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仓管员的岗位职责和考核细则
1、 严格执行仓库管理制度、劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗位。此项五分。
2、 积极参加单位部门举行的业务学习、培训、考试，考试成绩每少得一分扣一分。此项二十分。
3、凡是入库物资做到认真核对（发票、验收单），仔细清点，数量正 确，质量符合要求，方能验收入库。如发现不符合要求的需要请示领导，当天做出处理。此项十分。
4、入库物资必须按类分别存放固定位置，合理使用各仓位，做到摆放整齐美观，并注意留有通道，便于收、发、盘点、清查并填写货物卡， 把货物卡整齐挂在合理的位置，并且熟悉和清楚物资的编码、名称、规格型号、数量、特征。此项二十分。
5、物资进出仓库，要做到先进先出，后进后出，及时保养，防止物资生锈，保持库内干燥， 杜绝安全隐患，凡是能利用的充分利用，减少积压浪费，发挥物资作用。此项十分。
6、物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。做 到日清月结，平时做到勤检查，勤盘点，保证做到账、卡、物相符，每有一项不相符扣二分。如有盘盈、盘亏， 要提出书面材料说明原因， 属于正常消耗的不追究责任， 如属于非正常消耗的将追究仓库保管人责任。此项十分。
7、保证仓库和物资的安全， 严格执行仓库的安全制度， 库内严禁吸烟， 上下班后对仓库的门窗、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐 患及时处理，保持仓库内外清洁卫生，发现一处不卫生扣二分。严防失火、
失盗等事故的发生。此项 二十分。
8、仓库保管人员要坚守岗位，在规定的工作时间内不得擅离职守，做 到供应及时，服务周到。仓库是保管重地，闲杂人员不得随意进出仓库，不得私自拿用，不得外借物品。此项五分。
9、仓库每月对保管员考核一次，对上述职责的履行情况打分考核，百分为满分，公司考核发现加倍扣分，考核结果与当月业绩评价挂钩，当月兑现。
仓管人员岗位职责考核办法
一、明确岗位分工职
仓管人员岗位可分为：仓管收发员、仓管记账员。职责其岗位不同各有则重，既有共性又有个性，其共性，都应掌握应用仓库物资维护保养收发存业务知识和操作技能(详见仓库物资收发存管理细则)，其个性：
1、仓管收发员则侧重于仓容整洁、整齐和收发存的规范准确性，达到“四相符”；
2、仓管记账员侧重于制单、记账及时性和准确和收发存的存量、存期、存质控制，与仓管日记账核对相符。
二、制定岗位职责考核细则
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三、组建仓管岗位职责考核组织
为了发挥仓管人员积极性，提高仓管质量，必须按照仓管人员的岗位职责和考核细则进行考核。为此必须组建仓管人员岗位职责考核组，考核组应以总经办为主，为财务、技术、生产、采购、销售等业务人员组成。由定期抽查考核和不定期抽查考核。提交抽查考核报告。
四、仓管岗位职责考核实施办法
为了发挥仓管人员积极性，提高仓管质量，必须按照仓管人员的岗位职责和考核细则进行考核。
1、考核组织。
(1)公司组建仓管人员岗位职责考核组。考核组应以总经办为主，为财务、技术、生产、采购、销售等业务人员组成。由定期抽查考核和不定期抽查考核。提交抽查考核报告。
(2)仓管部组织仓管岗位职责考核组。考核组应以仓管部好主，采取交叉互抽考核。提交抽查考核报告，并对公负责和接受公司考核组监督考核。
2、考核期。考核采用次月上旬抽查考核上月仓管业绩，公司和部每月随时随机组织抽查考核。
3、抽查方法。用六个签(16)随抽两签确定每周X日的仓管业务。
4、抽查分的确认。实得分占权重分的比例确认。
5、考核挂钩。与考核者实得分应得工资的70％(如考核考者应得工资2000元，得分90分那么该员工实得工资是2000*30％+2000*70％*90％=1860元)。
2012/3/24
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仓库保管员考核细则
1、遵守劳动纪律，按时到岗，不迟到、不早退、不离岗、不串岗。10分
2、上班期间不打游戏、不上网聊天、不务私事。10分
3建立健全账目、手工台账、严把出入库手续，对仓库内货物的损坏、丢失、账目、库表的准确性负责，按管理权限做好物品的发放工作及出库手续，待人热情，服务态度好。10分
4、发货认真、仔细，货单一致。能按要求对物品进行检查验收， 10分
5、能根据物资消耗情况，及时提出采购计划，协助做好物资的采购计划，保证物资供应。10分
6、经常检查库存物品，保持通风、保证库房卫生清洁。10分
7、做好防火、防盗、防潮工作，安全通道、消火栓、消防箱处不堆放物品。保管好库内各项物资的。10分
8、库存物品必须分类存放，标明材料名称、规格，排放整齐， 加强残次品管理。做到实物、账目、卡片相符。10分
9、按时做好库存物资的清查工作，并按月、季、半年、全年做好仓库物资的清查报表工作。10分
10、完成上级领导交办的其他工作。10分
11、本考核细则总分100分，每月考核一次，根据得分乘以月工作量奖再除以100即为其当月工作量奖。
12、本考核得分与年终考核挂钩。
仓管员考核细则
1员工日后调薪、晋升提供最原始之凭证；目的是鼓励仓管员的工作热情。
2、本考核扣分只对每项进行扣完为止，不跨项增分或扣分。
3、此考核满分为100分，淡季总分值为300元，旺季总分值500元。
4、以上考核细则先试行三个月。
生产计划部
2011-3-3
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