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司法局目标责任书
在过去的一年里，襄垣县司法行政工作紧紧围绕、县政府的中心工作，立足服务，开拓创新，积极开展了行政效能建设活动，改进了机关作风，重树了司法形象，各项业务工作都取得了长足的发展：全面开展了法律服务工作，推行了阳光作业机制，规范了办证，办案程序；全面开展了法律援助工作，办理各类援助案件79件，发展法律援助志愿者105名；办理各类公证123件，解答当事人咨询1000余人次，担任法律顾问4家，为单位、群众提供了更加方便快捷、优质高效的法律服务；强化了人民调解委员会工作，规范了司法所建设；深入开展了“法律六进”活动，加强了民-主法治示范村建设，有效推进了全县的法制宣传工作。
2015年是全县实施“六大战略”实现“四创目标”“创优环境，城市建设攻坚年”，充分发挥司法行政机关的职能作用，当好政府依法行政的参谋和助手，强化“五五”普法及依法治理工作，推进依法治县进程；进一步强化法律援助职能，有效维护社会弱势群体的合法权益；扎实做好司法所建设和基层调委会建设；积极开展社区矫正试点工作，为我县各项工作的顺利开展营造良好的法制环境。
第一部分 部门职责
1、认真贯彻落实党和国家关于司法行政工作的方针、政策、法律、法规。
2、负责全县依法治县战略规划，为全县“六大战略”“四创”目标和“百项”工程实施提供优质高效的法律服务。
3、实施依法治理，深入开展“五五”普法工作，组织实施全县年度普法教育培训、考试。
4、对符合法律援助条件的公民实施法律援助，充分保障弱势群体的合法权益。
5、依法对提出公证申请的人和单位提供优质、高效的法律公证服务。
6、依法为公民、法人、其他组织提供法律咨询、担任法律顾问，接受当事人的委托，担任代理人，参加诉讼。
7、指导和管理全县司法所建设和调委会建设，确保司法行政工作在基层的顺利开展。
8、督促和协调刑释解教人员的安置帮教工作。
9、指导和管理全县社区矫正工作，对符合社区矫正条件的罪犯实行心理和行为矫正，预防重新犯罪，全力维护社会和-谐稳定。 第二部分 工作目标
1、认真贯彻落实党和国家关于司法行政工作的方针、政策、法律、法规。
2、全面实施依法治理，大力开展“五五”普法工作，组织好全县行政、事业公职人员的普法培训、考试；积极开展“法律六进”活动，提高全民法律意识，进一步推进依法治县进程。
3、强化法律援助职能，对符合法律援助条件的公民实施法律援助，依法查处无正当理由拒绝对当事人提供法律援助的法律服务机构和人员，完善便民措施，畅通法律援助渠道。
4、强化对公证、律师和基层法律服务机构和人员的管理，规范办证、办案程序，确保办案、办证质量，为当事人提供优质高效的法律服务。
5、抓司法所规范化建设，08年要完善下良、善福、虒亭三个司法所的基础设施建设，并投入使用，使司法所的规范化建设达到100%。发挥好司法所在基层稳定、平安建设、民-主法制建设中的生力军作用。
6、坚持以点带面原则，积极创建省级民-主法治示范村3个和民-主法治示范单位2个，树立典型，发挥引导带动作用，在全社会形成自觉学法、守法、用法的良好氛围。
7、主动做好刑释解教人员安置帮教工作和奥运期间的安全保卫工作，做到每一位刑释解教人员都在我们的掌控之中，预防重新犯罪。
8、启动社区矫正试点工作，对符合社区矫正条件的罪犯实行心理和行为矫正，预防重新犯罪，全力维护社会和-谐稳定。
第三部分 任务分解
任务一：机关行政效能建设
分管领导：杨晓萍
责任科室：办公室
完成时限：在单位安排的时限内完成
任务二：积极开展“五五”普法工作
分管领导：卫建红
责任科室：宣教科
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成
任务三：完成3个基层司法所和8个调委会建设
分管领导：卫建红
责任科室：基层科
完成时限：年内完成
任务四：刑释解教人员安置帮教工作
分管领导：卫建红
责任科室：基层科
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成
任务五：社区矫正工作
分管领导：卫建红
责任科室：基层科
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成
任务六：加强法律服务规范化管理，为当事人提供优质法律咨询、法律服务
分管领导：卫建红
责任科室：宏瑞律师事务所
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成
任务七：强化法律援助职能，为公民提供法律援助。
分管领导：冯红丽
责任科室：法律援助中心
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成
任务八：强化公证职能，为公民提供法律公证服务。
分管领导：冯红丽
责任科室：公证处
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成
任务九：机关行政效能监督、党风廉政建设和政风行风工作 分管领导：冯红丽
责任科室：办公室
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成
任务十：机关支部建设
分管领导：史建峰
责任科室：办公室
