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岗位说明书和岗位职责的区别

时间:2024-04-08 16:26:25 岗位职责 我要投稿
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岗位说明书和岗位职责的区别

  在不断进步的时代,人们运用到岗位职责的场合不断增多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编精心整理的岗位说明书和岗位职责的区别,希望对大家有所帮助。

岗位说明书和岗位职责的区别

岗位说明书和岗位职责的区别1

  岗位职责或责任制,只是一个总纲,比如说作文前的一个大体方向,让每个岗位的每个人知道自己要干什么,什么是可做,什么是不可做的一个总要求。

  它是一人范围,大同小异!

  而说明书,是要细化到工作中的日常琐事、工作时间段,工作计划、工作目标,工作异常等一些日常操作细节,

  一般岗位说明书很细,细到可以让他个岗位一天正常上班时间都要做什么~

  海尔就做到了这一点~

  具体细化到详细点要对症下药才可以,不是一天或一个月两个月可以完成的,一个岗位说明书最少要6个月才是定稿

  赞同

  1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分,不是全部。

  2、岗位说明书包括了:上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。

  3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。

  一、岗位职责的含义:

  1、岗位:是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。

  2、职责:是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。

  二、怎样确定岗位及职责:

  1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。

  2、根据岗位工种确定岗位职务范围。

  3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。

  4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。

  5、确定各个岗位之间的相互关系;

  6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

  三、实行岗位职责管理的作用和意义:

  1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;

  2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。

  3、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。

  4、是组织考核的依据。

  5、提高工作效率和工作质量意识。

  6、规范操作行为。

  7、减少违章行为和违章事故的发生。

  职务、职位、岗位三个词的区别:

  职务与职位的区别

  职务即工作(job),它是指企业员工所从事工作的类别。职务是指由一组主要职责相似的职位(或岗位)所组成,它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。职位即岗位(position),它是指在一个特定的.企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。

  职务表示的是工作的类别,而职位表示的是工作任务;职务与机构没有直接的关系(确切地说,一个职务可为多个部门所有,而一个部门也可以有多个职务),职位与机构有直接的关系(即一个职位只能为某个具体的部门所拥有)。

  我们说秘书是个职位,但秘书不是个职务。我们会说职位说明书,但不会说职务说明书,想来应该可以理解了。

  职位与岗位不是一个概念:

  我们说,经理是个职位,秘书是个职位,但很少说经理是个岗位。通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位。职位是随组织结构定的,而岗位是随事定的,也就是我们常说的因事设岗。

  职位和岗位的关系

  岗位与人对应,只能由一个人担任,一个或若干个岗位的共性体现就是职位,即职位可以由一个或多个岗位组成。比如:制造型企业的生产部门的操作员是一个职位,这个职位有很多的岗位的员工担任,如果具体到某个工序的,就是岗位了,比如钻孔操作员,操作员的职位可能有钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等等岗位组成。对于组织而言,岗位和职位的演变是随着组织的不断扩大而不断产生的。其演变过程和逻辑关系如下:

  要素(pactor)--活动(activity)--任务(tast)--职责(duty)--岗位(position)--职位(job)

  职务和职位、岗位的关系

  职务可以由不同的职位和岗位担任,比如管理者职务,可以由某个职能部门的经理,也可以由某个能力达到了职务的要求的非管理职位的员工担任。最常见的就是在项目管理中的不同职务。比如:就上个例子中的钻孔操作员可能在某个工序改善项目组中扮演项目成员的职务。

岗位说明书和岗位职责的区别2

  岗位说明书和岗位职责是中重要的两种文件,但是在内容、格式、用途和效果等方面却存在显著差异。在很多组织中,很多人对这些文件往往并不完全理解或者应用不当,以至于出现各种各样的问题。因此,了解岗位说明书和岗位职责的区别,对于来说,是非常重要的。

  一、定义和概述

  岗位说明书是对特定工作岗位的工作内容和职责进行详细描述的文件,它通常根据组织的需求和岗位的具体情况制定。岗位说明书描述了岗位的名称、级别、权限、工作内容、责任、任职资格等详细信息,是人力资源管理的基础。

  而岗位职责则是对一个组织或部门的主要工作内容和责任进行概括的文件,它描述了部门的整体职能和工作流程,以及每个岗位在其中的职责和工作范围。岗位职责更注重整体性和概括性。

  二、内容差异

  1.岗位说明书更侧重于具体的工作职责和要求,包括工作内容、工作流程、工作环境、工作时间、工作权限、任职资格等。而岗位职责则更侧重于对部门或岗位的`整体职能和工作范围的描述,较少涉及具体的工作内容和工作细节。

  2.岗位说明书的内容需要根据组织的实际情况和岗位的具体情况进行制定,因此具有针对性和灵活性。而岗位职责则相对固定和规范,通常由组织自行制定和发布。

  3.岗位说明书通常需要与岗位评价表等相关文件结合使用,以便更好地评估岗位的相对价值和工作难度。而岗位职责则不需要与任何其他文件结合使用。

  三、应用差异

  1.岗位说明书是人力资源管理的基础文件之一,主要用于招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理工作中。通过岗位说明书,可以更好地了解特定工作岗位的具体情况和要求,从而提高人力资源管理的效率和准确性。

  2.岗位职责是组织整体管理的文件之一,主要用于指导各部门的工作方向和整体布局。通过岗位职责,可以更好地了解组织整体的运营模式和工作流程,从而更好地制定战略和管理组织。

  3.在应用过程中,岗位说明书和岗位职责之间存在一定的联系和互动。例如,在招聘过程中,人力资源管理者需要参考岗位说明书来确定招聘条件和标准;而在制定组织战略时,管理者也需要参考各部门职责来确定组织整体的发展方向。

  综上所述,岗位说明书和岗位职责虽然都是重要的文件,但在内容、格式、用途和效果等方面存在明显的差异。人力资源管理者应该充分理解这些差异,并根据组织的实际情况和岗位的具体情况进行合理使用,从而提高人力资源管理效率和效果。同时,通过定期更新和调整岗位说明书和岗位职责,可以使这些文件更加符合组织的实际情况和发展需求。

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