘汰(无绩效工资)。

　　每天的绩效考核表、由部门主管统计后，每日上交副总核实，弄虚作假、不交或涂改扣主管全分，无绩效工资。

　　员工绩效考核奖励得分的就是嘉奖(x分就是x元钱)。

　　6、相关表单

　　部门员工每日绩效考核登记表

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