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成
任务十一：工、青、妇、计划生育工作
分管领导：史建峰
责任科室：办公室
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成
任务十二：“四创”工作
分管领导：史建峰
责任科室：办公室
完成时限：在领导和单位安排的时限内完成
第四部分 保障措施
1、提高认识，加强领导。行政效能是行政工作效率、效力、效果的综合体现，为切实提高机关效能建设，我局成立了以局长杨晓萍为组长的领导小组，建立了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实的工作机制，并制定了实施方案。通过学习教育使全局人员都提高了认识，增强了责任感。
2、完善制度，规范管理。健全了各项规章制度，建立了长效机制，做到了制度严格，管理规范，监督有力，奖惩分明。
3、精心组织，狠抓落实。我们把促进机关行政效能建设作为当前一项大事来抓，认真安排，精心组织，做到部署周密、安排具体、责任到人、措施得力。
4、强化监督，营造氛围。效能监察领导小组将加大监察力度，向社会公布投诉电话，设立举报箱，扩大监督范围，加大监督力度，营造“人人讲效能，处处抓效能”的舆-论氛围。
司法所目标责任书
一、法制宣传
1、对村（居）委员会干部、村民开展3次以上的法制讲座培训，做到有记录，有资料。
2、“法律六进”全年开展，“12.4”宣传日内容丰富，大型法制宣传教育活动3场次以上。活动时间、地点明确，有记录，有资料。
二、司法所建设
1、定期举办司法所人员培训班，并按省、市要求参加各级培训。人员政治，业务素质高，按规定开展教育培训，无违法违纪问题。
2、按司-法-部、司法厅统一规定和业务开展需要配置办公设施、交通设备必要的办公设施和交通装备。
3、信息化建设落实到位，各项管理系统充分应用。配置必要设备，及时应用各项管理系统。
4、管理制度健全，所务管理规范。制度统一并上墙，所务、政务分开、各项管理制度有效实施。
5、围绕中心，积极发挥九项职能。
6、积极开展“司法所建设年”活动，争创“省级示范所司法”。
三、基层法律服务职能分开
1、法律服务所与司法所职能分开、人员逐步分离。办公室独立，业务独立，财务单独设立，档案卷宗独立。
2、规章制度健全，内部管理规范高效。各项规章制度上墙，所务公开上墙。
3、所业务档案专人、专柜集中管理，一案一卷，归档及时，保存完好。
4、基层法律服务工作者诚信办案，恪守职业道德，无违法违纪现象。法律服务工作者办理法律援助案件不少于5件。
四、人民调解
1、组织网络健全，镇、办、村居全部设立调委会。及时调整充实各调委会，选聘调解员。
2、调委会委员3人以上，有一定法律、政策、文化水平。调委会组织、人员上墙，定期开展调解业务培训。
3、调委会有必要办公场所和办公设备。按省厅、市局统一标准，调委会标牌、印章和人民调解标示、程序、制度、文书“六统一”。
4、人民调解工作信息化应用达到统一要求。
5、案卷和档案统一规范。
6、健全人民调解各项工作制度落实到位，做到制度上墙。
7、定期开展经常性纠纷排查，落实防范措施。
五、社区矫正
1、及时调整充实社区矫正工作领导机构和办事机构，明确单位职责。
2、建立社区矫正工作者队伍并满足需要，定期开展社区矫正业务培训。
3、有专门的社区矫正工作场所和必要的办公设备。
4、社区矫正信息管理系统充分应用，及时通过信息系统发布信
息、报送材料、报表。
5、社区矫正档案和基层台账统一规范。
6、建立社区矫正领导小组成员单位协作机制，定期召开领导小组成员会议，统一规范各项管理制度并上墙。
7、按规定加强社区矫正对象教育矫正工作。落实矫正方案，定期走访、教育、谈话等措施，建立帮教小组，各项教育矫正措施落实到位。矫正对象的定位手机能够正常使用。
8、按规定加强矫正对象的监督管理，严格落实电话汇报、思想汇报、公益劳动等措施，制定矫正对象手册，各项管控措施有效落实。
9、按规定加强矫正对象的帮扶扶助，积极开展走访慰问、服务帮助活动，积极协调民政、劳动、教育、工商等部门落实帮扶救助措施。矫正对象没有因贫困等原因重新违法犯罪。
六、安置帮教
1、及时调整充实安置帮教共走领导小组及办公室组成人员。
2、有专职工作人员，每所选聘10名以上志愿者，建立志愿者队伍，定期开展业务培训。
3、有专门工作场所、必要办公、保密设备。
4、安置帮教信息管理充分应用，及时同故宫信息系统发布信息、报送资料、报表等。
5、严格按照省厅、市局统一标准格式建立档案和台账。
6、各级将安置帮教工作纳入综合考核，建立领导小组成员单位协作机制，定期召开领导小组成员会议，明确成员单位职责；统一各项
管理制度并上墙；开展帮教工作年度检查。
7、加强衔接，及时接受、登记释解人员，建立监所与司法所、单位社区衔接机制，落实接管措施，防止脱管漏管。
8、加强帮教工作，建立帮教小组，签订帮教协议，制定帮教措施，加强日常教育，定期走访及时帮扶困难帮教对象，防止重新违法犯罪。
七、信息化建设
1、加强信息化应用培训，提高全所人员应用能力。
2、及时更换网页，每天一条，每月不低于30条。
3、政法内网专机专用。
5、各类报刊发表文章不少于8篇。
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