医院护理绩效考核方案

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医院护理绩效考核方案

　　在医院护理工作中，护理人员需要根据不同的情况经过考核。以下是小编为你整理的医院护理绩效考核方案，希望能帮到你。

医院护理绩效考核方案

　　医院护理绩效考核方案1

　　1、绩效考核根据工作数量(即出勤时间)和工作质量(即四方满意度调查及岗位管理考核)

　　进行考核，每月1次。

　　2、在工作质量考核中，四方满意度调查得分占40%，四方满意度调查即患者、医生、护士、

　　护士长对各科室全体护理人员的满意度评价，岗位管理考核得分占60%，折合得分=原始(或平均分)得分×相应百分比。

　　3、工作数量考核中各岗位护理人员除法定假日(如工休、节假日、晚婚晚育、计划生育、

　　产假等)外的非正常休假(事假、病假等)10以内(不含10天)，按天扣除，扣除系数=(相应岗位系数×实际休假天数)÷当月总天数，10天以上(不含10天)取消当月绩效分配。

　　4、工作质量考核实得分数≥80分者(采用四舍五入法，保留小数点后2位数)折合系数即

　　为为相应实得系数，实得分数位于80~89分降低0.1系数、70~79分降低0.2系数、70分以下为相应系数的1/2,规范化培训人员每档次降低0.05的系数。

　　5、根据统筹总奖金÷护理人员绩效系数总和计算出1.0的.绩效系数的绩效金额，护理人员

　　统筹的绩效金额=应得绩效系数×1.0的绩效金额。

　　医院护理绩效考核方案2

　　为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案，具体内容如下：

　　护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项

　　一、考核办法

　　(一)基础分：

　　护士绩效考核基础分满分为100分，由护士长对护士的综合考评初评、护理部主任复评。

　　考核方法：

　　建立护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护理人员的`工作进行考核初级评价一次，护理部主任再进行复评。其中护士长基础分满分100分，占基础分得分的60%;护理部主任基础分满分100分，占基础分得分的20%。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、仪容仪表、劳动纪律、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

　　(二)考核内容见附表

　　护士个人绩效总分=护士长考核分×60%+护理部专项考核分×20%+病人满意分×20%注：护理组根据每月考评情况进行年终总评，以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据，具体方法及计算公式如下：

　　方法：护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核基础分的平均值。

　　公式：年度考核分=员工基础分1-12月之和/12

　　二、月度考核测评要求

　　护理部各层级要高度重视考核工作，护士长、护理部主任要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。三、护理人员奖金组成

　　(个人绩效考核总分×绩效系数+岗位系数)×奖金基数=该护士的奖金数。

　　附件：

　　1、《护士绩效考核表1》

　　2、《护士绩效考核表2》

　　四、护理部绩效考核办法

　　每月通过三基考核、护理部综合考评、护士长夜查房、护理部集中检查、护士长手册等方式对病区管理、重病人护理、急救物品、护理文件、消毒隔离、专科质量等项目进行集中考核最后总结出总成绩进行算分排名。对于月排名第一的科室医院给予奖励500元，最后一名扣科室奖金200元的方式进行考核。